Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Horaires d'ouverture (en période scolaire)
Lundi : 9h-12h30 / 13h15-17h
Mardi, Mercredi : 10h-14h
Jeudi : 13h-16h45
Vendredi : Fermé
Fermetures pendant les congés scolaires :
- du 29/04/2024 au 12/05/2024 inclus
- du 11/07/2024 au 15/08/2024 inclus
Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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Gestion des situations de violence ou l'intervenant social en bonnes postures / Didier Jaffiol
Titre : Gestion des situations de violence ou l'intervenant social en bonnes postures Type de document : texte imprimé Auteurs : Didier Jaffiol, Auteur ; Christian Aït, Auteur ; Cécile Chaze, Collaborateur ; Christine Beau, Illustrateur ; Michel Bourgat, Préfacier, etc. Editeur : [Alès] : GESIVI, Gestion des situations de violence Année de publication : 2014 Importance : 1 vol. (155 p.) Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-9550461-0-4 Note générale : Bibliogr. et webliogr. pp. 152-153. Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Conflit # Gestion # Prévention au travail # ViolenceIndex. décimale : TS8 Pratique professionnelle Résumé : "Comment pouvoir continuer à exercer une profession où l'humain est important si l'on ne s'estime plus, ne se respecte plus? Les intervenants sociaux sont souvent confrontés à ce problème et il est sans doute temps d'essayer d'apporter des solutions à la violence au sein du monde du travail.
Par un déploiement exhaustif de la méthode GESIVI (Gestion des Situations de Violence), ce manuel de gestion de conflit au travail explique la nécessité même d'intervenir autrement, d'apprendre, de se former pour mieux agir en conséquence."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20384 Gestion des situations de violence ou l'intervenant social en bonnes postures [texte imprimé] / Didier Jaffiol, Auteur ; Christian Aït, Auteur ; Cécile Chaze, Collaborateur ; Christine Beau, Illustrateur ; Michel Bourgat, Préfacier, etc. . - [Alès] : GESIVI, Gestion des situations de violence, 2014 . - 1 vol. (155 p.) : ill. ; 21 cm.
ISBN : 978-2-9550461-0-4
Bibliogr. et webliogr. pp. 152-153.
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Conflit # Gestion # Prévention au travail # ViolenceIndex. décimale : TS8 Pratique professionnelle Résumé : "Comment pouvoir continuer à exercer une profession où l'humain est important si l'on ne s'estime plus, ne se respecte plus? Les intervenants sociaux sont souvent confrontés à ce problème et il est sans doute temps d'essayer d'apporter des solutions à la violence au sein du monde du travail.
Par un déploiement exhaustif de la méthode GESIVI (Gestion des Situations de Violence), ce manuel de gestion de conflit au travail explique la nécessité même d'intervenir autrement, d'apprendre, de se former pour mieux agir en conséquence."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20384 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité TS8 JAF GE Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Gestion et sociétés : regards sociologiques / Jean-Luc Metzger
Titre : Gestion et sociétés : regards sociologiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Luc Metzger, Directeur de la recherche ; Marie Benedetto-Meyer, Directeur de la recherche ; Pierre Tripier, Auteur ; Frederik Mispelblom Beyer, Auteur ; Nicolas Flamant, Auteur ; Eve Chiapello, Auteur ; Sylvie Craipeau, Auteur ; Salvatore Maugeri, Auteur ; Olivier Cléach, Postfacier, auteur du colophon, etc. Editeur : Paris : L'Harmattan Année de publication : 2008 Collection : Logiques sociales Importance : 223 p. Format : 21.5 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-296-06487-4 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Gestion
TS
