Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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Le leadership organisationnel : de la théorie à la pratique / Pierre Lainey
Titre : Le leadership organisationnel : de la théorie à la pratique Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Lainey Editeur : Montréal : Chenelière éducation Année de publication : 2008 Importance : 1 vol. (XI-266 p.) Présentation : ill., tabl., graph. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7650-1826-1 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Changement organisationnel # Gestion d'entreprise # Psychologie du travail # Ressources humainesIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Le leadership organisationnel : de la théorie à la pratique s'adresse au lecteur qui souhaite saisir la dynamique de l'exercice du leadership au sein des organisations, dans une perspective multidimensionnelle. Ainsi, l'ouvrage aborde les dimensions individuelles, interpersonnelles et contextuelles de l'exercice du leadership. Il recense les principales théories du leadership et précise les applications qui peuvent en être faites au sein des organisations. Les facteurs psychologiques du leadership, les compétences du leader, la communication, la mobilisation, la subordination, les groupes, la culture, la stratégie, le changement et l'éthique du leader sont parmi les thèmes qui y sont traités." Note de contenu : Sommaire
Partie 1. Le leader et le leadership - 1. Le leadership aujourd’hui / 2. Les facteurs psychologiques du leadership / 3. La pensée du leader / 4. Les compétences du leader
Partie 2. Le leader et les autres - 5. Le leader et la communication / 6. Le leader et la mobilisation / 7. Le leader et ses collaborateurs / 8. Le leader et son équipe
Partie 3. Le leader et le contexte - 9. Le leader et la culture organisationnelle / 10. Le leader et la stratégie / 11. Le leader et le changement / 12. Le leader et l’éthiquePermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29466 Le leadership organisationnel : de la théorie à la pratique [texte imprimé] / Pierre Lainey . - Montréal : Chenelière éducation, 2008 . - 1 vol. (XI-266 p.) : ill., tabl., graph. ; 23 cm.
ISBN : 978-2-7650-1826-1
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Changement organisationnel # Gestion d'entreprise # Psychologie du travail # Ressources humainesIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Le leadership organisationnel : de la théorie à la pratique s'adresse au lecteur qui souhaite saisir la dynamique de l'exercice du leadership au sein des organisations, dans une perspective multidimensionnelle. Ainsi, l'ouvrage aborde les dimensions individuelles, interpersonnelles et contextuelles de l'exercice du leadership. Il recense les principales théories du leadership et précise les applications qui peuvent en être faites au sein des organisations. Les facteurs psychologiques du leadership, les compétences du leader, la communication, la mobilisation, la subordination, les groupes, la culture, la stratégie, le changement et l'éthique du leader sont parmi les thèmes qui y sont traités." Note de contenu : Sommaire
Partie 1. Le leader et le leadership - 1. Le leadership aujourd’hui / 2. Les facteurs psychologiques du leadership / 3. La pensée du leader / 4. Les compétences du leader
Partie 2. Le leader et les autres - 5. Le leader et la communication / 6. Le leader et la mobilisation / 7. Le leader et ses collaborateurs / 8. Le leader et son équipe
Partie 3. Le leader et le contexte - 9. Le leader et la culture organisationnelle / 10. Le leader et la stratégie / 11. Le leader et le changement / 12. Le leader et l’éthiquePermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29466 Exemplaires (2)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG0 LAI LE Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible OG0 LAI LE Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Maisons de justice : entre bienveillance administrative et gestion du risque ? / Mathias Sabbe in Les politiques sociales, 3-4 (Décembre 2021)
[article]
Titre : Maisons de justice : entre bienveillance administrative et gestion du risque ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Mathias Sabbe ; Nathalie Schiffino ; Stéphane Moyson Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 15-26 Note générale : Issu du dossier : "Travail social et pratiques discrétionnaires" Langues : Français (fre) Catégories : TS
Documents administratifs -- Gestion # Gestion d'entreprise # Gestion du risque # Maisons de justice # Travailleurs sociaux:Travailleurs sociaux -- Conditions de travailRésumé : "Au sein des Maisons de justice, des assistants de justice (AJ) sont chargés de la guidance des justiciables condamnés à une mesure probatoire. Ce travail est assorti de mesures de contrôle et d’assistance. Or, la tension qui accompagne ces deux missions est accrue par la hausse des exigences administratives et une importante scrutation médiatique en cas de récidive. Cette contribution explore la marge de manœuvre dont disposent les AJ dans l’exercice de leur fonction. Une analyse thématique conduite auprès de 29 AJ francophones révèle que – malgré un nombre croissant de dossiers, un temps limité pour les traiter et un contrôle managérial grandissant – les AJ ne donnent pas nécessairement la priorité aux profils les plus commodes. Au contraire, ils agissent prioritairement auprès des justiciables les plus problématiques. Cette bienveillance discrétionnaire est discutée au regard de la street-level bureaucracy (Lipsky, 2010). Elle s’explique autant par un ethos professionnel résistant aux injonctions néomanagériales que par un certain désir de préservation personnelle." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-les-politiques-sociales-2021-3-page-15.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33552
in Les politiques sociales > 3-4 (Décembre 2021) . - p. 15-26[article] Maisons de justice : entre bienveillance administrative et gestion du risque ? [texte imprimé] / Mathias Sabbe ; Nathalie Schiffino ; Stéphane Moyson . - 2021 . - p. 15-26.
