Centre de Documentation Gilly / CePaS-Centre du Patrimoine Santé
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Ma : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
Me : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
Je : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
Ve : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
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Auteur Thierry Nobre |
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Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la rechercheLes binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? / Thierry Nobre in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
Titre : Les binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? Auteurs : Thierry Nobre Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 14-16 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.003
Langues : Français (fre) Résumé : Les modalités d’exercice du management et de la gouvernance à l’hôpital sont à interroger, sachant qu’une des caractéristiques de cette organisation très spécifique réside dans sa complexité. La multiplicité des acteurs, la diversité des activités et des entités organisationnelles et la nature des relations sociopolitiques nécessitent des configurations managériales et des dispositifs de coordination stratégique et opérationnelle adaptés, permettant à l’hôpital de remplir sa mission en dépassant cette complexité intrinsèque z Quelle est la place du binôme dans cette architecture du management et de la gouvernance ? Cette modalité est-elle adaptée à l’hôpital ? Comment se concrétise-t-elle et sous quelle forme ? Est-elle nécessaire, suffisante, voire adaptée ? En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70362
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 14-16[article] Les binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? [] / Thierry Nobre . - 2021 . - p. 14-16.
Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.003
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 14-16
Résumé : Les modalités d’exercice du management et de la gouvernance à l’hôpital sont à interroger, sachant qu’une des caractéristiques de cette organisation très spécifique réside dans sa complexité. La multiplicité des acteurs, la diversité des activités et des entités organisationnelles et la nature des relations sociopolitiques nécessitent des configurations managériales et des dispositifs de coordination stratégique et opérationnelle adaptés, permettant à l’hôpital de remplir sa mission en dépassant cette complexité intrinsèque z Quelle est la place du binôme dans cette architecture du management et de la gouvernance ? Cette modalité est-elle adaptée à l’hôpital ? Comment se concrétise-t-elle et sous quelle forme ? Est-elle nécessaire, suffisante, voire adaptée ? En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70362 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global / Thierry Nobre in Gestions hospitalières, n° 523 ([01/02/2013])
Titre : Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre, Auteur ; Michel Louazel, Auteur ; et al., Auteur ; Chaire Management des établissements de santé EHESP-IDM, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 117-125 Langues : Français (fre) Mots-clés : COOPERATION INTERHOSPITALIERE COOPERATION COMMUNAUTE HOSPITALIERE DE TERRITOIRE GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES COMPETITION AGENCE REGIONALE DE SANTE COUT ECONOMIE CONFIANCE MANAGEMENT SYSTEME DE SANTE STRATEGIE LEGISLATION RESISTANCE COLLABORATION T2A ATTRACTIVITE OFFRE DE SOINS CAS CONCRET CHIRURGIE LABORATOIRE D'ANALYSES MEDICALES Résumé : Les établissements de santé sont soumis à ce que pourrait être perçu comme une injonction paradoxale : développer une stratégie imposant d'être performant individuellement et s'inscrire dans un système de santé pour optimiser la prise en charge globale du patient dans un parcours coordonné. La première perspective pourrait les conduire à entreprendre des actions en contradictions avec la seconde. Afin d'articuler ces deux logiques d'action, des dispositifs interstitiels ou interorganisationnels ont été développés qui permettent d'éviter des démarches trop égoïstes impliquant des confrontations concurrentielles néfastes pour l'équilibre global du système de santé. Sont présentées ici dans le cadre économique dans lequel s'exercent les coopérations, avec une analyse de la relation entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir, le cadre juridique des groupements de coopération sanitaire (GSC) et des communautés hospitalières de territoire (CHT) comme outils mobilisables par les établissement et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissements et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissement amenés à coopérer.
Sommaire :
- Entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir
- GCS et CHT Alpha et oméga de la coopération hospitalière ?
- La T2A, un levier pour les coopérations sanitaires ? : Plaidoyer pour une modélisation économique
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26013
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 117-125[article] Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global [texte imprimé] / Thierry Nobre, Auteur ; Michel Louazel, Auteur ; et al., Auteur ; Chaire Management des établissements de santé EHESP-IDM, Auteur . - 2013 . - p. 117-125.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 117-125
Mots-clés : COOPERATION INTERHOSPITALIERE COOPERATION COMMUNAUTE HOSPITALIERE DE TERRITOIRE GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES COMPETITION AGENCE REGIONALE DE SANTE COUT ECONOMIE CONFIANCE MANAGEMENT SYSTEME DE SANTE STRATEGIE LEGISLATION RESISTANCE COLLABORATION T2A ATTRACTIVITE OFFRE DE SOINS CAS CONCRET CHIRURGIE LABORATOIRE D'ANALYSES MEDICALES Résumé : Les établissements de santé sont soumis à ce que pourrait être perçu comme une injonction paradoxale : développer une stratégie imposant d'être performant individuellement et s'inscrire dans un système de santé pour optimiser la prise en charge globale du patient dans un parcours coordonné. La première perspective pourrait les conduire à entreprendre des actions en contradictions avec la seconde. Afin d'articuler ces deux logiques d'action, des dispositifs interstitiels ou interorganisationnels ont été développés qui permettent d'éviter des démarches trop égoïstes impliquant des confrontations concurrentielles néfastes pour l'équilibre global du système de santé. Sont présentées ici dans le cadre économique dans lequel s'exercent les coopérations, avec une analyse de la relation entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir, le cadre juridique des groupements de coopération sanitaire (GSC) et des communautés hospitalières de territoire (CHT) comme outils mobilisables par les établissement et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissements et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissement amenés à coopérer.
