Innover, imiter ou disparaître : À quoi ressemblera l’hôpital du futur;? / Anne Albert-Cromarias in Gestions hospitalières, 569 (octobre 2017)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 569 (octobre 2017) . - p. 477-480 Titre : Innover, imiter ou disparaître : À quoi ressemblera l’hôpital du futur;? Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne Albert-Cromarias ; Malik Albert ; Christian Fillatreau ; et al. Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 477-480 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL  INNOVATION  BIEN-ÊTRE  MANAGEMENT  PERFORMANCE  FINANCEMENT Résumé : La question de l’innovation à l’hôpital n’est pas nouvelle : nombreux sont les praticiens, spécialistes et autres experts à proposer des pistes permettant de préfigurer l’« hôpital 2.0 » (1). L’auteur montre ici que si des transformations profondes sont d’ores et déjà à l’œuvre, un certain nombre de conditions doivent être réunies pour que ces innovations puissent s’enraciner, au-delà de l’impact somme toute restreint d’une expérimentation locale. Ainsi, les innovations technologiques et organisationnelles, porteuses de promesses en termes de progrès thérapeutiques et d’amélioration du bien-être des patients, doivent s’accompagner d’innovations politiques et managériales courageuses. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55433 [article] Innover, imiter ou disparaître : À quoi ressemblera l’hôpital du futur;? [texte imprimé] / Anne Albert-Cromarias ; Malik Albert ; Christian Fillatreau ; et al. . - 2017 . - p. 477-480. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 569 (octobre 2017) . - p. 477-480 Mots-clés : HOPITAL  INNOVATION  BIEN-ÊTRE  MANAGEMENT  PERFORMANCE  FINANCEMENT Résumé : La question de l’innovation à l’hôpital n’est pas nouvelle : nombreux sont les praticiens, spécialistes et autres experts à proposer des pistes permettant de préfigurer l’« hôpital 2.0 » (1). L’auteur montre ici que si des transformations profondes sont d’ores et déjà à l’œuvre, un certain nombre de conditions doivent être réunies pour que ces innovations puissent s’enraciner, au-delà de l’impact somme toute restreint d’une expérimentation locale. Ainsi, les innovations technologiques et organisationnelles, porteuses de promesses en termes de progrès thérapeutiques et d’amélioration du bien-être des patients, doivent s’accompagner d’innovations politiques et managériales courageuses. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55433

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