Centre de Documentation Gilly / CePaS-Centre du Patrimoine Santé
HORAIRE
Lu : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
Ma : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
Me : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
Je : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
Ve : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
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Auteur Raymond Panchaud |
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Titre : De la capacité de présence des infirmières... Type de document : texte imprimé Auteurs : Raymond Panchaud Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 14-18 Langues : Français (fre) Mots-clés : Fonction contenante Soin relationnel Empathie Compétence professionnelle Savoir être Savoir-faire Soignant Soin psychiatrique Résumé : Invisible, peu valorisée, la présence du soignant auprès du patient reste essentielle dans les soins psychiques. Compétence spécifique, cet art exigeant, loin des protocoles, a besoin de reconnaissance et de liberté…
Discrète, l’infirmière est toujours là, seule, la nuit, le week-end… Sa présence suffit. Elle inonde son petit monde de sa quiétude. Sans elle, rien ne va plus ! Mais que fait-elle au fond ? Sous une simplicité apparente se cache en réalité une fonction complexe, subtile et ancestral.
Des soins "féminins" sans valeur
Finalement, elle est là comme une mère bienveillante, avec laquelle on la confond d’ailleurs si facilement… Mère, ça ne s’apprend pas et les hommes ont des choses plus importantes à faire… Son efficacité relèverait-elle encore d’un mystère féminin « que l’on ne saurait voir »?… « Les événements les plus quotidiens sont souvent les plus mystérieux. Et les plus riches en informations ». Alors qu’ils ont tant besoin des autres, les patients savent très bien faire le vide autour d’eux. La personne déprimée, qui se torture, n’a plus d’énergie. Sa « presque mort » fait fuir. Comment rester psychiquement vivant face au trou noir de la dépression ? Comment accompagner cet autre qui se débat avec des angoisses impossibles à contenir, qu’il « partage » en les expulsant vers son entourage lequel, envahi à son tour, prend le large. [...]Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83862
in Santé mentale > 288 (Mai 2024) . - p. 14-18[article] De la capacité de présence des infirmières... [texte imprimé] / Raymond Panchaud . - 2024 . - p. 14-18.
Langues : Français (fre)
in Santé mentale > 288 (Mai 2024) . - p. 14-18
Mots-clés : Fonction contenante Soin relationnel Empathie Compétence professionnelle Savoir être Savoir-faire Soignant Soin psychiatrique Résumé : Invisible, peu valorisée, la présence du soignant auprès du patient reste essentielle dans les soins psychiques. Compétence spécifique, cet art exigeant, loin des protocoles, a besoin de reconnaissance et de liberté…
Discrète, l’infirmière est toujours là, seule, la nuit, le week-end… Sa présence suffit. Elle inonde son petit monde de sa quiétude. Sans elle, rien ne va plus ! Mais que fait-elle au fond ? Sous une simplicité apparente se cache en réalité une fonction complexe, subtile et ancestral.
Des soins "féminins" sans valeur
Finalement, elle est là comme une mère bienveillante, avec laquelle on la confond d’ailleurs si facilement… Mère, ça ne s’apprend pas et les hommes ont des choses plus importantes à faire… Son efficacité relèverait-elle encore d’un mystère féminin « que l’on ne saurait voir »?… « Les événements les plus quotidiens sont souvent les plus mystérieux. Et les plus riches en informations ». Alors qu’ils ont tant besoin des autres, les patients savent très bien faire le vide autour d’eux. La personne déprimée, qui se torture, n’a plus d’énergie. Sa « presque mort » fait fuir. Comment rester psychiquement vivant face au trou noir de la dépression ? Comment accompagner cet autre qui se débat avec des angoisses impossibles à contenir, qu’il « partage » en les expulsant vers son entourage lequel, envahi à son tour, prend le large. [...]Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83862 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité REVUES Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Le clinicien-manager : jeu et complexité / Raymond Panchaud in Santé mentale, Hors Série (Août 2024)
Titre : Le clinicien-manager : jeu et complexité Type de document : texte imprimé Auteurs : Raymond Panchaud Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 30-33 Langues : Français (fre) Mots-clés : Cadre de proximité Théorie de la complexité Management Clinique Etablissement de santé Résumé : Quel professionnel est le plus à même de gérer une équipe soignante ? Sans aucun doute le clinicien qui veut bien « apprendre la langue » du management. Il incarne ainsi un « acteur frontière » indispensable, au-delà des limites entre clinique et gestion.
