Centre de Documentation Gilly / CePaS-Centre du Patrimoine Santé
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Ma : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
Me : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
Je : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
Ve : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
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Auteur Jean-René Loubat |
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Covid-19. Opinion : Covid-19, analyseur d'un système en crise / Jean-René Loubat in Gestions hospitalières, 595 (avril 2020)
[article]
Titre : Covid-19. Opinion : Covid-19, analyseur d'un système en crise Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-René Loubat Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 205-208 Note générale : Star incontestable de l’année 2020, ce virus sans attrait particulier et qui ne paraissait pas des plus dangereux a priori, baptisé Covid-19, a pourtant engendré au sein de nos sociétés développées une situation sans équivalent depuis la Seconde Guerre mondiale: assignation à résidence de la population, arrêt de l’activité économique et de la vie sociale, climat de peur collective, gouvernement par ordonnances, rhétorique martiale et contrôles, voire couvre-feu, dans les espaces publics… Ledit virus a réussi ce dont rêvaient – sans pouvoir y parvenir – divers courants terroristes, extrémistes ou totalitaires: mettre nos sociétés et leurs diverses organisations sens dessus dessous et inaugurer une crise d’envergure inégalée à la fois économique, sociale et politique, voire géopolitique. Langues : Français (fre) Mots-clés : COVID-19 SOCIÉTÉ MÉDIA ORGANISATION HOSPITALIÈRE Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67860
in Gestions hospitalières > 595 (avril 2020) . - p. 205-208[article] Covid-19. Opinion : Covid-19, analyseur d'un système en crise [texte imprimé] / Jean-René Loubat . - 2020 . - p. 205-208.
Star incontestable de l’année 2020, ce virus sans attrait particulier et qui ne paraissait pas des plus dangereux a priori, baptisé Covid-19, a pourtant engendré au sein de nos sociétés développées une situation sans équivalent depuis la Seconde Guerre mondiale: assignation à résidence de la population, arrêt de l’activité économique et de la vie sociale, climat de peur collective, gouvernement par ordonnances, rhétorique martiale et contrôles, voire couvre-feu, dans les espaces publics… Ledit virus a réussi ce dont rêvaient – sans pouvoir y parvenir – divers courants terroristes, extrémistes ou totalitaires: mettre nos sociétés et leurs diverses organisations sens dessus dessous et inaugurer une crise d’envergure inégalée à la fois économique, sociale et politique, voire géopolitique.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 595 (avril 2020) . - p. 205-208
Mots-clés : COVID-19 SOCIÉTÉ MÉDIA ORGANISATION HOSPITALIÈRE Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67860 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité REVUES Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Les enjeux de la nouvelle tarification / Jean-René Loubat in Gestions hospitalières, 567 (Juin - Juillet 2017)
[article]
Titre : Les enjeux de la nouvelle tarification Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-René Loubat, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : 358-362 Langues : Français (fre) Mots-clés : SECTEUR MEDICO-SOCIAL TARIFICATION REFORME OUTIL Résumé :
Parce que le financement de l’action médico-sociale n’est plus adapté, des professionnels et des experts du secteur mènent depuis plusieurs années une mission afin d’en proposer une nouvelle tarification. Pour comprendre la portée de ces travaux, il s’avère indispensable de resituer le contexte en jeu dans lequel s’inscrit la question financière. En effet, chercher à savoir ce que la puissance publique finance exactement soulève en cascade une foule de questions pertinentes qui interroge la logique tout entière de l’action médico-sociale.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53614
in Gestions hospitalières > 567 (Juin - Juillet 2017) . - 358-362[article] Les enjeux de la nouvelle tarification [texte imprimé] / Jean-René Loubat, Auteur . - 2017 . - 358-362.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 567 (Juin - Juillet 2017) . - 358-362
Mots-clés : SECTEUR MEDICO-SOCIAL TARIFICATION REFORME OUTIL Résumé :
Parce que le financement de l’action médico-sociale n’est plus adapté, des professionnels et des experts du secteur mènent depuis plusieurs années une mission afin d’en proposer une nouvelle tarification. Pour comprendre la portée de ces travaux, il s’avère indispensable de resituer le contexte en jeu dans lequel s’inscrit la question financière. En effet, chercher à savoir ce que la puissance publique finance exactement soulève en cascade une foule de questions pertinentes qui interroge la logique tout entière de l’action médico-sociale.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53614 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Le "faire semblant", pathologie du changement ? / Jean-René Loubat in Gestions hospitalières, 615 (avril 2022)
[article]
Titre : Le "faire semblant", pathologie du changement ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-René Loubat ; Fabrice Bousquet Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 213-215 Note générale : Article du dossier "Management, le retour des valeurs" Langues : Français (fre) Mots-clés : MANAGEMENT HOSPITALIER Médico-social Attractivité Démographie Plateforme de services Handicap Transformation Système de santé Note de contenu : Lors d’un colloque organisé à Lyon par le think tank Parcours & Innovations, Jean-Pierre Claveranne évoquait sans ambages que le secteur lui paraissait « malade et miné par le faire semblant ». La question récurrente est la suivante : a-t-on affaire à une réelle ou à une pseudo-transformation ? Ne peut-on donner l’impression d’une multitude de changements pour conforter de fait un conservatisme foncier, comme l’exprimait la célèbre formule du Guépard de Giuseppe Tomasi di Lampedusa : « Il faut que tout change pour que tout reste comme avant. » Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=74645
in Gestions hospitalières > 615 (avril 2022) . - p. 213-215[article] Le "faire semblant", pathologie du changement ? [texte imprimé] / Jean-René Loubat ; Fabrice Bousquet . - 2022 . - p. 213-215.
