Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global / Thierry Nobre in Gestions hospitalières, n° 523 ([01/02/2013])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 117-125 Titre : Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre, Auteur ; Michel Louazel, Auteur ; et al., Auteur ; Chaire Management des établissements de santé EHESP-IDM, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 117-125 Langues : Français (fre) Mots-clés : COOPERATION INTERHOSPITALIERE  COOPERATION  COMMUNAUTE HOSPITALIERE DE TERRITOIRE  GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE  LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES  COMPETITION  AGENCE REGIONALE DE SANTE  COUT  ECONOMIE  CONFIANCE  MANAGEMENT  SYSTEME DE SANTE  STRATEGIE  LEGISLATION  RESISTANCE  COLLABORATION  T2A  ATTRACTIVITE  OFFRE DE SOINS  CAS CONCRET  CHIRURGIE  LABORATOIRE D'ANALYSES MEDICALES Résumé : Les établissements de santé sont soumis à ce que pourrait être perçu comme une injonction paradoxale : développer une stratégie imposant d'être performant individuellement et s'inscrire dans un système de santé pour optimiser la prise en charge globale du patient dans un parcours coordonné. La première perspective pourrait les conduire à entreprendre des actions en contradictions avec la seconde. Afin d'articuler ces deux logiques d'action, des dispositifs interstitiels ou interorganisationnels ont été développés qui permettent d'éviter des démarches trop égoïstes impliquant des confrontations concurrentielles néfastes pour l'équilibre global du système de santé. Sont présentées ici dans le cadre économique dans lequel s'exercent les coopérations, avec une analyse de la relation entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir, le cadre juridique des groupements de coopération sanitaire (GSC) et des communautés hospitalières de territoire (CHT) comme outils mobilisables par les établissement et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissements et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissement amenés à coopérer. Sommaire : - Entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir - GCS et CHT Alpha et oméga de la coopération hospitalière ? - La T2A, un levier pour les coopérations sanitaires ? : Plaidoyer pour une modélisation économique Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26013 [article] Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global [texte imprimé] / Thierry Nobre, Auteur ; Michel Louazel, Auteur ; et al., Auteur ; Chaire Management des établissements de santé EHESP-IDM, Auteur . - 2013 . - p. 117-125. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 117-125 Mots-clés : COOPERATION INTERHOSPITALIERE  COOPERATION  COMMUNAUTE HOSPITALIERE DE TERRITOIRE  GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE  LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES  COMPETITION  AGENCE REGIONALE DE SANTE  COUT  ECONOMIE  CONFIANCE  MANAGEMENT  SYSTEME DE SANTE  STRATEGIE  LEGISLATION  RESISTANCE  COLLABORATION  T2A  ATTRACTIVITE  OFFRE DE SOINS  CAS CONCRET  CHIRURGIE  LABORATOIRE D'ANALYSES MEDICALES Résumé : Les établissements de santé sont soumis à ce que pourrait être perçu comme une injonction paradoxale : développer une stratégie imposant d'être performant individuellement et s'inscrire dans un système de santé pour optimiser la prise en charge globale du patient dans un parcours coordonné. La première perspective pourrait les conduire à entreprendre des actions en contradictions avec la seconde. Afin d'articuler ces deux logiques d'action, des dispositifs interstitiels ou interorganisationnels ont été développés qui permettent d'éviter des démarches trop égoïstes impliquant des confrontations concurrentielles néfastes pour l'équilibre global du système de santé. Sont présentées ici dans le cadre économique dans lequel s'exercent les coopérations, avec une analyse de la relation entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir, le cadre juridique des groupements de coopération sanitaire (GSC) et des communautés hospitalières de territoire (CHT) comme outils mobilisables par les établissement et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissements et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissement amenés à coopérer. Sommaire : - Entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir - GCS et CHT Alpha et oméga de la coopération hospitalière ? - La T2A, un levier pour les coopérations sanitaires ? : Plaidoyer pour une modélisation économique Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26013