Les cadres de santé, qui cumulent fréquemment des fonctions cliniques et managériales, sont crûment confrontés à la difficulté d’opérer dans ces deux champs souvent en tension. La tentation est alors grande de choisir entre ces deux domaines plutôt que d’assumer un rôle de « marginal sécant » (1), c’est-à-dire d’agir de façon constructive à la jonction de ces différents systèmes d’action au sein d’une même organisation. Comment répondre à ce dilemme ? Est-ce une opportunité ou un désastre ? Peut-on mêler l’or de la clinique au cuivre de la gestion ?… Le management a en effet souvent mauvaise presse. Il est régulièrement associé à la logistique financière et à ses douloureuses contraintes ou encore aux innombrables demandes d’indicateurs, rapports et autres données administratives pesantes. [...]
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=86084
in Santé mentale > Hors Série (Août 2024) . - p. 30-33[article] Le clinicien-manager : jeu et complexité [texte imprimé] / Raymond Panchaud . - 2024 . - p. 30-33.
Langues : Français (fre)
in Santé mentale > Hors Série (Août 2024) . - p. 30-33
Mots-clés : Cadre de proximité Théorie de la complexité Management Clinique Etablissement de santé Résumé : Quel professionnel est le plus à même de gérer une équipe soignante ? Sans aucun doute le clinicien qui veut bien « apprendre la langue » du management. Il incarne ainsi un « acteur frontière » indispensable, au-delà des limites entre clinique et gestion.
Les cadres de santé, qui cumulent fréquemment des fonctions cliniques et managériales, sont crûment confrontés à la difficulté d’opérer dans ces deux champs souvent en tension. La tentation est alors grande de choisir entre ces deux domaines plutôt que d’assumer un rôle de « marginal sécant » (1), c’est-à-dire d’agir de façon constructive à la jonction de ces différents systèmes d’action au sein d’une même organisation. Comment répondre à ce dilemme ? Est-ce une opportunité ou un désastre ? Peut-on mêler l’or de la clinique au cuivre de la gestion ?… Le management a en effet souvent mauvaise presse. Il est régulièrement associé à la logistique financière et à ses douloureuses contraintes ou encore aux innombrables demandes d’indicateurs, rapports et autres données administratives pesantes. [...]
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=86084 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité REVUES Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt
Titre : De la clinique avant toute chose ! Type de document : texte imprimé Auteurs : Raymond Panchaud, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : 54-57 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE THERAPEUTIQUE CLINIQUE DIRECTEUR DES SOINS GESTION ROLE SOIN RELATIONNEL TRANSMISSION DES SAVOIRS Résumé :
Sans un lien direct avec la clinique, le management prend le risque d’amputer les soins relationnels de leurs besoins de soutien et de structures. Les compétences en management, non seulement s’appuient sur cette expertise clinique, mais y prennent racine. Repères pour soutenir un projet de soin axé sur l’approche relationnelle.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=59911
in Santé mentale > 230 (Septembre 2018) . - 54-57[article] De la clinique avant toute chose ! [texte imprimé] / Raymond Panchaud, Auteur . - 2018 . - 54-57.
Langues : Français (fre)
in Santé mentale > 230 (Septembre 2018) . - 54-57
Mots-clés : CADRE THERAPEUTIQUE CLINIQUE DIRECTEUR DES SOINS GESTION ROLE SOIN RELATIONNEL TRANSMISSION DES SAVOIRS Résumé :
Sans un lien direct avec la clinique, le management prend le risque d’amputer les soins relationnels de leurs besoins de soutien et de structures. Les compétences en management, non seulement s’appuient sur cette expertise clinique, mais y prennent racine. Repères pour soutenir un projet de soin axé sur l’approche relationnelle.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=59911 Exemplaires (1)
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Titre : Un corps pour deux... Auteurs : Dino Carnevale ; Marion Bühlmann ; Alejandro Rojas-Urrego ; Raymond Panchaud Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 16-20 Langues : Français (fre) Mots-clés : Fonction contenante Résumé : Depuis le divorce très conflictuel de ses parents dans sa petite enfance, Claire vit avec sa mère « dans une bulle ». L’adolescente souffre d’idées suicidaires, d’angoisses et de problèmes somatiques. Un cadre de soin bifocal, incluant une approche corporelle et un espace psychothérapique, soutient un processus d’individuation.