Management # SociologieIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "La gestion fait tellement partie de nos environnements professionnels qu'il semble impossible d'imaginer une réalité dont elle serait absente. Gestion de portefeuilles d'actions et des ressources humaines, des investissements et des emplois, démarches qualité et utilisation de progiciels intégrés: qu'elles soient marchandes, publiques ou associatives, les organisations sont le lieu par excellence d'application de la logique gestionnaire. Mais ne gère-t-on pas également notre temps et nos loisirs, notre santé et l'éducation de nos enfants, le stress et les affects? Toutes les sphères de l'existence semblent ainsi obéir à un mode de raisonnement où le souci de la performance et de l'efficacité paraissent l'emporter sur toute autre préoccupation. C'est dire que la gestion est devenue une affaire de société, ce qui fait d'elle un objet sociologique à part entière. Reste alors, pour donner corps à cette "sociologie de la gestion", à en préciser le cadre théorique." Note de contenu : Table des matières
1. Une lecture des travaux récents en sociologie de la gestion (J.-L. Metzger) / 2. Adopter la posture du chef de guerre pour pratiquer la sociologie du management (P. Tripier) / 3. Dispositifs de gestion et batailles d'orientation au travail (Fr. Mispelblom Beyer) / 4. Pour une anthropologie du management: enquêter dans les dispositifs de gestion (N. Flamant) / 5. Etudier des actes de gestion en les reliant aux caractéristiques institutionnelles des systèmes économiques (E. Chiapello) / 6. Dénaturaliser la gestionarisation de la société (S. Craipeau, J.-L. Metzger) / 7. Sociologie de la gestion et de ses dispositifs: vers une critique de la raison actionnaire? (S. Maugeri) / Conclusion. Gestion de la recherche et sociologie de la gestion (M. Benedetto-Meyer, J.-L. Metzger) / Postface. Positionnement de la sociologie de la gestion dans le champ de la sociologie (O. Cléach, J.-L. Metzger)Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=14525 Gestion et sociétés : regards sociologiques [texte imprimé] / Jean-Luc Metzger, Directeur de la recherche ; Marie Benedetto-Meyer, Directeur de la recherche ; Pierre Tripier, Auteur ; Frederik Mispelblom Beyer, Auteur ; Nicolas Flamant, Auteur ; Eve Chiapello, Auteur ; Sylvie Craipeau, Auteur ; Salvatore Maugeri, Auteur ; Olivier Cléach, Postfacier, auteur du colophon, etc. . - Paris : L'Harmattan, 2008 . - 223 p. ; 21.5 cm. - (Logiques sociales) .
ISBN : 978-2-296-06487-4
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Gestion
TS
Management # SociologieIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "La gestion fait tellement partie de nos environnements professionnels qu'il semble impossible d'imaginer une réalité dont elle serait absente. Gestion de portefeuilles d'actions et des ressources humaines, des investissements et des emplois, démarches qualité et utilisation de progiciels intégrés: qu'elles soient marchandes, publiques ou associatives, les organisations sont le lieu par excellence d'application de la logique gestionnaire. Mais ne gère-t-on pas également notre temps et nos loisirs, notre santé et l'éducation de nos enfants, le stress et les affects? Toutes les sphères de l'existence semblent ainsi obéir à un mode de raisonnement où le souci de la performance et de l'efficacité paraissent l'emporter sur toute autre préoccupation. C'est dire que la gestion est devenue une affaire de société, ce qui fait d'elle un objet sociologique à part entière. Reste alors, pour donner corps à cette "sociologie de la gestion", à en préciser le cadre théorique." Note de contenu : Table des matières
1. Une lecture des travaux récents en sociologie de la gestion (J.-L. Metzger) / 2. Adopter la posture du chef de guerre pour pratiquer la sociologie du management (P. Tripier) / 3. Dispositifs de gestion et batailles d'orientation au travail (Fr. Mispelblom Beyer) / 4. Pour une anthropologie du management: enquêter dans les dispositifs de gestion (N. Flamant) / 5. Etudier des actes de gestion en les reliant aux caractéristiques institutionnelles des systèmes économiques (E. Chiapello) / 6. Dénaturaliser la gestionarisation de la société (S. Craipeau, J.-L. Metzger) / 7. Sociologie de la gestion et de ses dispositifs: vers une critique de la raison actionnaire? (S. Maugeri) / Conclusion. Gestion de la recherche et sociologie de la gestion (M. Benedetto-Meyer, J.-L. Metzger) / Postface. Positionnement de la sociologie de la gestion dans le champ de la sociologie (O. Cléach, J.-L. Metzger)Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=14525 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG1 MET GE Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Gouvernance de la sécurité et capital : les gestionnaires de la sécurité privée / Massimiliano Mulone in Déviance et société, 1, vol. 32 (mars 2008)
