Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global / Thierry Nobre in Gestions hospitalières, n° 523 ([01/02/2013])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 117-125 Titre : Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre, Auteur ; Michel Louazel, Auteur ; et al., Auteur ; Chaire Management des établissements de santé EHESP-IDM, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 117-125 Langues : Français (fre) Mots-clés : COOPERATION INTERHOSPITALIERE  COOPERATION  COMMUNAUTE HOSPITALIERE DE TERRITOIRE  GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE  LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES  COMPETITION  AGENCE REGIONALE DE SANTE  COUT  ECONOMIE  CONFIANCE  MANAGEMENT  SYSTEME DE SANTE  STRATEGIE  LEGISLATION  RESISTANCE  COLLABORATION  T2A  ATTRACTIVITE  OFFRE DE SOINS  CAS CONCRET  CHIRURGIE  LABORATOIRE D'ANALYSES MEDICALES Résumé : Les établissements de santé sont soumis à ce que pourrait être perçu comme une injonction paradoxale : développer une stratégie imposant d'être performant individuellement et s'inscrire dans un système de santé pour optimiser la prise en charge globale du patient dans un parcours coordonné. La première perspective pourrait les conduire à entreprendre des actions en contradictions avec la seconde. Afin d'articuler ces deux logiques d'action, des dispositifs interstitiels ou interorganisationnels ont été développés qui permettent d'éviter des démarches trop égoïstes impliquant des confrontations concurrentielles néfastes pour l'équilibre global du système de santé. Sont présentées ici dans le cadre économique dans lequel s'exercent les coopérations, avec une analyse de la relation entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir, le cadre juridique des groupements de coopération sanitaire (GSC) et des communautés hospitalières de territoire (CHT) comme outils mobilisables par les établissement et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissements et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissement amenés à coopérer. Sommaire : - Entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir - GCS et CHT Alpha et oméga de la coopération hospitalière ? - La T2A, un levier pour les coopérations sanitaires ? : Plaidoyer pour une modélisation économique Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26013 [article] Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global [texte imprimé] / Thierry Nobre, Auteur ; Michel Louazel, Auteur ; et al., Auteur ; Chaire Management des établissements de santé EHESP-IDM, Auteur . - 2013 . - p. 117-125. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 117-125 Mots-clés : COOPERATION INTERHOSPITALIERE  COOPERATION  COMMUNAUTE HOSPITALIERE DE TERRITOIRE  GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE  LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES  COMPETITION  AGENCE REGIONALE DE SANTE  COUT  ECONOMIE  CONFIANCE  MANAGEMENT  SYSTEME DE SANTE  STRATEGIE  LEGISLATION  RESISTANCE  COLLABORATION  T2A  ATTRACTIVITE  OFFRE DE SOINS  CAS CONCRET  CHIRURGIE  LABORATOIRE D'ANALYSES MEDICALES Résumé : Les établissements de santé sont soumis à ce que pourrait être perçu comme une injonction paradoxale : développer une stratégie imposant d'être performant individuellement et s'inscrire dans un système de santé pour optimiser la prise en charge globale du patient dans un parcours coordonné. La première perspective pourrait les conduire à entreprendre des actions en contradictions avec la seconde. Afin d'articuler ces deux logiques d'action, des dispositifs interstitiels ou interorganisationnels ont été développés qui permettent d'éviter des démarches trop égoïstes impliquant des confrontations concurrentielles néfastes pour l'équilibre global du système de santé. Sont présentées ici dans le cadre économique dans lequel s'exercent les coopérations, avec une analyse de la relation entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir, le cadre juridique des groupements de coopération sanitaire (GSC) et des communautés hospitalières de territoire (CHT) comme outils mobilisables par les établissement et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissements et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissement amenés à coopérer. Sommaire : - Entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir - GCS et CHT Alpha et oméga de la coopération hospitalière ? - La T2A, un levier pour les coopérations sanitaires ? : Plaidoyer pour une modélisation économique Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26013

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