Bilan : dix années difficiles, intenses et fécondes... / Jacques Léglise in Gestions hospitalières, 600 (Novembre 2020)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 600 (Novembre 2020) . - p. 549-550 Titre : Bilan : dix années difficiles, intenses et fécondes... Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Léglise Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 549-550 Note générale : Issu du dossier "... Vers 2030" Langues : Français (fre) Mots-clés : Réforme  Bilan 2010-2020  SYSTÈME SANTÉ  POLITIQUE  GOUVERNANCE Résumé : Note de contenu : Les contraintes financières ont profondément bousculé nos organisations. Depuis dix ans, l’État mène une politique avec un prisme presque exclusivement financier qui l’a conduit à mettre en place une politique de tarifs, d’abord plus faibles que la progression des dépenses, puis carrément négatifs. Cette contrainte a amené les gestionnaires hospitaliers à des politiques de cost killig tous azimuts, ainsi qu’à une pression pour développer les activités, seul levier pour conserver les moyens dans le contexte ainsi créé par les politiques publiques ; le tout tandis que le blocage des salaires des personnels hospitaliers entraînait leur décrochement par rapport à leurs collègues européens et affaiblissait l’attractivité des carrières par rapport à un secteur privé commercial en expansion. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=69703 [article] Bilan : dix années difficiles, intenses et fécondes... [texte imprimé] / Jacques Léglise . - 2020 . - p. 549-550. Issu du dossier "... Vers 2030" Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 600 (Novembre 2020) . - p. 549-550 Mots-clés : Réforme  Bilan 2010-2020  SYSTÈME SANTÉ  POLITIQUE  GOUVERNANCE Résumé : Note de contenu : Les contraintes financières ont profondément bousculé nos organisations. Depuis dix ans, l’État mène une politique avec un prisme presque exclusivement financier qui l’a conduit à mettre en place une politique de tarifs, d’abord plus faibles que la progression des dépenses, puis carrément négatifs. Cette contrainte a amené les gestionnaires hospitaliers à des politiques de cost killig tous azimuts, ainsi qu’à une pression pour développer les activités, seul levier pour conserver les moyens dans le contexte ainsi créé par les politiques publiques ; le tout tandis que le blocage des salaires des personnels hospitaliers entraînait leur décrochement par rapport à leurs collègues européens et affaiblissait l’attractivité des carrières par rapport à un secteur privé commercial en expansion. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=69703

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Un modèle innovant de gestion des plateaux d'imagerie [Externalisation] / Jacques Léglise in Gestions hospitalières, 586 (mai 2019)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 586 (mai 2019) . - p. 301-304 Titre : Un modèle innovant de gestion des plateaux d'imagerie [Externalisation] Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Léglise Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 301-304 Langues : Français (fre) Mots-clés : GESTION HOSPITALIÈRE  ORGANISATION  IMAGERIE MÉDICALE  Intelligence artificielle Résumé : La question du renouvellement, de la maintenance et de la gestion des plateaux d’imagerie est un des « marronniers » de la gestion hospitalière, qui se complique désormais des révolutions attendues dans ce domaine, notamment celle de l’intelligence artificielle. L’hôpital Foch a retenu la solution Optim de son partenaire Siemens Healthineers pour répondre aux grands défis de cette gestion très spécifique. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63860 [article] Un modèle innovant de gestion des plateaux d'imagerie [Externalisation] [texte imprimé] / Jacques Léglise . - 2019 . - p. 301-304. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 586 (mai 2019) . - p. 301-304 Mots-clés : GESTION HOSPITALIÈRE  ORGANISATION  IMAGERIE MÉDICALE  Intelligence artificielle Résumé : La question du renouvellement, de la maintenance et de la gestion des plateaux d’imagerie est un des « marronniers » de la gestion hospitalière, qui se complique désormais des révolutions attendues dans ce domaine, notamment celle de l’intelligence artificielle. L’hôpital Foch a retenu la solution Optim de son partenaire Siemens Healthineers pour répondre aux grands défis de cette gestion très spécifique. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63860

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La prise en charge des malades lourds : Les effets contreproductifs des règles de codage / Jacques Léglise in Gestions hospitalières, 577 (juin/juillet 2018)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 577 (juin/juillet 2018) . - p. 381-383 Titre : La prise en charge des malades lourds : Les effets contreproductifs des règles de codage Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Léglise ; Charlotte Leclerc ; Alexandre Vallée Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 381-383 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL  TARIFICATION A L'ACTIVITE  COMORBIDITE Résumé : Depuis le programme Hôpital 2007, réforme importante du mode de financement des établissements publics de santé, la tarification à l'acte (T2A) vise à atteindre une juste répartition des ressources entre les établissements au regard de leur activité réelle et de la complexité des pathologies prises en charge. Dans le principe, la notion de T2A est simple, mais sa mise en oeuvre s'avère complexe, notamment à cause du volume important de l'information générée et des règles de plus en plus complexes la régissant... Exemple à l'hôpital Foch pour la prise en charge de patients particulièrement fragiles. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=59393 [article] La prise en charge des malades lourds : Les effets contreproductifs des règles de codage [texte imprimé] / Jacques Léglise ; Charlotte Leclerc ; Alexandre Vallée . - 2018 . - p. 381-383. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 577 (juin/juillet 2018) . - p. 381-383 Mots-clés : HOPITAL  TARIFICATION A L'ACTIVITE  COMORBIDITE Résumé : Depuis le programme Hôpital 2007, réforme importante du mode de financement des établissements publics de santé, la tarification à l'acte (T2A) vise à atteindre une juste répartition des ressources entre les établissements au regard de leur activité réelle et de la complexité des pathologies prises en charge. Dans le principe, la notion de T2A est simple, mais sa mise en oeuvre s'avère complexe, notamment à cause du volume important de l'information générée et des règles de plus en plus complexes la régissant... Exemple à l'hôpital Foch pour la prise en charge de patients particulièrement fragiles. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=59393

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