En pédopsychiatrie, les dispositifs « classiques » de prise en soins sont parfois inadaptés. Confrontés à des parcours de vie douloureux, certains adolescents ne parviennent pas à établir une relation de confiance avec les adultes et donc à s’investir dans un projet thérapeutique. Comment offrir à ces jeunes un accompagnement pertinent ?
À travers la situation clinique d’une adolescente en grande souffrance, Claire, nous présentons un travail de coconstruction d’un cadre thérapeutique. Une prise en charge bifocale, avec des approches psychothérapiques et corporelles, s’avère efficace pour l’engager dans un véritable travail thérapeutique.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=75889
in Santé mentale > 270 (Septembre 2022) . - p. 16-20[article] Un corps pour deux... [] / Dino Carnevale ; Marion Bühlmann ; Alejandro Rojas-Urrego ; Raymond Panchaud . - 2022 . - p. 16-20.
Langues : Français (fre)
in Santé mentale > 270 (Septembre 2022) . - p. 16-20
Mots-clés : Fonction contenante Résumé : Depuis le divorce très conflictuel de ses parents dans sa petite enfance, Claire vit avec sa mère « dans une bulle ». L’adolescente souffre d’idées suicidaires, d’angoisses et de problèmes somatiques. Un cadre de soin bifocal, incluant une approche corporelle et un espace psychothérapique, soutient un processus d’individuation.
En pédopsychiatrie, les dispositifs « classiques » de prise en soins sont parfois inadaptés. Confrontés à des parcours de vie douloureux, certains adolescents ne parviennent pas à établir une relation de confiance avec les adultes et donc à s’investir dans un projet thérapeutique. Comment offrir à ces jeunes un accompagnement pertinent ?
À travers la situation clinique d’une adolescente en grande souffrance, Claire, nous présentons un travail de coconstruction d’un cadre thérapeutique. Une prise en charge bifocale, avec des approches psychothérapiques et corporelles, s’avère efficace pour l’engager dans un véritable travail thérapeutique.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=75889 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt
Titre : Le double espace du leadership Auteurs : Raymond Panchaud Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 42-45 Langues : Français (fre) Résumé : Même s’il s’appuie sur des connaissances et des compétences, le leadership n’apparaît pas comme un métier, ni une école. Il s’opère dans un double espace, celui des interstices organisationnels et celui de la personnalité du dirigeant.
Dans les institutions, l’action collective est généralement dirigée (to lead) par une personne désignée, que ce soit au niveau d’un petit groupe (comme une équipe de soins), ou plus globalement de l’établissement. Nous appelons leadership la manière d’exercer cette fonction. Il est souvent décliné en différents types : participatif, directif ou transformationnel. Mais dans quels espaces organisationnels s’exerce-t-il ? S’il s’exprime lors de rencontres formalisées, sont-elles les seuls et principaux lieux du leadership ?Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70412
in Santé mentale > Hors-Série (Août 2021) . - p. 42-45[article] Le double espace du leadership [] / Raymond Panchaud . - 2021 . - p. 42-45.
Langues : Français (fre)
in Santé mentale > Hors-Série (Août 2021) . - p. 42-45
Résumé : Même s’il s’appuie sur des connaissances et des compétences, le leadership n’apparaît pas comme un métier, ni une école. Il s’opère dans un double espace, celui des interstices organisationnels et celui de la personnalité du dirigeant.
Dans les institutions, l’action collective est généralement dirigée (to lead) par une personne désignée, que ce soit au niveau d’un petit groupe (comme une équipe de soins), ou plus globalement de l’établissement. Nous appelons leadership la manière d’exercer cette fonction. Il est souvent décliné en différents types : participatif, directif ou transformationnel. Mais dans quels espaces organisationnels s’exerce-t-il ? S’il s’exprime lors de rencontres formalisées, sont-elles les seuls et principaux lieux du leadership ?Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70412 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Permalink
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