Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Horaires d'ouverture (en période scolaire)
Lundi : 9h-12h30 / 13h15-17h
Mardi, Mercredi : 10h-14h
Jeudi : 13h-16h45
Vendredi : Fermé
Fermetures pendant les congés scolaires :
- du 29/04/2024 au 12/05/2024 inclus
- du 11/07/2024 au 15/08/2024 inclus
Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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Maîtriser le contrôle de gestion en institution sociale et médico-sociale : enjeux, périmètres et outils / Laurent Cambon
Titre : Maîtriser le contrôle de gestion en institution sociale et médico-sociale : enjeux, périmètres et outils Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Cambon, Auteur ; Luc Mauduit, Auteur Mention d'édition : 2e éd. actualisée Editeur : Issy-les-Moulineaux Cedex [France] : ESF éditeur Année de publication : 2015 Collection : Actions sociales Sous-collection : Pratiques Importance : 1 vol. (184 p.) Présentation : tabl., graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2755-0 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Gestion
TS
ManagementIndex. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "Le contrôle de gestion, implanté dans les entreprises privées, est une notion du secteur marchand. En apparence antinomique avec la mission d'une association par définition à but non lucratif, - de surcroît à vocation humaniste lorsqu'il s'agit d'une institution sociale ou médico-sociale -, elle est néanmoins en train d'émerger et de devenir une préoccupation forte du secteur. Cet ouvrage propose d'en donner une vision complète afin de familiariser les équipes de direction mais aussi les gestionnaires et experts-comptables à cette nouvelle façon de gérer l'institution. Non pas pour dégager des richesses au même titre qu'une entreprise mais pour pérenniser et consolider l'activité en faveur des populations fragilisées : assurer des moyens suffisants pour mener à bien des actions, veiller à la santé financière de l'organisation et à l'utilisation à bon escient des ressources. Cet ouvrage propose aux professionnels une initiation aux outils du contrôle de gestion et une méthode d'appropriation de ces outils et de mise en pratique dans un contexte professionnel." Note de contenu : Sommaire
1. Enjeux et contours du contrôle de gestion en établissement social et médico-social / 2. La gestion budgétaire dans les établissements sociaux et médico-sociaux / 3. La comptabilité et les spécificités des établissements sociaux et médico-sociaux / 4. Le contrôle de gestion comme outil managérial et stratégique / 5. Le pilotage de la performance en établissement ou service social ou médico-socialPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21006 Maîtriser le contrôle de gestion en institution sociale et médico-sociale : enjeux, périmètres et outils [texte imprimé] / Laurent Cambon, Auteur ; Luc Mauduit, Auteur . - 2e éd. actualisée . - Issy-les-Moulineaux Cedex (rue Maurice Hartmann, 2, 92133, France) : ESF éditeur, 2015 . - 1 vol. (184 p.) : tabl., graph. ; 24 cm. - (Actions sociales. Pratiques) .
ISBN : 978-2-7101-2755-0
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Gestion
TS
ManagementIndex. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "Le contrôle de gestion, implanté dans les entreprises privées, est une notion du secteur marchand. En apparence antinomique avec la mission d'une association par définition à but non lucratif, - de surcroît à vocation humaniste lorsqu'il s'agit d'une institution sociale ou médico-sociale -, elle est néanmoins en train d'émerger et de devenir une préoccupation forte du secteur. Cet ouvrage propose d'en donner une vision complète afin de familiariser les équipes de direction mais aussi les gestionnaires et experts-comptables à cette nouvelle façon de gérer l'institution. Non pas pour dégager des richesses au même titre qu'une entreprise mais pour pérenniser et consolider l'activité en faveur des populations fragilisées : assurer des moyens suffisants pour mener à bien des actions, veiller à la santé financière de l'organisation et à l'utilisation à bon escient des ressources. Cet ouvrage propose aux professionnels une initiation aux outils du contrôle de gestion et une méthode d'appropriation de ces outils et de mise en pratique dans un contexte professionnel." Note de contenu : Sommaire
