L’hôpital, les médecins et le management : Ce qu’en pensent les praticiens hospitaliers / Antoinette Bernabe-Gelot in Gestions hospitalières, 571 (Décembre 2017)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 571 (Décembre 2017) . - p.604-607 Titre : L’hôpital, les médecins et le management : Ce qu’en pensent les praticiens hospitaliers Type de document : texte imprimé Auteurs : Antoinette Bernabe-Gelot ; Yohann Carré ; Séverine Parayre ; Rachel Bocher Année de publication : 2017 Article en page(s) : p.604-607 Langues : Français (fre) Mots-clés : PRATICIEN HOSPITALIER  ATTRACTIVITE  MANAGEMENT  ENQUETE  RPS (Risque psychosocial / Risques psychosociaux) Résumé : En novembre 2015, l’Intersyndicat de praticiens hospitaliers (INPH) a donné la parole à ces praticiens dont on dit qu’ils sont individualistes et ingérables, qu’ils ne coopèrent pas ou peu aux nécessaires changements permettant à l’hôpital d’évoluer vers une plus grande efficience, mais aussi qu’ils sont d’une grande compétence, qu’ils souffrent et qu’ils abandonnent l’hôpital… Qu’attendent-ils de l’hôpital, eux qui l’ont choisi sciemment, activement ? Choisiraient-ils toujours l’exercice à l’hôpital ? Et que pensent-ils du management médical à l’hôpital, dans lequel certains sont fortement impliqués ? En analysant les réponses des praticiens, plus qu’un désamour, c’est un chagrin d’amour que les auteurs ont exploré. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56638 [article] L’hôpital, les médecins et le management : Ce qu’en pensent les praticiens hospitaliers [texte imprimé] / Antoinette Bernabe-Gelot ; Yohann Carré ; Séverine Parayre ; Rachel Bocher . - 2017 . - p.604-607. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 571 (Décembre 2017) . - p.604-607 Mots-clés : PRATICIEN HOSPITALIER  ATTRACTIVITE  MANAGEMENT  ENQUETE  RPS (Risque psychosocial / Risques psychosociaux) Résumé : En novembre 2015, l’Intersyndicat de praticiens hospitaliers (INPH) a donné la parole à ces praticiens dont on dit qu’ils sont individualistes et ingérables, qu’ils ne coopèrent pas ou peu aux nécessaires changements permettant à l’hôpital d’évoluer vers une plus grande efficience, mais aussi qu’ils sont d’une grande compétence, qu’ils souffrent et qu’ils abandonnent l’hôpital… Qu’attendent-ils de l’hôpital, eux qui l’ont choisi sciemment, activement ? Choisiraient-ils toujours l’exercice à l’hôpital ? Et que pensent-ils du management médical à l’hôpital, dans lequel certains sont fortement impliqués ? En analysant les réponses des praticiens, plus qu’un désamour, c’est un chagrin d’amour que les auteurs ont exploré. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56638

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