Titre : |
Trop de gestion tue le social : essai sur une discrète chalandisation |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Michel Chauvière, Auteur |
Editeur : |
Paris : La Découverte |
Année de publication : |
2007 |
Collection : |
Alternatives sociales |
Importance : |
224 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7071-4986-2 |
Prix : |
24,35 |
Note générale : |
CHAUVIERE Michel |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
Cardijn Gestion # Libéralisation # Social # Travail social TS Management
|
Mots-clés : |
Social Travail social Libéralisation Management Gestion |
Index. décimale : |
TS0 Travail social - Généralités |
Résumé : |
"Les idées libérales progressent aujourd’hui par le social. Nous n’aurions plus les moyens économiques de notre modèle historique et il faudrait donc tout à la fois réduire la voilure et ouvrir le ""marché du social"". Un peu partout, des normes de ""bonne gestion"", autrement dit d’optimisation des dépenses improductives, s’imposent à tous les acteurs bénéficiant de fonds publics. Pour tous ceux qui ont flairé l’aubaine et commencé à faire des affaires, les idéaux de solidarité nationale ou d’émancipation individuelle deviennent des archaïsmes. Il en est ainsi du côté des personnes âgées dépendantes, des personnes handicapées, de la petite enfance, de l’échec scolaire, de la formation... Comment opèrent en détail ces changements? Quelles en sont les conséquences pour l’action sociale organisée? Pourquoi les avons-nous laissés s’installer en deux décennies? Que pouvons-nous et que devons-nous défendre maintenant? À travers l’analyse du nouveau lexique largement inspiré de l’entreprise qui s’est imposé dans tout le secteur social (services à la personne, accès aux droits, démarche qualité, privilège de l’usager, etc.), Michel Chauvière montre que celui-ci est aujourd’hui profondément dénaturé par un processus de ""chalandisation"" qui formate les consciences, sape les fondamentaux de l’action et prépare à plus de privatisation des services et d’autonomie de la gestion. Mais rien n’est définitivement joué!" |
Note de contenu : |
"Partie 1. Société de services et fétichisme de la qualité
1. Métamorphoses de la notion de service / 2. Les services sociaux gagnés par le business / 3. Fétichisme de la qualité et tyrannie des normes secondaires
Partie 2. Le domicile, l'accès et l'usage, facteurs d'individualisation
4. La domicile et ses dérivés / 5. L'accès, entre promesses et droits / 6. De la valorisation des droits d'usage aux privilèges du client
Partie 3. Forçage territorial et commerce des compétences
7. La ""domanialisation"" du traitement social / 8. La conversion au marché des compétences sociales" |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6137 |
Trop de gestion tue le social : essai sur une discrète chalandisation [texte imprimé] / Michel Chauvière, Auteur . - Paris : La Découverte, 2007 . - 224 p.. - ( Alternatives sociales) . ISBN : 978-2-7071-4986-2 : 24,35 CHAUVIERE Michel Langues : Français ( fre)
Catégories : |
Cardijn Gestion # Libéralisation # Social # Travail social TS Management
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Mots-clés : |
Social Travail social Libéralisation Management Gestion |
Index. décimale : |
TS0 Travail social - Généralités |
Résumé : |
"Les idées libérales progressent aujourd’hui par le social. Nous n’aurions plus les moyens économiques de notre modèle historique et il faudrait donc tout à la fois réduire la voilure et ouvrir le ""marché du social"". Un peu partout, des normes de ""bonne gestion"", autrement dit d’optimisation des dépenses improductives, s’imposent à tous les acteurs bénéficiant de fonds publics. Pour tous ceux qui ont flairé l’aubaine et commencé à faire des affaires, les idéaux de solidarité nationale ou d’émancipation individuelle deviennent des archaïsmes. Il en est ainsi du côté des personnes âgées dépendantes, des personnes handicapées, de la petite enfance, de l’échec scolaire, de la formation... Comment opèrent en détail ces changements? Quelles en sont les conséquences pour l’action sociale organisée? Pourquoi les avons-nous laissés s’installer en deux décennies? Que pouvons-nous et que devons-nous défendre maintenant? À travers l’analyse du nouveau lexique largement inspiré de l’entreprise qui s’est imposé dans tout le secteur social (services à la personne, accès aux droits, démarche qualité, privilège de l’usager, etc.), Michel Chauvière montre que celui-ci est aujourd’hui profondément dénaturé par un processus de ""chalandisation"" qui formate les consciences, sape les fondamentaux de l’action et prépare à plus de privatisation des services et d’autonomie de la gestion. Mais rien n’est définitivement joué!" |
Note de contenu : |
"Partie 1. Société de services et fétichisme de la qualité
1. Métamorphoses de la notion de service / 2. Les services sociaux gagnés par le business / 3. Fétichisme de la qualité et tyrannie des normes secondaires
Partie 2. Le domicile, l'accès et l'usage, facteurs d'individualisation
4. La domicile et ses dérivés / 5. L'accès, entre promesses et droits / 6. De la valorisation des droits d'usage aux privilèges du client
Partie 3. Forçage territorial et commerce des compétences
7. La ""domanialisation"" du traitement social / 8. La conversion au marché des compétences sociales" |
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| ![Trop de gestion tue le social vignette](http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/getimage.php?url_image=http%3A%2F%2Fwww.institutcardijn.be%2Fbcd%2Fphotos%2Fvignettes%2F%21%21isbn%21%21.jpg¬icecode=9782707149862&vigurl=) |