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Groupements hospitaliers de territoire et politique de formation : comment travailler en commun ? / Cécile Kanitzer in techniques hospitalières, 773 (Novembre-Décembre 2018)

Public ISBD [article]  intechniques hospitalières > 773 (Novembre-Décembre 2018) . - p. 25-30 Titre : Groupements hospitaliers de territoire et politique de formation : comment travailler en commun ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Cécile Kanitzer ; Michel Louazel ; Brigitte Scherb ; Françoise Huet ; François Pape ; Véronique Lescop ; Emmanuelle Jan ; Alain Viaux ; Isabelle De Caevel ; Chantal Lebarbier ; Virginie Louise Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 25-30 Langues : Français (fre) Mots-clés : GHT (Groupement hospitalier de territoire)  FORMATION  PMP (Projet médical partagé)  PROJET DE SOINS  COORDINATION  INSTITUT DE FORMATION Résumé : Le groupement hospitalier de territoire (GHT) est un vaste dispositif mêlant santé et territoire, prévu par l’article 107 de la loi Santé de 2016. Il suppose une stratégie collective médico-soignante mise en oeuvre au sein d’un territoire et au service de la prise en charge des patients. Celle-ci est formalisée dans un projet médico-soignant partagé, conçu par les professionnels pour leurs patients et résidents. Le GHT, implique également la mutualisation de fonctions supports et notamment de la formation pour affecter les moyens indispensables au déploiement du projet médico-soignant partagé et répondre aux besoins du territoire. Sur ce champ, les GHT ont pour mission la mise en place d'une coopération adaptée au regard de leur taille, leur singularité et leurs enjeux territoriaux. Il s'agit en particulier de renforcer la mutualisation des actions entre les instituts de formation et les écoles et de favoriser la coordination des plans de formation et de Développement professionnel continu (DPC). La journée «Carrefour formation - GHT et politique de formation : comment travailler en commun ?», organisée par l'Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier (ANFH) Bretagne, est ainsi l'occasion d'échanger sur la coordination en matière de formation par des retours d'expériences et des échanges avec des experts. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=60938 [article] Groupements hospitaliers de territoire et politique de formation : comment travailler en commun ? [texte imprimé] / Cécile Kanitzer ; Michel Louazel ; Brigitte Scherb ; Françoise Huet ; François Pape ; Véronique Lescop ; Emmanuelle Jan ; Alain Viaux ; Isabelle De Caevel ; Chantal Lebarbier ; Virginie Louise . - 2018 . - p. 25-30. Langues : Français (fre) in techniques hospitalières > 773 (Novembre-Décembre 2018) . - p. 25-30 Mots-clés : GHT (Groupement hospitalier de territoire)  FORMATION  PMP (Projet médical partagé)  PROJET DE SOINS  COORDINATION  INSTITUT DE FORMATION Résumé : Le groupement hospitalier de territoire (GHT) est un vaste dispositif mêlant santé et territoire, prévu par l’article 107 de la loi Santé de 2016. Il suppose une stratégie collective médico-soignante mise en oeuvre au sein d’un territoire et au service de la prise en charge des patients. Celle-ci est formalisée dans un projet médico-soignant partagé, conçu par les professionnels pour leurs patients et résidents. Le GHT, implique également la mutualisation de fonctions supports et notamment de la formation pour affecter les moyens indispensables au déploiement du projet médico-soignant partagé et répondre aux besoins du territoire. Sur ce champ, les GHT ont pour mission la mise en place d'une coopération adaptée au regard de leur taille, leur singularité et leurs enjeux territoriaux. Il s'agit en particulier de renforcer la mutualisation des actions entre les instituts de formation et les écoles et de favoriser la coordination des plans de formation et de Développement professionnel continu (DPC). La journée «Carrefour formation - GHT et politique de formation : comment travailler en commun ?», organisée par l'Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier (ANFH) Bretagne, est ainsi l'occasion d'échanger sur la coordination en matière de formation par des retours d'expériences et des échanges avec des experts. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=60938

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