Article du dossier "Management, le retour des valeurs"
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 615 (avril 2022) . - p. 213-215
Mots-clés : MANAGEMENT HOSPITALIER Médico-social Attractivité Démographie Plateforme de services Handicap Transformation Système de santé Note de contenu : Lors d’un colloque organisé à Lyon par le think tank Parcours & Innovations, Jean-Pierre Claveranne évoquait sans ambages que le secteur lui paraissait « malade et miné par le faire semblant ». La question récurrente est la suivante : a-t-on affaire à une réelle ou à une pseudo-transformation ? Ne peut-on donner l’impression d’une multitude de changements pour conforter de fait un conservatisme foncier, comme l’exprimait la célèbre formule du Guépard de Giuseppe Tomasi di Lampedusa : « Il faut que tout change pour que tout reste comme avant. » Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=74645 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité REVUES Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Faut-il en finir avec Finess ? / Jean-René Loubat in Gestions hospitalières, 588 (Août - Septembre 2019)
[article]
Titre : Faut-il en finir avec Finess ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-René Loubat Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 406-407 Langues : Français (fre) Mots-clés : MEDICO-SOCIALE OFFRE DE SOINS MDPH (MAISON DEPARTEMENTALE DES PERSONNES HANDICAPEES) ACCOMPAGNEMENT AUTONOMIE ACCESSIBILITE PLATEFORME APPROCHE INCLUSIVE Résumé : À l’heure où l’on parle de transformation de l’offre de service en matière d’action médico-sociale, de transition ou de mutation systémiques, de changement de paradigme, de logique de parcours et d’inclusion, nombre d’opérateurs bien disposés expérimentent et innovent, tant au plan de leurs organisations que de leurs modalités d’accompagnement des personnes bénéficiaires. Mais tous ces efforts sont rendus, sinon vains du moins non aboutis, si les conditions administratives de ces reconfigurations ne sont pas réunies. Par exemple, des associations ou fondations mettent en place des plateformes de service (appelées de leurs vœux par les politiques publiques) mais la plupart des maisons départementales des personnes handicapées continuent de prononcer des orientations en direction d’établissements ou de services traditionnels, tandis que les agences régionales de santé ou les conseils départementaux continuent largement de raisonner en termes de budgets par établissement ou service.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64994
in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 406-407[article] Faut-il en finir avec Finess ? [texte imprimé] / Jean-René Loubat . - 2019 . - p. 406-407.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 406-407
Mots-clés : MEDICO-SOCIALE OFFRE DE SOINS MDPH (MAISON DEPARTEMENTALE DES PERSONNES HANDICAPEES) ACCOMPAGNEMENT AUTONOMIE ACCESSIBILITE PLATEFORME APPROCHE INCLUSIVE Résumé : À l’heure où l’on parle de transformation de l’offre de service en matière d’action médico-sociale, de transition ou de mutation systémiques, de changement de paradigme, de logique de parcours et d’inclusion, nombre d’opérateurs bien disposés expérimentent et innovent, tant au plan de leurs organisations que de leurs modalités d’accompagnement des personnes bénéficiaires. Mais tous ces efforts sont rendus, sinon vains du moins non aboutis, si les conditions administratives de ces reconfigurations ne sont pas réunies. Par exemple, des associations ou fondations mettent en place des plateformes de service (appelées de leurs vœux par les politiques publiques) mais la plupart des maisons départementales des personnes handicapées continuent de prononcer des orientations en direction d’établissements ou de services traditionnels, tandis que les agences régionales de santé ou les conseils départementaux continuent largement de raisonner en termes de budgets par établissement ou service.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64994 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Grande démission et fin de l'abondance / Jean-René Loubat in Gestions hospitalières, 624 (Mars 2023)
[article]
Titre : Grande démission et fin de l'abondance Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-René Loubat Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 168-170 Langues : Français (fre) Mots-clés : recrutement attractivité médico-social Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77572
in Gestions hospitalières > 624 (Mars 2023) . - p. 168-170[article] Grande démission et fin de l'abondance [texte imprimé] / Jean-René Loubat . - 2023 . - p. 168-170.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 624 (Mars 2023) . - p. 168-170
Mots-clés : recrutement attractivité médico-social Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77572 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Parcours et coordination : les nouveaux organisateurs de l'action médico-sociale / Jean-René Loubat in Gestions hospitalières, n° 538 (août/septembre 2014)
PermalinkPlates-formes de services : Un nouveau modèle pour l'action médico-sociale / Jean-René Loubat in Gestions hospitalières, 557 (juin - juillet 2016)
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