Issu du dossier : "Travail social et pratiques discrétionnaires"
Langues : Français (fre)
in Les politiques sociales > 3-4 (Décembre 2021) . - p. 15-26
Catégories : TS
Documents administratifs -- Gestion # Gestion d'entreprise # Gestion du risque # Maisons de justice # Travailleurs sociaux:Travailleurs sociaux -- Conditions de travailRésumé : "Au sein des Maisons de justice, des assistants de justice (AJ) sont chargés de la guidance des justiciables condamnés à une mesure probatoire. Ce travail est assorti de mesures de contrôle et d’assistance. Or, la tension qui accompagne ces deux missions est accrue par la hausse des exigences administratives et une importante scrutation médiatique en cas de récidive. Cette contribution explore la marge de manœuvre dont disposent les AJ dans l’exercice de leur fonction. Une analyse thématique conduite auprès de 29 AJ francophones révèle que – malgré un nombre croissant de dossiers, un temps limité pour les traiter et un contrôle managérial grandissant – les AJ ne donnent pas nécessairement la priorité aux profils les plus commodes. Au contraire, ils agissent prioritairement auprès des justiciables les plus problématiques. Cette bienveillance discrétionnaire est discutée au regard de la street-level bureaucracy (Lipsky, 2010). Elle s’explique autant par un ethos professionnel résistant aux injonctions néomanagériales que par un certain désir de préservation personnelle." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-les-politiques-sociales-2021-3-page-15.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33552 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER PSO 3-4 (2021) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Du management dans le travail social : Gouvernances et dynamiques / Marc Jablonski in Lien social, 1350 (28 novembre au 11 décembre 2023)
[article]
Titre : Du management dans le travail social : Gouvernances et dynamiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc Jablonski Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 16-17 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Épuisement professionnel # Gestion d'entreprise # Gouvernance # Hygiène du travail # Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion # Personnel -- Direction # Travail # Travailleurs sociaux # Travailleurs sociaux:Travailleurs sociaux -- Conditions de travail # Travailleurs sociaux:Travailleurs sociaux -- Relations professionnellesRésumé : "Par Marc Jablonski, , psychologue clinicien, co-dirigeant d’association. Le travail éducatif et social est en tension : turnover des équipes, difficultés de recrutement et recours croissant à des intérimaires entravent les prises en charge." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38586
in Lien social > 1350 (28 novembre au 11 décembre 2023) . - p. 16-17[article] Du management dans le travail social : Gouvernances et dynamiques [texte imprimé] / Marc Jablonski . - 2023 . - p. 16-17.
Langues : Français (fre)
in Lien social > 1350 (28 novembre au 11 décembre 2023) . - p. 16-17
Catégories : TS
Épuisement professionnel # Gestion d'entreprise # Gouvernance # Hygiène du travail # Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion # Personnel -- Direction # Travail # Travailleurs sociaux # Travailleurs sociaux:Travailleurs sociaux -- Conditions de travail # Travailleurs sociaux:Travailleurs sociaux -- Relations professionnellesRésumé : "Par Marc Jablonski, , psychologue clinicien, co-dirigeant d’association. Le travail éducatif et social est en tension : turnover des équipes, difficultés de recrutement et recours croissant à des intérimaires entravent les prises en charge." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38586 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER LSO 1350 (2023) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Le management, entre technique et humanisme / Fabien Trécourt in Sciences humaines, 319 (Novembre 2019)
[article]
Titre : Le management, entre technique et humanisme Type de document : texte imprimé Auteurs : Fabien Trécourt Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 30-33 Note générale : Issu du dossier : "Comment manager aujourd'hui ?" Langues : Français (fre) Catégories : TS
Compétition (psychologie) # Coopération (psychologie) # Gestion d'entrepriseRésumé : "Le monde du travail oscille entre des méthodes d'encadrement standardisées et hiérarchisées et une aspiration à plus de liberté et de bienveillance. Les modes alternatifs peinent à remettre en cause cette ambivalence." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29088
in Sciences humaines > 319 (Novembre 2019) . - p. 30-33[article] Le management, entre technique et humanisme [texte imprimé] / Fabien Trécourt . - 2019 . - p. 30-33.