Sommaire :
- Entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir
- GCS et CHT Alpha et oméga de la coopération hospitalière ?
- La T2A, un levier pour les coopérations sanitaires ? : Plaidoyer pour une modélisation économique
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26013 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Réserve Exclu du prêt
Titre : Directeur des opérations : en avoir ou pas à l'hôpital ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre, Directeur de publication, rédacteur en chef Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 312-320 Langues : Français (fre) Mots-clés : ETABLISSEMENT DE SANTE MANAGEMENT SUISSE Résumé : Sommaire :
- De l'utilité d'un directeur des opérations à l'hôpital
- DOP : le bilan aux HUG
- Un ingénieur méthodes pour piloter la performance ?Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27977
in Gestions hospitalières > n° 536 [01/05/2014] . - p. 312-320[article] Directeur des opérations : en avoir ou pas à l'hôpital ? [texte imprimé] / Thierry Nobre, Directeur de publication, rédacteur en chef . - 2014 . - p. 312-320.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 536 [01/05/2014] . - p. 312-320
Mots-clés : ETABLISSEMENT DE SANTE MANAGEMENT SUISSE Résumé : Sommaire :
- De l'utilité d'un directeur des opérations à l'hôpital
- DOP : le bilan aux HUG
- Un ingénieur méthodes pour piloter la performance ?Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27977 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Réserve Exclu du prêt L'hôpital pendant la Covid-19 : innovations, transformations et résilience ; les leçons des professionnels de santé du Grand Est et d'ailleurs
Titre : L'hôpital pendant la Covid-19 : innovations, transformations et résilience ; les leçons des professionnels de santé du Grand Est et d'ailleurs Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre, Directeur de publication, rédacteur en chef Année de publication : 2020 Importance : 1 vol. (490 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-37687-389-1 Prix : 34 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : COVID-19 HÔPITAL GESTION HOSPITALIÈRE URGENCE FRANCE BELGIQUE ALLEMAGNE BLOC OPÉRATOIRE FORMATION RÉANIMATION accompagnement managérial PSYCHIATRIE LOGISTIQUE HOSPITALIÈRE MÉDICAMENT TÉLÉMÉDECINE Index. décimale : 614 Santé et hygiène publiques. Économie sanitaire. Gestion hospitalière Résumé : Le secteur Hospitalier a été confronté à une crise sans précédent. Les professionnels de santé ont dû s'adapter et innover pour continuer d'assurer ce qui constitue le sens de leur mission et garantir la prise en charge des patients. Cet ouvrage leur donne la parole pour qu'ils témoignent de leur expérience et relatent comment ils ont vécu cette période, comment ils ont innové pour transformer leur établissement et accompagner les équipes. Les auteurs présentent également leur analyse pour dresser des pistes pour le futur.
Les contributions rédigées par les réanimateurs, urgentistes, médecins, directeurs, soignants qui ont oeuvré au coeur de la crise dans les régions les plus touchées - Mulhouse, Strasbourg, Troyes, Lyon, Valenciennes et aussi en Belgique et en Allemagne - sont ensuite mises en perspective avec un regard académique pour tenter de tirer les leçons de cet épisode épidémique hors norme.
Cet ouvrage s'adresse à tous ceux, professionnels de santé, décideurs et patients qui veulent avoir des éléments de réponse sur cette crise sanitaire et des pistes pour le futur.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=71016 L'hôpital pendant la Covid-19 : innovations, transformations et résilience ; les leçons des professionnels de santé du Grand Est et d'ailleurs [texte imprimé] / Thierry Nobre, Directeur de publication, rédacteur en chef . - 2020 . - 1 vol. (490 p.) : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-37687-389-1 : 34 EUR
Langues : Français (fre)
Mots-clés : COVID-19 HÔPITAL GESTION HOSPITALIÈRE URGENCE FRANCE BELGIQUE ALLEMAGNE BLOC OPÉRATOIRE FORMATION RÉANIMATION accompagnement managérial PSYCHIATRIE LOGISTIQUE HOSPITALIÈRE MÉDICAMENT TÉLÉMÉDECINE Index. décimale : 614 Santé et hygiène publiques. Économie sanitaire. Gestion hospitalière Résumé : Le secteur Hospitalier a été confronté à une crise sans précédent. Les professionnels de santé ont dû s'adapter et innover pour continuer d'assurer ce qui constitue le sens de leur mission et garantir la prise en charge des patients. Cet ouvrage leur donne la parole pour qu'ils témoignent de leur expérience et relatent comment ils ont vécu cette période, comment ils ont innové pour transformer leur établissement et accompagner les équipes. Les auteurs présentent également leur analyse pour dresser des pistes pour le futur.
Les contributions rédigées par les réanimateurs, urgentistes, médecins, directeurs, soignants qui ont oeuvré au coeur de la crise dans les régions les plus touchées - Mulhouse, Strasbourg, Troyes, Lyon, Valenciennes et aussi en Belgique et en Allemagne - sont ensuite mises en perspective avec un regard académique pour tenter de tirer les leçons de cet épisode épidémique hors norme.
Cet ouvrage s'adresse à tous ceux, professionnels de santé, décideurs et patients qui veulent avoir des éléments de réponse sur cette crise sanitaire et des pistes pour le futur.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=71016 Réservation
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Cote Support Localisation Section Disponibilité 614 NOB H Livre Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Etagères livres Disponible
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