La gestion partagée (shared governance). Démocratiser la prise de décision / Gisèle Dionne

Public ISBD in L'Infirmière du Québec contenu dans Compilation d'articles d'histoire Titre : La gestion partagée (shared governance). Démocratiser la prise de décision Type de document : texte imprimé Auteurs : Gisèle Dionne ; Suzanne Kérouac Note générale : Extrait de "L'infirmière du Québec", septembre-octobre 1994, p. 40-45. Langues : Français (fre) Mots-clés : Soins infirmiers et services du personnel paramédical - Histoire  GESTION DES SOINS  SOINS INFIRMIERS Index. décimale : 10.3a - 94 Histoire de la médecine et des soins infirmiers - Histoire Résumé : La gestion partagée (shared governance) est une stratégie de gestion des soins infirmiers par laquelle les infirmières, à tous les paliers de l'organisation, prennent les décisions qui affectent les soins infirmiers, leur environnement de travail et leur développement professionnel. Son objectif : répondre de manière appropriée et efficace aux besoins des clientèles en matière de santé. En quoi consiste cette stratégie de gestion ? Les auteures expliquent et donnent en exemple la démarche entreprise par l'organisation des soins infirmiers de l'Hôpital général juif Sir Mortimer B. Davis pour adopter cette stratégie. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56352 in L'Infirmière du Québec contenu dans Compilation d'articles d'histoire La gestion partagée (shared governance). Démocratiser la prise de décision [texte imprimé] / Gisèle Dionne ; Suzanne Kérouac . - [s.d.]. Extrait de "L'infirmière du Québec", septembre-octobre 1994, p. 40-45. Langues : Français (fre) Mots-clés : Soins infirmiers et services du personnel paramédical - Histoire  GESTION DES SOINS  SOINS INFIRMIERS Index. décimale : 10.3a - 94 Histoire de la médecine et des soins infirmiers - Histoire Résumé : La gestion partagée (shared governance) est une stratégie de gestion des soins infirmiers par laquelle les infirmières, à tous les paliers de l'organisation, prennent les décisions qui affectent les soins infirmiers, leur environnement de travail et leur développement professionnel. Son objectif : répondre de manière appropriée et efficace aux besoins des clientèles en matière de santé. En quoi consiste cette stratégie de gestion ? Les auteures expliquent et donnent en exemple la démarche entreprise par l'organisation des soins infirmiers de l'Hôpital général juif Sir Mortimer B. Davis pour adopter cette stratégie. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56352

Exemplaires (1)

Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
94 DIO G	Revue	Centre de documentation HELHa paramédical Gilly	Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets	Exclu du prêt

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