1. Enjeux et contours du contrôle de gestion en établissement social et médico-social / 2. La gestion budgétaire dans les établissements sociaux et médico-sociaux / 3. La comptabilité et les spécificités des établissements sociaux et médico-sociaux / 4. Le contrôle de gestion comme outil managérial et stratégique / 5. Le pilotage de la performance en établissement ou service social ou médico-socialPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21006 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG2 CAM MA Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Du mal-être des travailleurs sociaux à l’État social actif : quelles grilles d’analyse ? / Renaud Maes in Pensée plurielle, 32 (2013)
[article]
Titre : Du mal-être des travailleurs sociaux à l’État social actif : quelles grilles d’analyse ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Renaud Maes, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : pp. 73-81 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Gestion # Insertion socio-professionnelle / Insertion socioprofessionnelle # Travail social
TS
CPASRésumé : "Le mal-être au travail des assistants sociaux est fréquemment analysé à l’aune de l’imposition des techniques de la nouvelle gestion publique. Cependant, la spécificité du « métier » qu’est la relation d’aide aux personnes est généralement ignorée dans cette approche. Nous montrons que l’analyse des témoignages faisant état de ce mal-être au travail nécessite de prendre en compte l’impact des réformes politiques qui changent profondément la nature du travail social." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-pensee-plurielle-2013-1-page-73.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18204
in Pensée plurielle > 32 (2013) . - pp. 73-81[article] Du mal-être des travailleurs sociaux à l’État social actif : quelles grilles d’analyse ? [texte imprimé] / Renaud Maes, Auteur . - 2013 . - pp. 73-81.
Langues : Français (fre)
in Pensée plurielle > 32 (2013) . - pp. 73-81
Catégories : Cardijn
Gestion # Insertion socio-professionnelle / Insertion socioprofessionnelle # Travail social
TS
CPASRésumé : "Le mal-être au travail des assistants sociaux est fréquemment analysé à l’aune de l’imposition des techniques de la nouvelle gestion publique. Cependant, la spécificité du « métier » qu’est la relation d’aide aux personnes est généralement ignorée dans cette approche. Nous montrons que l’analyse des témoignages faisant état de ce mal-être au travail nécessite de prendre en compte l’impact des réformes politiques qui changent profondément la nature du travail social." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-pensee-plurielle-2013-1-page-73.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18204 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER PPL 32 (2013) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Management, contrôle social et place des psychologues en Nouvelle-Calédonie / Grégoire Thibouville in Le journal des psychologues, 341 (Octobre 2016)
[article]
Titre : Management, contrôle social et place des psychologues en Nouvelle-Calédonie Type de document : texte imprimé Auteurs : Grégoire Thibouville ; Mauricette Cognard ; Anne Pleven ; Karim Pierron ; Dominique Sailuegejë Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 26-31 Note générale : Issu du dossier: "La place du psychologue dans les systèmes hiérarchiques" Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Déontologie # Entreprise # Gestion # PsychologieRésumé : "Le travail du psychologue en Nouvelle-Calédonie suppose l’accueil d’une population multiculturelle et d’évoluer dans une organisation institutionnelle singulière. Six psychologues membres du Collège des psychologues de Nouvelle-Calédonie partagent leurs réflexions à propos de l’organisation de la profession, de leur identité professionnelle et de la défense de leur éthique face à leurs hiérarchies. Une action collective est actuellement menée pour soutenir l’inscription du Code de déontologie dans une Loi de pays." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22340
in Le journal des psychologues > 341 (Octobre 2016) . - p. 26-31[article] Management, contrôle social et place des psychologues en Nouvelle-Calédonie [texte imprimé] / Grégoire Thibouville ; Mauricette Cognard ; Anne Pleven ; Karim Pierron ; Dominique Sailuegejë . - 2016 . - p. 26-31.