[article]
Titre : Gouvernance de la sécurité et capital : les gestionnaires de la sécurité privée Type de document : texte imprimé Auteurs : Massimiliano Mulone, Auteur ; Benoît Dupont, Auteur Editeur : Genève / Paris : Editions Médecine et hygiène Année de publication : 2008 Article en page(s) : pp. 21-42 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Gestion # SécuritéMots-clés : Sécurité Gestion Résumé : "L’objectif de cet article est de mettre en lumière les rationalités du gestionnaire de la sécurité privée au sein du champ de la sécurité à Montréal. Quarante-cinq entrevues ont été ainsi analysées à l’aide de la métaphore du capital pour dégager ses différentes stratégies de conquête du champ. Alors que nos données montrent clairement que les gestionnaires de la sécurité privée ont acquis suffisamment de ressources pour ne pas dépendre excessivement de la police, cette dernière possède toujours un ascendant certain sur la première, notamment du fait des pouvoirs spéciaux qui lui sont alloués. En outre, l’industrie souffre d’un manque de légitimité qu’elle tente de combler par la reconnaissance étatique. Enfin, l’industrie ne cherche pas tant à concurrencer la police qu’à s’en distinguer pour occuper une place à part du champ." En ligne : https://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=DS_321_0021 Format de la ressource électronique : Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12970
in Déviance et société > 1, vol. 32 (mars 2008) . - pp. 21-42[article] Gouvernance de la sécurité et capital : les gestionnaires de la sécurité privée [texte imprimé] / Massimiliano Mulone, Auteur ; Benoît Dupont, Auteur . - Genève / Paris : Editions Médecine et hygiène, 2008 . - pp. 21-42.
Langues : Français (fre)
in Déviance et société > 1, vol. 32 (mars 2008) . - pp. 21-42
Catégories : Cardijn
Gestion # SécuritéMots-clés : Sécurité Gestion Résumé : "L’objectif de cet article est de mettre en lumière les rationalités du gestionnaire de la sécurité privée au sein du champ de la sécurité à Montréal. Quarante-cinq entrevues ont été ainsi analysées à l’aide de la métaphore du capital pour dégager ses différentes stratégies de conquête du champ. Alors que nos données montrent clairement que les gestionnaires de la sécurité privée ont acquis suffisamment de ressources pour ne pas dépendre excessivement de la police, cette dernière possède toujours un ascendant certain sur la première, notamment du fait des pouvoirs spéciaux qui lui sont alloués. En outre, l’industrie souffre d’un manque de légitimité qu’elle tente de combler par la reconnaissance étatique. Enfin, l’industrie ne cherche pas tant à concurrencer la police qu’à s’en distinguer pour occuper une place à part du champ." En ligne : https://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=DS_321_0021 Format de la ressource électronique : Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12970 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER DSO 32/1 (2008) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Réserve Périodiques Disponible GRH, santé et performance durable : le travail au coeur des PMI / Olivier Bachelard in Forum, 149 (Septembre 2016)
[article]
Titre : GRH, santé et performance durable : le travail au coeur des PMI Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Bachelard Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 13-22 Note générale : Issu du dossier: "Santé au travail et travail social : les risques du métier". Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Gestion # Travail social d'intérêt collectif
TS
Hygiène du travail # Ressources humainesEn ligne : https://www.cairn.info/revue-forum-2016-3-page-13.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21806
in Forum > 149 (Septembre 2016) . - p. 13-22[article] GRH, santé et performance durable : le travail au coeur des PMI [texte imprimé] / Olivier Bachelard . - 2016 . - p. 13-22.
Issu du dossier: "Santé au travail et travail social : les risques du métier".
