Bilan : prestation de cotation à la séance de dialyse : l'exemple au CHU de Caen / Laurent Schwob in Gestions hospitalières, 594 (mars 2020)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 144-148 Titre : Bilan : prestation de cotation à la séance de dialyse : l'exemple au CHU de Caen Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Schwob Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 144-148 Note générale : En 2007, le centre hospitalier universitaire de Caen s’engageait dans une nouvelle stratégie d’achat globale pour les dispositifs médicaux de l’activité d’hémodialyse. Il s’agissait d’intégrer dans une offre complète et unifiée des prestations de fourniture d’équipements biomédicaux de dialyse, de leur maintenance, ainsi que des dispositifs médicaux consommables associés à ces équipements. Ces prestations étaient valorisées sous une forme de coût à la séance de dialyse. Des économies financières, des évolutions techniques et organisationnelles importantes étaient attendues sur la durée globale du marché. Un bilan à l’issue du marché permet de rendre compte de l’intérêt et limites de la solution proposée. Langues : Français (fre) Mots-clés : DIALYSE  COUT  ÉCONOMIE Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67846 [article] Bilan : prestation de cotation à la séance de dialyse : l'exemple au CHU de Caen [texte imprimé] / Laurent Schwob . - 2020 . - p. 144-148. En 2007, le centre hospitalier universitaire de Caen s’engageait dans une nouvelle stratégie d’achat globale pour les dispositifs médicaux de l’activité d’hémodialyse. Il s’agissait d’intégrer dans une offre complète et unifiée des prestations de fourniture d’équipements biomédicaux de dialyse, de leur maintenance, ainsi que des dispositifs médicaux consommables associés à ces équipements. Ces prestations étaient valorisées sous une forme de coût à la séance de dialyse. Des économies financières, des évolutions techniques et organisationnelles importantes étaient attendues sur la durée globale du marché. Un bilan à l’issue du marché permet de rendre compte de l’intérêt et limites de la solution proposée. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 144-148 Mots-clés : DIALYSE  COUT  ÉCONOMIE Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67846

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Optimisation pour une ambition / Nicolas Haffner in Gestions hospitalières, n° 520 ([01/11/2012])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 520 [01/11/2012] . - p. 524-562 Titre : Optimisation pour une ambition Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicolas Haffner, Auteur ; Sandra Wisnieski, Auteur ; et al., Auteur ; Laurent Schwob, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 524-562 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACHAT HOSPITALIER  MEDICAMENT  BUDGET HOSPITALIER  DEPENSE DE SANTE  COLLABORATION  T2A  DISPOSITIF MEDICAL  PROJET DE SOIN  DIALYSE  LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES  COUT  PRATIQUE MEDICALE  ECONOMIE DE LA SANTE  DEMARCHE QUALITE  PHARMACIEN  INFORMATION SANITAIRE  DEPARTEMENT D'INFORMATION MEDICALE  PHARMACIE HOSPITALIERE  PHARMACOVIGILANCE  IATROGENIE  BLOC OPERATOIRE  PMSI  ORGANISATION  CONDITION DE TRAVAIL  GOUVERNANCE  INDICATEUR DE GESTION HOSPITALIERE  RESSOURCES HUMAINES  RESSOURCES FINANCIERES  GESTION DES RISQUES  CHIMIOTHERAPIE  TRACABILITE  CHEMIN CLINIQUE  CONTROLE  POLE  DIRECTEUR DE SOIN  MANAGEMENT HOSPITALIER  PROJET D'ETABLISSEMENT  PROJET MEDICAL D'ETABLISSEMENT  DIRECTEUR  MEDECIN  CADRE SUPERIEUR DE SANTE  SOIN INFIRMIER Résumé : Alors que l'optimisation des organisations se poursuit pour améliorer le service rendu et réduire les coûts, la nécessité de donner du sens et de la cohérence à l'action se fait de plus en plus prégnante. Rester à l'équilibre, y revenir, se désendetter sont des nécessités pour de nombreux établissements publics de santé, mais cela ne peut constituer un projet en soi. A tous les niveaux, au cœur du métier comme en périphérie, les acteurs sont mobilisés pour permettre de renouer avec la dynamique du progrès. Les différentes contributions de ce dossier en sont l'illustration. Tous les établissements sont confrontés à cette nécessité de perspectives... Sommaire : - L'impact de la mutualisation des achats de produits de santé - Achat de dispositifs de dialyse. Une nouvelle approche - La pharmacie clinique, source d'information médicale - Gestion et réorganisation des blocs opératoires - Gestion des risques : un plan pour une unité centralisée de préparation des chimiothérapies anticancéreuses. - Projet de soins et loi HPST. Une opportunité pour le redéfinir ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26141 [article] Optimisation pour une ambition [texte imprimé] / Nicolas Haffner, Auteur ; Sandra Wisnieski, Auteur ; et al., Auteur ; Laurent Schwob, Auteur . - 2012 . - p. 524-562. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 520 [01/11/2012] . - p. 524-562 Mots-clés : ACHAT HOSPITALIER  MEDICAMENT  BUDGET HOSPITALIER  DEPENSE DE SANTE  COLLABORATION  T2A  DISPOSITIF MEDICAL  PROJET DE SOIN  DIALYSE  LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES  COUT  PRATIQUE MEDICALE  ECONOMIE DE LA SANTE  DEMARCHE QUALITE  PHARMACIEN  INFORMATION SANITAIRE  DEPARTEMENT D'INFORMATION MEDICALE  PHARMACIE HOSPITALIERE  PHARMACOVIGILANCE  IATROGENIE  BLOC OPERATOIRE  PMSI  ORGANISATION  CONDITION DE TRAVAIL  GOUVERNANCE  INDICATEUR DE GESTION HOSPITALIERE  RESSOURCES HUMAINES  RESSOURCES FINANCIERES  GESTION DES RISQUES  CHIMIOTHERAPIE  TRACABILITE  CHEMIN CLINIQUE  CONTROLE  POLE  DIRECTEUR DE SOIN  MANAGEMENT HOSPITALIER  PROJET D'ETABLISSEMENT  PROJET MEDICAL D'ETABLISSEMENT  DIRECTEUR  MEDECIN  CADRE SUPERIEUR DE SANTE  SOIN INFIRMIER Résumé : Alors que l'optimisation des organisations se poursuit pour améliorer le service rendu et réduire les coûts, la nécessité de donner du sens et de la cohérence à l'action se fait de plus en plus prégnante. Rester à l'équilibre, y revenir, se désendetter sont des nécessités pour de nombreux établissements publics de santé, mais cela ne peut constituer un projet en soi. A tous les niveaux, au cœur du métier comme en périphérie, les acteurs sont mobilisés pour permettre de renouer avec la dynamique du progrès. Les différentes contributions de ce dossier en sont l'illustration. Tous les établissements sont confrontés à cette nécessité de perspectives... Sommaire : - L'impact de la mutualisation des achats de produits de santé - Achat de dispositifs de dialyse. Une nouvelle approche - La pharmacie clinique, source d'information médicale - Gestion et réorganisation des blocs opératoires - Gestion des risques : un plan pour une unité centralisée de préparation des chimiothérapies anticancéreuses. - Projet de soins et loi HPST. Une opportunité pour le redéfinir ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26141

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