Issu du dossier: "La place du psychologue dans les systèmes hiérarchiques"
Langues : Français (fre)
in Le journal des psychologues > 341 (Octobre 2016) . - p. 26-31
Catégories : Cardijn
Déontologie # Entreprise # Gestion # PsychologieRésumé : "Le travail du psychologue en Nouvelle-Calédonie suppose l’accueil d’une population multiculturelle et d’évoluer dans une organisation institutionnelle singulière. Six psychologues membres du Collège des psychologues de Nouvelle-Calédonie partagent leurs réflexions à propos de l’organisation de la profession, de leur identité professionnelle et de la défense de leur éthique face à leurs hiérarchies. Une action collective est actuellement menée pour soutenir l’inscription du Code de déontologie dans une Loi de pays." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22340 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER JPS 341 (2016) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Le management peut-il sauver le travail social ? / Françoise Verranini in Lien social, 1202 (2 au 16 mars 2017)
[article]
Titre : Le management peut-il sauver le travail social ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Françoise Verranini ; Frédéric Mattei ; Jean-Marie Vauchez ; et al. Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 16-22 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Gestion # Travail social
TS
ManagementNote de contenu : Sous le management... l'Homme / Le plus vieux métier du monde / Le "no management" ou l'absence d'animation / La fonction clinique des cadres en voie de disparition / Le management à l'épreuve du terrain / Le secteur associatif n'est pas un secteur d'activité comme les autres ! Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23845
in Lien social > 1202 (2 au 16 mars 2017) . - p. 16-22[article] Le management peut-il sauver le travail social ? [texte imprimé] / Françoise Verranini ; Frédéric Mattei ; Jean-Marie Vauchez ; et al. . - 2017 . - p. 16-22.
Langues : Français (fre)
in Lien social > 1202 (2 au 16 mars 2017) . - p. 16-22
Catégories : Cardijn
Gestion # Travail social
TS
ManagementNote de contenu : Sous le management... l'Homme / Le plus vieux métier du monde / Le "no management" ou l'absence d'animation / La fonction clinique des cadres en voie de disparition / Le management à l'épreuve du terrain / Le secteur associatif n'est pas un secteur d'activité comme les autres ! Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23845 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER LSO 1202 (2017) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Manager selon les personnalités : les neurosciences au secours de la motivation / Jacques Fradin
Titre : Manager selon les personnalités : les neurosciences au secours de la motivation Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Fradin, Auteur ; Frédéric Le Moullec, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles - Organisation Année de publication : 2006 Importance : 1 vol. (XXV-324 p.) Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3706-6 Note générale : Bibliogr. pp. 313-315. Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Gestion # Monde du travail # Psychologie
TS
Motivation (psychologie) # Ressources humainesIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "C'est un secret de polichinelle, la motivation au travail se dégrade depuis quelques années. l'entreprise serait-elle bientôt en panne sèche de motivation ? Cet ouvrage répond à cette question en donnant des pistes de réflexion et d'action, tant sur le plan individuel que managérial, pour résoudre ce problème en profondeur. Le modèle présenté, notamment issu des neurosciences, éclaire d'un jour nouveau les mécanismes de la motivation. Les auteurs montrent que nous sommes pourvus: de motivations profondes et durables, définissant nos axes de plaisirs, nos prédispositions et notre résistance à l'échec; de motivations superficielles et instables, plus dépendantes du résultat et de la reconnaissance, qui nous exposent à la démotivation et au stress." Note de contenu : Sommaire
Partie 1. La motivation en question: tour d'horizon des forces en marche - 1. De quelle motivation parlons-nous? / 2. Pourquoi la motivation n'est-elle pas permanente? / 3. Le stress est-il nécessaire à l'action?
Partie 2. La motivation personnelle: comment mobiliser les capacités d'action individuelles - 1. Biologie, personnalité et connaissance de soi / 2. Comment découvrir sa personnalité? / 3. Comment naissent les personnalités? / 4. Notre modèle de personnalité / 5. Tempérament et caractère / 6. Les personnalités en pratique / 7. Manager par les personnalités / 8. La bonne personne à la bonne place et managée de la bonne façon / 9. Management: les cinq facteurs de motivation
Partie 3. La motivation interpersonnelle: comment faire cohabiter des personnalités différentes - 1. Heureux qui communique? / 2. Construire une synergie d'équipe / 3. La confiance en soi et en les autres / 4. Les personnalités difficilesPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20381 Manager selon les personnalités : les neurosciences au secours de la motivation [texte imprimé] / Jacques Fradin, Auteur ; Frédéric Le Moullec, Auteur . - Paris : Eyrolles - Organisation, 2006 . - 1 vol. (XXV-324 p.) : graph. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-3706-6
Bibliogr. pp. 313-315.
