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Auteur Pascal Bizot |
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Fluidité de l’aval des urgences : L’engagement de Lariboisière / Bénédicte Isabey in Gestions hospitalières, 564 (Mars 2017)
[article]
Titre : Fluidité de l’aval des urgences : L’engagement de Lariboisière Type de document : texte imprimé Auteurs : Bénédicte Isabey ; Jean-François Bergmann ; Pascal Bizot ; et al. Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 138-141 Langues : Français (fre) Mots-clés : SAU (Service d'Accueil des Urgences) TRANSFERT PATIENT(E) MEDECINE INTERNE Résumé : L’hôpital Lariboisière s’engage dans la voie d’une profonde transformation avec la construction d’un nouveau bâtiment qui ouvrira ses portes en 2022 et regroupera l’ensemble des activités d’hospitalisation aiguë et médico-techniques du site. Au-delà de la refonte patrimoniale, ce projet doit être l’occasion d’une modernisation des organisations sans attendre 2022. L’enjeu est d’anticiper progressivement les transformations organisationnelles de façon que les équipes se les approprient avant l’ouverture du bâtiment. Plusieurs chantiers sont engagés avec la régulation des séjours, la gestion des appels téléphoniques et la fluidité de l’aval des urgences…
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52880
in Gestions hospitalières > 564 (Mars 2017) . - p. 138-141[article] Fluidité de l’aval des urgences : L’engagement de Lariboisière [texte imprimé] / Bénédicte Isabey ; Jean-François Bergmann ; Pascal Bizot ; et al. . - 2017 . - p. 138-141.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 564 (Mars 2017) . - p. 138-141
Mots-clés : SAU (Service d'Accueil des Urgences) TRANSFERT PATIENT(E) MEDECINE INTERNE Résumé : L’hôpital Lariboisière s’engage dans la voie d’une profonde transformation avec la construction d’un nouveau bâtiment qui ouvrira ses portes en 2022 et regroupera l’ensemble des activités d’hospitalisation aiguë et médico-techniques du site. Au-delà de la refonte patrimoniale, ce projet doit être l’occasion d’une modernisation des organisations sans attendre 2022. L’enjeu est d’anticiper progressivement les transformations organisationnelles de façon que les équipes se les approprient avant l’ouverture du bâtiment. Plusieurs chantiers sont engagés avec la régulation des séjours, la gestion des appels téléphoniques et la fluidité de l’aval des urgences…
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