Issu du dossier : "Comment manager aujourd'hui ?"
Langues : Français (fre)
in Sciences humaines > 319 (Novembre 2019) . - p. 30-33
Catégories : TS
Compétition (psychologie) # Coopération (psychologie) # Gestion d'entrepriseRésumé : "Le monde du travail oscille entre des méthodes d'encadrement standardisées et hiérarchisées et une aspiration à plus de liberté et de bienveillance. Les modes alternatifs peinent à remettre en cause cette ambivalence." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29088 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER SHU 319 (2019) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Le management par la confiance : Trusts and Impacts Management / Charles-Henri Russon
Titre : Le management par la confiance : Trusts and Impacts Management Type de document : texte imprimé Auteurs : Charles-Henri Russon ; Maxime Baduel ; Odile Rouri-James Editeur : Liège [Belgique] : Edipro Année de publication : 2021 Collection : Gestion & Management Importance : 1 vol. (167 p.) Présentation : tabl. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87496-453-4 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Confiance # Gestion d'entrepriseIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "Forgée au coeur de la Silicon Valley, cette technique de management démontre son efficacité dans un monde qui requiert davantage d’esprit d’équipe, d’agilité et d’adaptation. Cette nouvelle gouvernance permet de piloter très efficacement les récentes formes de travail.
Télétravail, recherche de sens, confiance, gestion réelle des impacts et des enjeux, le TIM (Trust and Impacts Management) se développe fortement dans nos organisations.
Ce livre vous présente une rapide synthèse opérationnelle des outils et principes propres à cette technique de gestion. Quelques grilles d’analyses spécialement conçues pour vous et vos équipes permettent également des diagnostics.
Bienvenue dans le management par la confiance et la gestion d’impacts."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33650 Le management par la confiance : Trusts and Impacts Management [texte imprimé] / Charles-Henri Russon ; Maxime Baduel ; Odile Rouri-James . - Liège (2, Esplanade de l'Europe, bte 5, 4020, Belgique) : Edipro, 2021 . - 1 vol. (167 p.) : tabl. ; 21 cm. - (Gestion & Management) .
ISBN : 978-2-87496-453-4
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Confiance # Gestion d'entrepriseIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "Forgée au coeur de la Silicon Valley, cette technique de management démontre son efficacité dans un monde qui requiert davantage d’esprit d’équipe, d’agilité et d’adaptation. Cette nouvelle gouvernance permet de piloter très efficacement les récentes formes de travail.
Télétravail, recherche de sens, confiance, gestion réelle des impacts et des enjeux, le TIM (Trust and Impacts Management) se développe fortement dans nos organisations.
Ce livre vous présente une rapide synthèse opérationnelle des outils et principes propres à cette technique de gestion. Quelques grilles d’analyses spécialement conçues pour vous et vos équipes permettent également des diagnostics.
Bienvenue dans le management par la confiance et la gestion d’impacts."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33650 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG1 RUS NO Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible PermalinkPermalinkLe « mode start-up » : un mythe managérial. / Pauline Petit in Sciences humaines, 319 (Novembre 2019)
PermalinkModernisation managériale : entre séduction humaniste et subordination taylorienne / Danièle Linhart in Démocratie, 7-8 (Juillet-Août 2023)
PermalinkLes nouveaux codes du management / Daniel Mercure in Sciences humaines, 308 (Novembre 2018)
PermalinkLes nouvelles règles du jeu / Emilie Vayre in Sciences humaines, 347 (Mai 2022)
PermalinkPermalinkLes organisations face aux dysfonctionnements : Savoir les prévenir, les analyser et les gérer / Dominique Garnier
PermalinkLa participation en actes : Entreprise, ville, association / Julien Charles
PermalinkPeut-on se passer de chefs ? / Pascal Ughetto in Sciences humaines, 319 (Novembre 2019)
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