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Gestion # Monde du travail # Psychologie
TS
Motivation (psychologie) # Ressources humainesIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "C'est un secret de polichinelle, la motivation au travail se dégrade depuis quelques années. l'entreprise serait-elle bientôt en panne sèche de motivation ? Cet ouvrage répond à cette question en donnant des pistes de réflexion et d'action, tant sur le plan individuel que managérial, pour résoudre ce problème en profondeur. Le modèle présenté, notamment issu des neurosciences, éclaire d'un jour nouveau les mécanismes de la motivation. Les auteurs montrent que nous sommes pourvus: de motivations profondes et durables, définissant nos axes de plaisirs, nos prédispositions et notre résistance à l'échec; de motivations superficielles et instables, plus dépendantes du résultat et de la reconnaissance, qui nous exposent à la démotivation et au stress." Note de contenu : Sommaire
Partie 1. La motivation en question: tour d'horizon des forces en marche - 1. De quelle motivation parlons-nous? / 2. Pourquoi la motivation n'est-elle pas permanente? / 3. Le stress est-il nécessaire à l'action?
Partie 2. La motivation personnelle: comment mobiliser les capacités d'action individuelles - 1. Biologie, personnalité et connaissance de soi / 2. Comment découvrir sa personnalité? / 3. Comment naissent les personnalités? / 4. Notre modèle de personnalité / 5. Tempérament et caractère / 6. Les personnalités en pratique / 7. Manager par les personnalités / 8. La bonne personne à la bonne place et managée de la bonne façon / 9. Management: les cinq facteurs de motivation
Partie 3. La motivation interpersonnelle: comment faire cohabiter des personnalités différentes - 1. Heureux qui communique? / 2. Construire une synergie d'équipe / 3. La confiance en soi et en les autres / 4. Les personnalités difficilesPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20381 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG3 FRA MA Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Manuel du responsable d'organisation sociale et éducative : clés pour une gestion participative / Michèle Garant ; Francis Tilman
PermalinkPermalinkLa militance et le volontariat de gestion font-ils bon ménage? in Les cahiers de la PFV, 1 (Janvier 2013)
PermalinkMon cher métier... / Laurence Baradat in Lien social, 1189 (7 juillet au 31 août 2016)
PermalinkLa nouvelle gouvernance de l'État social et le management des désaffiliés / Pascal Martin in Sciences et Actions Sociales [Périodique électronique], 6 (2017)
PermalinkOrdres et désordres de l'esprit gestionnaire : où vont les métiers de la recherche, du social et de la santé? / Marie-Dominique Perrot ; Jean-Noël DuPasquier ; Dominique Joye ; Jean-Philippe Leresche ; Gilbert Rist
PermalinkPenser la qualité dans les institutions sanitaires et sociales : sens, enjeux et méthodes / Philippe Ducalet
PermalinkPerspectives critiques en management : pour une gestion citoyenne / Laurent Taskin ; Matthieu de Nanteuil
PermalinkPetit guide de destruction / Slem in Lien social, 1189 (7 juillet au 31 août 2016)
PermalinkPour en finir avec le management efficace / François Fourcade
PermalinkPratique de la médiation : une méthode alternative à la résolution de conflits / Jean-Louis Lascoux
PermalinkDes pratiques sportives aux relations aux lieux. Une lecture transactionnelle au prisme du windsurf en région languedocienne / Christophe Gibout in Pensée plurielle, 45 (2017/2)
PermalinkPermalinkLe projet associatif dans le bain gestionnaire / Jérôme Rybinski in Lien social, 1189 (7 juillet au 31 août 2016)
PermalinkProjet d'établissement : comment le concevoir et le formaliser dans le secteur social et médico-social / Bruno Laprie ; Brice Miñana ; Claudine Brissonnet ; Jean-Claude Becker
PermalinkRéaliser un projet accueil petite enfance : du projet d'établissement au projet pédagogique / Christine Schuhl
PermalinkRéflexion à propos de l'autogestion / Philippe Gaberan in Lien social, 789 (Mars 2006)
PermalinkLa réforme des grades légaux / Pluralité d'auteurs in CPAS Plus, 10 (Octobre 2013)
PermalinkLa relation de service dans l’action sociale et la nouvelle gestion publique / Maryse Bresson in Vie sociale, 14 (Juin 2016)
PermalinkRisk and Social Work : Critical Perspectives / Joanne Warner in The british journal of social work, 4, vol. 40 (June 2010)
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