Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Horaires d'ouverture (en période scolaire)
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Mardi, Mercredi : 10h-14h
Jeudi : 13h-16h45
Vendredi : Fermé
Fermetures pendant les congés scolaires :
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Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
![Document: TFE / Mémoire Document: TFE / Mémoire](http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/images/icon_1_16x16.gif)
Titre : |
Quelles sont les ressources mobilisées par une association porteuse d’innovation sociale pour intégrer le travail soutenable ? |
Type de document : |
TFE / Mémoire |
Auteurs : |
Laurie Vanbiervliet ; Thierry Dock, Promoteur du mémoire |
Editeur : |
Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn |
Année de publication : |
2022 |
Autre Editeur : |
Namur [Belgique] : Hénallux - Département social |
Collection : |
Mémoire MIAS |
Importance : |
70 p. |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
TS Action sociale:Action sociale -- Pratique # Autonomie # Entretiens # Institution (philosophie) # Participation sociale # Structure sociale
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Résumé : |
"Ce travail s’inscrit dans une recherche plus vaste, portée par le CeRSO-CeREF à laquelle participe le CÉRIAS. Cette recherche vise à analyser dans quelle mesure les dynamiques d’innovations intègrent le travail soutenable. Ce qui nous amène à étudier l’innovation sociale sur deux plans différents.
Un plan individuel qui cible les travailleurs au sein de l’organisation. Ils ont un parcours de vie qui leur est propre. Ce plan analyse l’engagement et l’autonomie de ceux-ci via des entretiens semi-directifs et des discussions informelles.
Un plan organisationnel qui cible une structure socialement organisée autour d’un projet innovant. Cette approche touche l’institutionnalisation du travail autant à l’extérieur qu’à l’intérieur de l’organisation via des observations participantes, mais également à travers l’analyse de documents provenant de l’association tels que les rapports d’activités et des articles de presse sur l’ASBL.
Cette étude de cas met en évidence l’importance du sens de l’action, la concordance entre l’autonomie individuelle et la latitude décisionnelle ainsi que des tensions induites par la différence d’institutionnalisation interne et externe."
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Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=35088 |
Quelles sont les ressources mobilisées par une association porteuse d’innovation sociale pour intégrer le travail soutenable ? [TFE / Mémoire] / Laurie Vanbiervliet ; Thierry Dock, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2022 . - 70 p.. - ( Mémoire MIAS) . Langues : Français ( fre)
Catégories : |
TS Action sociale:Action sociale -- Pratique # Autonomie # Entretiens # Institution (philosophie) # Participation sociale # Structure sociale
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Résumé : |
"Ce travail s’inscrit dans une recherche plus vaste, portée par le CeRSO-CeREF à laquelle participe le CÉRIAS. Cette recherche vise à analyser dans quelle mesure les dynamiques d’innovations intègrent le travail soutenable. Ce qui nous amène à étudier l’innovation sociale sur deux plans différents.
Un plan individuel qui cible les travailleurs au sein de l’organisation. Ils ont un parcours de vie qui leur est propre. Ce plan analyse l’engagement et l’autonomie de ceux-ci via des entretiens semi-directifs et des discussions informelles.
Un plan organisationnel qui cible une structure socialement organisée autour d’un projet innovant. Cette approche touche l’institutionnalisation du travail autant à l’extérieur qu’à l’intérieur de l’organisation via des observations participantes, mais également à travers l’analyse de documents provenant de l’association tels que les rapports d’activités et des articles de presse sur l’ASBL.
Cette étude de cas met en évidence l’importance du sens de l’action, la concordance entre l’autonomie individuelle et la latitude décisionnelle ainsi que des tensions induites par la différence d’institutionnalisation interne et externe."
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Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=35088 |
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Exemplaires (1)
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22M16 | TFE-Mémoire | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (TFE-Mémoires) | Exclu du prêt |