Un plan pluriprofessionnel au CHU de Rennes / Marilou Leighton in Gestions hospitalières, n° 534 ([01/03/2014])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 534 [01/03/2014] . - p. 175-177 Titre : Un plan pluriprofessionnel au CHU de Rennes Type de document : texte imprimé Auteurs : Marilou Leighton, Auteur ; Nicolas Brichet, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 175-177 Langues : Français (fre) Mots-clés : CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DE RENNES  MANAGEMENT  ENCADREMENT  PRATIQUE PROFESSIONNELLE  CHANGEMENT  FORMATION PROFESSIONNELLE Résumé : Le management d'un établissement hospitalier ne relève jamais d'un seul modèle mais plutôt d'une construction d’adaptation aux contextes historiques, économiques, social de périodes données. L'organisation du CHU de Rennes est fondé sur une logique de pôles d'activité et nécessite un management où démarche pluriprofessionnelles, organisation collégiale et accompagnement du changement sont des dimensions partagées par l'ensemble des responsables médicaux, soignants, administratifs et techniques. Fin 2009, le CHU de Rennes, par la décision de son conseil exécutif et de la commission médicale d'établissement, a souhaité mettre en œuvre une formation transversale à l'encadrement et une démarche pluriprofessionnelle au sein des unités de soins. Décloisonnement des cultures "métier", nouvelles coopérations des acteurs, nouvelles transversalités, nouveaux lieux d'échanges: les professionnels doivent s'approprier ces nouvelles donnes et les traduire dans leur exercice professionnel. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27738 [article] Un plan pluriprofessionnel au CHU de Rennes [texte imprimé] / Marilou Leighton, Auteur ; Nicolas Brichet, Auteur . - 2014 . - p. 175-177. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 534 [01/03/2014] . - p. 175-177 Mots-clés : CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DE RENNES  MANAGEMENT  ENCADREMENT  PRATIQUE PROFESSIONNELLE  CHANGEMENT  FORMATION PROFESSIONNELLE Résumé : Le management d'un établissement hospitalier ne relève jamais d'un seul modèle mais plutôt d'une construction d’adaptation aux contextes historiques, économiques, social de périodes données. L'organisation du CHU de Rennes est fondé sur une logique de pôles d'activité et nécessite un management où démarche pluriprofessionnelles, organisation collégiale et accompagnement du changement sont des dimensions partagées par l'ensemble des responsables médicaux, soignants, administratifs et techniques. Fin 2009, le CHU de Rennes, par la décision de son conseil exécutif et de la commission médicale d'établissement, a souhaité mettre en œuvre une formation transversale à l'encadrement et une démarche pluriprofessionnelle au sein des unités de soins. Décloisonnement des cultures "métier", nouvelles coopérations des acteurs, nouvelles transversalités, nouveaux lieux d'échanges: les professionnels doivent s'approprier ces nouvelles donnes et les traduire dans leur exercice professionnel. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27738

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Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
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