Le travail quotidien des cadres d'unités de soins / Mathieu Werner in Soins cadres, 90 (Mai 2014)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 90 (Mai 2014) . - p. 23-26 Titre : Le travail quotidien des cadres d'unités de soins Type de document : texte imprimé Auteurs : Mathieu Werner, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 23-26 Langues : Français (fre) Mots-clés : ANALYSE  INFIRMIERE CADRE  CADRE DE SANTE  GESTION  HOPITAL  ORGANISATION  UNITE DE SOINS Résumé : « Idéal » et « normes » des organisations hospitalières peuvent être contradictoires dans le quotidien des organisations et des pratiques professionnelles. Reconnaître une dualité entre organisation dirigeante et soignante exprimerait un blocage de l’organisation hospitalière et de la négociation propre à la vie de cette organisation. Réduire les tensions, les contradictions et les incohérences serait l’enjeu du travail de management. Encadrer une unité de soins interroge l’effectivité des solidarités professionnelles et organisationnelles dans l’hôpital, comme condition de la performance, et non l’inverse. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27842 [article] Le travail quotidien des cadres d'unités de soins [texte imprimé] / Mathieu Werner, Auteur . - 2014 . - p. 23-26. Langues : Français (fre) in Soins cadres > 90 (Mai 2014) . - p. 23-26 Mots-clés : ANALYSE  INFIRMIERE CADRE  CADRE DE SANTE  GESTION  HOPITAL  ORGANISATION  UNITE DE SOINS Résumé : « Idéal » et « normes » des organisations hospitalières peuvent être contradictoires dans le quotidien des organisations et des pratiques professionnelles. Reconnaître une dualité entre organisation dirigeante et soignante exprimerait un blocage de l’organisation hospitalière et de la négociation propre à la vie de cette organisation. Réduire les tensions, les contradictions et les incohérences serait l’enjeu du travail de management. Encadrer une unité de soins interroge l’effectivité des solidarités professionnelles et organisationnelles dans l’hôpital, comme condition de la performance, et non l’inverse. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27842

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