Centre de Documentation Gilly
HORAIRE
Lu : 8h30 à 12h00
Ma : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h00
Me : 8h30 à 12h00 - 12h30 à 16h00
Je : 8h30 à 12h00
Ve : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h00
Fermé les 19, 21, 26, 28 et 29 août
Lu : 8h30 à 12h00
Ma : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h00
Me : 8h30 à 12h00 - 12h30 à 16h00
Je : 8h30 à 12h00
Ve : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h00
Fermé les 19, 21, 26, 28 et 29 août
Bienvenue sur le catalogue du centre de documentation de Gilly
HELHa - Paramédical.
HELHa - Paramédical.
Détail de l'auteur
Auteur D. D'Amour |
Documents disponibles écrits par cet auteur
![](./images/expand_all.gif)
![](./images/collapse_all.gif)
![](./images/orderby_az.gif)
Développement d'un système de gestion de la performance des soins dans un centre hospitalier universitaire suisse / Joachim Rapin in Recherche en soins infirmiers, 131 (Décembre 2017)
[article]
Titre : Développement d'un système de gestion de la performance des soins dans un centre hospitalier universitaire suisse Type de document : texte imprimé Auteurs : Joachim Rapin ; D. D'Amour ; Thierry Penseyres ; et al. Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 61-70 Note générale : DOI : 10.3917/rsi.131.0061 Langues : Français (fre) Résumé : Les études montrent une grande variabilité dans la qualité des soins et une incidence importante d?événements indésirables. La direction des soins d?un centre hospitalier universitaire (CHU) a développé un système de gestion de la performance des soins. Le but de l?article est de présenter les différentes étapes du développement d?un tel système. Les auteurs ont recours à la théorie du processus de normalisation de May qui porte sur les facteurs influençant l?engagement des individus, des groupes et de l?organisation en vue de la pérennisation d?un changement.
La démarche entreprise par le CHU a conduit aux résultats suivants : 1) atteinte d?un consensus sur la conception de la performance et sur cinq domaines de la performance, 2) sélection de 12 indicateurs prioritaires pour évaluer la performance 3) développement de mesures 4) mise en place de la méthode de collecte d?informations 5) création d?un mécanisme d?analyse des résultats par les équipes de soins et 6) diffusion des résultats via des tableaux de bord.
La démarche insiste sur les stratégies de mobilisation des cadres et des équipes de soins. Des recommandations particulières portent sur la nécessité de mettre à disposition des ressources expertes, de revoir l?encadrement clinique et de susciter l?imputabilité des soignants.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56806
in Recherche en soins infirmiers > 131 (Décembre 2017) . - p. 61-70[article] Développement d'un système de gestion de la performance des soins dans un centre hospitalier universitaire suisse [texte imprimé] / Joachim Rapin ; D. D'Amour ; Thierry Penseyres ; et al. . - 2017 . - p. 61-70.
DOI : 10.3917/rsi.131.0061
Langues : Français (fre)
in Recherche en soins infirmiers > 131 (Décembre 2017) . - p. 61-70
Résumé : Les études montrent une grande variabilité dans la qualité des soins et une incidence importante d?événements indésirables. La direction des soins d?un centre hospitalier universitaire (CHU) a développé un système de gestion de la performance des soins. Le but de l?article est de présenter les différentes étapes du développement d?un tel système. Les auteurs ont recours à la théorie du processus de normalisation de May qui porte sur les facteurs influençant l?engagement des individus, des groupes et de l?organisation en vue de la pérennisation d?un changement.
La démarche entreprise par le CHU a conduit aux résultats suivants : 1) atteinte d?un consensus sur la conception de la performance et sur cinq domaines de la performance, 2) sélection de 12 indicateurs prioritaires pour évaluer la performance 3) développement de mesures 4) mise en place de la méthode de collecte d?informations 5) création d?un mécanisme d?analyse des résultats par les équipes de soins et 6) diffusion des résultats via des tableaux de bord.
La démarche insiste sur les stratégies de mobilisation des cadres et des équipes de soins. Des recommandations particulières portent sur la nécessité de mettre à disposition des ressources expertes, de revoir l?encadrement clinique et de susciter l?imputabilité des soignants.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56806 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt L'essort des soins infirmiers. / D. D'Amour in Perspective infirmière, Vol. 5, n° 7 (Septembre/Octobre 2008)
[article]
Titre : L'essort des soins infirmiers. Type de document : texte imprimé Auteurs : D. D'Amour ; et al. Année de publication : 2008 Article en page(s) : pp. 4-11 Mots-clés : Relation professionnelle Soins de santé primaires Médecin Infirmière Québec Coordination Recherche Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21188
in Perspective infirmière > Vol. 5, n° 7 (Septembre/Octobre 2008) . - pp. 4-11[article] L'essort des soins infirmiers. [texte imprimé] / D. D'Amour ; et al. . - 2008 . - pp. 4-11.
in Perspective infirmière > Vol. 5, n° 7 (Septembre/Octobre 2008) . - pp. 4-11Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Réserve Exclu du prêt