LA PERFORMANCE : FINANCES, ORGANISATION, INFORMATISATION... / Alain Vernenegre in Gestions hospitalières, 502 (01/2011)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 502 (01/2011) . - p. 14-39 Titre : LA PERFORMANCE : FINANCES, ORGANISATION, INFORMATISATION... Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Vernenegre, Auteur ; Roland Rymer, Auteur ; et al., Auteur ; Frédéric Despiau, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p. 14-39 Langues : Français (fre) Mots-clés : PERFORMANCE  TARIFICATION  T2A  DOSSIER PATIENT INFORMATISE  FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE  PLAN HOPITAL 2012  GROUPE HOMOGENE DE MALADE  STRATEGIE  IMAGERIE MEDICALE  FINANCEMENT  ORGANISATION HOSPITALIERE  PROGRAMME DE SANTE  REGLEMENTATION  FACTURATION  LEGISLATION  PERSONNEL HOSPITALIER ADMINISTRATIF  INFORMATISATION  DOSSIER MEDICAL  MEDECINE LEGALE  AUTOPSIE  COUT Résumé : Jusqu'où peut aller la recherche de la performance ? Cette volonté d'optimisation n'est pas sans risque. La course à l'activité ne sera pas la réponse à l'objectif d'équilibre des comptes hospitaliers. Dans une enveloppe fermée, elle conduit à la baisse des tarifs, à la segmentation et à la multiplication des actes non pertinents. Il peut donc y avoir opposition entre la recherche de la performance économique et la quête de la qualité, voir de l'opportunité des soins. La Direction générale de l'offre de oins (DGOS) a élaboré un projet de régulation de l'activité hospitalière. Elle prévoit une évolution de la doctrine dans ces objectifs. Leur finalité consisterait à piloter et planifier l'offre de soins dans le cadre du dialogue de gestion entre l'Etat, l'Agence régionale de santé (ARS) et l'établissement de santé, en réponse aux besoins de santé, répartition et efficience des soins, dont la maîtrise de certains volumes d'activités. Parallèlement, l'Agence national d'appui à la performance des établissements de santé (ANAP) privilégie la maîtrise des dépenses sur l'augmentation des recettes en retenant un critère de réussite. La voie du juste soin est de plus en plus incontournable. Sommaire des articles : Tarification à l'activité : jusqu'où peut-on aller ? Dossier de soins informatisé : stratégies de déploiement Optimiser la demande d'imagerie diagnostique Fonction publique hospitalière : le règlement des frais de déplacement Dossier patient : une informatisation clinique réussie Coût des autopsies et des levées de corps Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26093 [article] LA PERFORMANCE : FINANCES, ORGANISATION, INFORMATISATION... [texte imprimé] / Alain Vernenegre, Auteur ; Roland Rymer, Auteur ; et al., Auteur ; Frédéric Despiau, Auteur . - 2011 . - p. 14-39. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 502 (01/2011) . - p. 14-39 Mots-clés : PERFORMANCE  TARIFICATION  T2A  DOSSIER PATIENT INFORMATISE  FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE  PLAN HOPITAL 2012  GROUPE HOMOGENE DE MALADE  STRATEGIE  IMAGERIE MEDICALE  FINANCEMENT  ORGANISATION HOSPITALIERE  PROGRAMME DE SANTE  REGLEMENTATION  FACTURATION  LEGISLATION  PERSONNEL HOSPITALIER ADMINISTRATIF  INFORMATISATION  DOSSIER MEDICAL  MEDECINE LEGALE  AUTOPSIE  COUT Résumé : Jusqu'où peut aller la recherche de la performance ? Cette volonté d'optimisation n'est pas sans risque. La course à l'activité ne sera pas la réponse à l'objectif d'équilibre des comptes hospitaliers. Dans une enveloppe fermée, elle conduit à la baisse des tarifs, à la segmentation et à la multiplication des actes non pertinents. Il peut donc y avoir opposition entre la recherche de la performance économique et la quête de la qualité, voir de l'opportunité des soins. La Direction générale de l'offre de oins (DGOS) a élaboré un projet de régulation de l'activité hospitalière. Elle prévoit une évolution de la doctrine dans ces objectifs. Leur finalité consisterait à piloter et planifier l'offre de soins dans le cadre du dialogue de gestion entre l'Etat, l'Agence régionale de santé (ARS) et l'établissement de santé, en réponse aux besoins de santé, répartition et efficience des soins, dont la maîtrise de certains volumes d'activités. Parallèlement, l'Agence national d'appui à la performance des établissements de santé (ANAP) privilégie la maîtrise des dépenses sur l'augmentation des recettes en retenant un critère de réussite. La voie du juste soin est de plus en plus incontournable. Sommaire des articles : Tarification à l'activité : jusqu'où peut-on aller ? Dossier de soins informatisé : stratégies de déploiement Optimiser la demande d'imagerie diagnostique Fonction publique hospitalière : le règlement des frais de déplacement Dossier patient : une informatisation clinique réussie Coût des autopsies et des levées de corps Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26093

Exemplaires (1)

Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
Revue	Revue	Centre de documentation HELHa paramédical Gilly	Salle de lecture - Réserve	Exclu du prêt

---

1 (1 - 1 / 1)