Langues : Français (fre)
in Forum > 149 (Septembre 2016) . - p. 13-22
Catégories : Cardijn
Gestion # Travail social d'intérêt collectif
TS
Hygiène du travail # Ressources humainesEn ligne : https://www.cairn.info/revue-forum-2016-3-page-13.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21806 Exemplaires
Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Guide de la fonction directeur d'établissement dans les organisations sociales et médico-sociales : responsabilités et compétences, environnements et projets, stratégies et outils / Patrick Lefèvre
Titre : Guide de la fonction directeur d'établissement dans les organisations sociales et médico-sociales : responsabilités et compétences, environnements et projets, stratégies et outils Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Lefèvre, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2003 Collection : Guides Importance : 405 p. Présentation : tabl., schémas Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-007066-4 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Gestion
TS
Institutions sociales # ManagementIndex. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "Centré sur les composantes du métier, le livre comprend six sections structurées chacune à partir d'une triple interrogation: les contextes et les enjeux d'environnement, les stratégies de direction, les outils permettant la mise en oeuvre des réponses adaptées. Cette 2nde édition intègre les évolutions politiques et culturelles intervenues dans un paysage en recomposition, notamment la loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale. Elle permet de se préparer aux mutations et d'intégrer les concepts et méthodes relatifs au management social." Note de contenu : Table des matières
1. Exercer dans un établissement social ou médico-social / 2. Assurer la responsabilité d'un établissement ou service / 3. Etre directeur / 4. Elaborer et évaluer le projet d'établissement / 5. Le management et les ressources humaines / 6. La communication et l'information dans l'établissementPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=14711 Guide de la fonction directeur d'établissement dans les organisations sociales et médico-sociales : responsabilités et compétences, environnements et projets, stratégies et outils [texte imprimé] / Patrick Lefèvre, Auteur . - 2e éd. . - Paris : Dunod, 2003 . - 405 p. : tabl., schémas ; 24 cm. - (Guides) .
ISBN : 978-2-10-007066-4
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Gestion
TS
Institutions sociales # ManagementIndex. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "Centré sur les composantes du métier, le livre comprend six sections structurées chacune à partir d'une triple interrogation: les contextes et les enjeux d'environnement, les stratégies de direction, les outils permettant la mise en oeuvre des réponses adaptées. Cette 2nde édition intègre les évolutions politiques et culturelles intervenues dans un paysage en recomposition, notamment la loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale. Elle permet de se préparer aux mutations et d'intégrer les concepts et méthodes relatifs au management social." Note de contenu : Table des matières
1. Exercer dans un établissement social ou médico-social / 2. Assurer la responsabilité d'un établissement ou service / 3. Etre directeur / 4. Elaborer et évaluer le projet d'établissement / 5. Le management et les ressources humaines / 6. La communication et l'information dans l'établissementPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=14711 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG2 LEF GU Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Guide du management stratégique des organisations sociales et médico-sociales : associations et fondations, établissements et services, administrations et collectivités / Patrick Lefèvre
PermalinkGuide de résolution de conflits dans le travail en équipe / Ina Motoi
PermalinkIngénieurs sociaux en transactions dans des contextes en mutation : récits d’événements et récits de quête / Frédérique Streicher in Pensée plurielle, 43 (Novembre 2016)
PermalinkLégitime illégalité / Annabelle Quillet in Lien social, 1189 (7 juillet au 31 août 2016)
PermalinkLogiques de gestion du risque : entre stigmatisations et idéologies Pistes de réflexions éthiques / Arièle Barraquier in Vie sociale, 13 (2016)
PermalinkMaîtriser le contrôle de gestion en institution sociale et médico-sociale : enjeux, périmètres et outils / Laurent Cambon
PermalinkDu mal-être des travailleurs sociaux à l’État social actif : quelles grilles d’analyse ? / Renaud Maes in Pensée plurielle, 32 (2013)
PermalinkManagement, contrôle social et place des psychologues en Nouvelle-Calédonie / Grégoire Thibouville in Le journal des psychologues, 341 (Octobre 2016)
PermalinkLe management peut-il sauver le travail social ? / Françoise Verranini in Lien social, 1202 (2 au 16 mars 2017)
PermalinkManager selon les personnalités : les neurosciences au secours de la motivation / Jacques Fradin
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