Centre de Documentation Gilly / CePaS-Centre du Patrimoine Santé
HORAIRE
Lu : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
Ma : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
Me : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
Je : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
Ve : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
Lu : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
Ma : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
Me : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
Je : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
Ve : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
Bienvenue sur le catalogue du
Centre de documentation de la HELHa-Gilly
et du CePaS - Centre du Patrimoine Santé
Centre de documentation de la HELHa-Gilly
et du CePaS - Centre du Patrimoine Santé
Détail de l'auteur
Auteur Fédération des maisons médicales et des collectifs de santé francophones. Groupe Contexte et transition |
Documents disponibles écrits par cet auteur
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche
Cinétique : mouvements citoyens et changement de paradigme / Fédération des maisons médicales et des collectifs de santé francophones. Groupe Contexte et transition in Santé conjuguée, 79 (juin 2017)
[article]
Titre : Cinétique : mouvements citoyens et changement de paradigme Type de document : texte imprimé Auteurs : Fédération des maisons médicales et des collectifs de santé francophones. Groupe Contexte et transition Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 10-12 Langues : Français (fre) Mots-clés : Marchandisation Changement social Centres de santé communautaires Réforme des soins de santé Innovation organisationnelle Politique niche de transition néolibéralisme théorie de la transition Résumé : Ce nouveau dossier intitulé "Transitions" fait suite au dossier publié précédemment et intitulé "contexte". Dans ce dernier, les auteurs montraient combien la logique de concurrence avait pénétré la conception des systèmes de santé, les structures de soins, les pratiques et les mentalités des soignants. Dans ce nouveau dossier, il s'agit d'envisager des pistes pour sortir de cette situation, échapper à la logique de concurrence inspirée du néolibéralisme et qui est en opposition avec la logique humaniste du mouvement des maisons médicales.
Le fil conducteur des articles est la "théorie de la transition" qui identifie trois niveaux de changement : (1)le niveau "macro" des paradigmes (paysages, tendances lourdes, phénomènes économiques, démographiques, idéologiques) (2) le niveau "méso" lieu tactique du changement (structures, acteurs et infrastructures) et (3) le niveau "micro" lieu opérationnel de l'innovation (niches de transition, acteurs locaux et pratiques individuelles).
Le dossier est constitué de quelques exemples qui traduisent dans la pratique ce processus de changement.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53526
in Santé conjuguée > 79 (juin 2017) . - p. 10-12[article] Cinétique : mouvements citoyens et changement de paradigme [texte imprimé] / Fédération des maisons médicales et des collectifs de santé francophones. Groupe Contexte et transition . - 2017 . - p. 10-12.
Langues : Français (fre)
in Santé conjuguée > 79 (juin 2017) . - p. 10-12
Mots-clés : Marchandisation Changement social Centres de santé communautaires Réforme des soins de santé Innovation organisationnelle Politique niche de transition néolibéralisme théorie de la transition Résumé : Ce nouveau dossier intitulé "Transitions" fait suite au dossier publié précédemment et intitulé "contexte". Dans ce dernier, les auteurs montraient combien la logique de concurrence avait pénétré la conception des systèmes de santé, les structures de soins, les pratiques et les mentalités des soignants. Dans ce nouveau dossier, il s'agit d'envisager des pistes pour sortir de cette situation, échapper à la logique de concurrence inspirée du néolibéralisme et qui est en opposition avec la logique humaniste du mouvement des maisons médicales.
Le fil conducteur des articles est la "théorie de la transition" qui identifie trois niveaux de changement : (1)le niveau "macro" des paradigmes (paysages, tendances lourdes, phénomènes économiques, démographiques, idéologiques) (2) le niveau "méso" lieu tactique du changement (structures, acteurs et infrastructures) et (3) le niveau "micro" lieu opérationnel de l'innovation (niches de transition, acteurs locaux et pratiques individuelles).
Le dossier est constitué de quelques exemples qui traduisent dans la pratique ce processus de changement.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53526 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt