Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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D'une gestion administrative à une gestion des talents et des richesses humaines dans les pouvoirs locaux wallons / Caroline Deblander
Titre : D'une gestion administrative à une gestion des talents et des richesses humaines dans les pouvoirs locaux wallons Type de document : texte imprimé Auteurs : Caroline Deblander Editeur : Namur [Belgique] : Union des villes et communes de Wallonie Asbl Année de publication : 2023 Collection : Les essentiels des pouvoirs locaux Importance : 1 vol. (252 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-930923-72-7 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Cadres (personnel) # CPAS # Démocratie locale # Fonction publique # Fonction publique -- Emplois # Gestion d'entreprise # Groupes de travail # Organisation du travail # Personnel -- Direction # Politique publique # Qualifications professionnelles # Ressources humaines # Travail:Milieu de travailIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Auriez-vous un ouvrage à me conseiller sur la GRH spécifique au secteur public local, un livre sur le management dans les pouvoirs locaux… ? Cette question récurrente m’exposait à la même réponse, identique et frustrante : non, hélas ! Le présent ouvrage est né de cette lacune. Il aborde la gestion des richesses humaines dans les pouvoirs locaux (communes, CPAS, zones de secours et de police, intercommunales, provinces), ses implications et ses modes de fonctionnement. Bien plus, il intègre des tendances nouvelles, notamment la question des talents. Comment les recruter et les retenir ? Comment ramener l’humain au centre des organisations ? Comment impliquer le personnel et le motiver durablement, sans incitant financier et en tenant compte des contraintes législatives existantes ? Voilà autant de questions pratico-pratiques que les DG et les DRH, managers de la fonction publique locale, se posent régulièrement, avec une acuité particulière et croissante. Il s’agit d’un mouvement progressif dans les pratiques, qui s'appuie sur des tendances sociétales et repose sur la volonté de mettre l’humain au centre de l’organisation, dans la fonction publique locale comme ailleurs. Si vous êtes convaincu.e que les nouvelles générations ne s'appréhendent pas de la même manière au travail, qu’il faut pouvoir s'adapter à ses équipes, qu’il est nécessaire de pratiquer un management “personnalisé”, alors ce livre vous est destiné ! Il entend répondre à plusieurs questions : la gestion des talents, c’est quoi ? En quoi diffère-t-elle de la gestion administrative et de la GRH ? Pourquoi la pratiquer ? Comment l’appliquer dans la fonction publique, locale en particulier ? Cet ouvrage se veut pragmatique. Chaque concept théorique va de pair avec des outils pratiques, de sorte que vous pourrez faire preuve de créativité dans vos processus RH, qu’il s’agisse de planifier et prévoir, attirer et recruter, accueillir et intégrer, fidéliser, motiver et reconnaitre, évaluer, former et développer les compétences, assurer le bien-être ou encore, développer une posture de manager-coach. Il peut même se révéler utile dans une démarche de marketing RH de nature à attirer, convaincre, convertir et fidéliser vos (futurs) collaborateurs. Tenant compte de vos contraintes de temps, l’ouvrage peut être lu de manière non linéaire pour vous permettre une lecture en fonction de vos objectifs, vos missions, vos ressources et votre énergie disponible. Il existe de fortes différences et de grandes disparités entre la gestion d’une commune de 3000 âmes et celle d’une ville de 100 000 habitants. De même, au niveau des CPAS. Si les structures légales de base et les missions clés sont identiques, des différences majeures existent sur le plan organisationnel, structurel et culturel. L’ouvrage réussit la gageure de présenter une boîte à outils générique, qui peut s’appliquer indépendamment de la taille de l’organisation, de sa nature (CPAS, commune ou autre), de ses valeurs, etc. Il intéressera au premier chef les managers de la fonction publique locale mais peut aussi, plus largement, retenir l’attention de leurs homologues de toutes organisations, du secteur public, privé comme associatif." Note de contenu : Sommaire
Introduction
Partie 1 : disruption, transformation sociétale et conséquences pour les organisations
Chapitre 1 : les indicateurs de la transformation sociétale / Chapitre 2 : les conséquences dans le monde des organisations / Chapitre 3 : les compétences au coeur des débats / Conclusion de la première partie
Partie 2 : Des modèles de gestion pour répondre aux transformations sociétales
Chapitre 1 : Un mouvement progressif dans les modèles de gestion / Chapitre 2 : la gestion administrative du personnel / Chapitre 3 : les gestion des ressources humaines / Chapitre 4 : la gestion des talents / Chapitre 5 : l'évolution du rôle des RH et leurs profils de fonction / Chapitre 6 : l'évolution du rôle des DG et leurs profils de fonction / Chapitre 7 : un mouvement en faveur du partage des RH / Conclusion de la seconde partie
Partie 3 : Des outils concrets pour les pouvoirs locaux et provinciaux en Wallonie / conclusion de la troisième partie
Conclusion Générale
Bibliographie p. 238
Annexes
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39393 D'une gestion administrative à une gestion des talents et des richesses humaines dans les pouvoirs locaux wallons [texte imprimé] / Caroline Deblander . - Namur (Rue de l'étoile, 14, 5000, Belgique) : Union des villes et communes de Wallonie Asbl, 2023 . - 1 vol. (252 p.) ; 21 cm. - (Les essentiels des pouvoirs locaux) .
ISBN : 978-2-930923-72-7
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Cadres (personnel) # CPAS # Démocratie locale # Fonction publique # Fonction publique -- Emplois # Gestion d'entreprise # Groupes de travail # Organisation du travail # Personnel -- Direction # Politique publique # Qualifications professionnelles # Ressources humaines # Travail:Milieu de travailIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Auriez-vous un ouvrage à me conseiller sur la GRH spécifique au secteur public local, un livre sur le management dans les pouvoirs locaux… ? Cette question récurrente m’exposait à la même réponse, identique et frustrante : non, hélas ! Le présent ouvrage est né de cette lacune. Il aborde la gestion des richesses humaines dans les pouvoirs locaux (communes, CPAS, zones de secours et de police, intercommunales, provinces), ses implications et ses modes de fonctionnement. Bien plus, il intègre des tendances nouvelles, notamment la question des talents. Comment les recruter et les retenir ? Comment ramener l’humain au centre des organisations ? Comment impliquer le personnel et le motiver durablement, sans incitant financier et en tenant compte des contraintes législatives existantes ? Voilà autant de questions pratico-pratiques que les DG et les DRH, managers de la fonction publique locale, se posent régulièrement, avec une acuité particulière et croissante. Il s’agit d’un mouvement progressif dans les pratiques, qui s'appuie sur des tendances sociétales et repose sur la volonté de mettre l’humain au centre de l’organisation, dans la fonction publique locale comme ailleurs. Si vous êtes convaincu.e que les nouvelles générations ne s'appréhendent pas de la même manière au travail, qu’il faut pouvoir s'adapter à ses équipes, qu’il est nécessaire de pratiquer un management “personnalisé”, alors ce livre vous est destiné ! Il entend répondre à plusieurs questions : la gestion des talents, c’est quoi ? En quoi diffère-t-elle de la gestion administrative et de la GRH ? Pourquoi la pratiquer ? Comment l’appliquer dans la fonction publique, locale en particulier ? Cet ouvrage se veut pragmatique. Chaque concept théorique va de pair avec des outils pratiques, de sorte que vous pourrez faire preuve de créativité dans vos processus RH, qu’il s’agisse de planifier et prévoir, attirer et recruter, accueillir et intégrer, fidéliser, motiver et reconnaitre, évaluer, former et développer les compétences, assurer le bien-être ou encore, développer une posture de manager-coach. Il peut même se révéler utile dans une démarche de marketing RH de nature à attirer, convaincre, convertir et fidéliser vos (futurs) collaborateurs. Tenant compte de vos contraintes de temps, l’ouvrage peut être lu de manière non linéaire pour vous permettre une lecture en fonction de vos objectifs, vos missions, vos ressources et votre énergie disponible. Il existe de fortes différences et de grandes disparités entre la gestion d’une commune de 3000 âmes et celle d’une ville de 100 000 habitants. De même, au niveau des CPAS. Si les structures légales de base et les missions clés sont identiques, des différences majeures existent sur le plan organisationnel, structurel et culturel. L’ouvrage réussit la gageure de présenter une boîte à outils générique, qui peut s’appliquer indépendamment de la taille de l’organisation, de sa nature (CPAS, commune ou autre), de ses valeurs, etc. Il intéressera au premier chef les managers de la fonction publique locale mais peut aussi, plus largement, retenir l’attention de leurs homologues de toutes organisations, du secteur public, privé comme associatif." Note de contenu : Sommaire
Introduction
Partie 1 : disruption, transformation sociétale et conséquences pour les organisations
Chapitre 1 : les indicateurs de la transformation sociétale / Chapitre 2 : les conséquences dans le monde des organisations / Chapitre 3 : les compétences au coeur des débats / Conclusion de la première partie
Partie 2 : Des modèles de gestion pour répondre aux transformations sociétales
Chapitre 1 : Un mouvement progressif dans les modèles de gestion / Chapitre 2 : la gestion administrative du personnel / Chapitre 3 : les gestion des ressources humaines / Chapitre 4 : la gestion des talents / Chapitre 5 : l'évolution du rôle des RH et leurs profils de fonction / Chapitre 6 : l'évolution du rôle des DG et leurs profils de fonction / Chapitre 7 : un mouvement en faveur du partage des RH / Conclusion de la seconde partie
Partie 3 : Des outils concrets pour les pouvoirs locaux et provinciaux en Wallonie / conclusion de la troisième partie
Conclusion Générale
Bibliographie p. 238
Annexes
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39393 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG3 DEB GE Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible La gestion des archives en CPAS / Judith Duchêne in CPAS Plus, 3 (Mars 2023)
[article]
Titre : La gestion des archives en CPAS Type de document : texte imprimé Auteurs : Judith Duchêne Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 12-14 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Administration publique # Administration publique:Administration publique -- Gestion # CPAS # CPAS:CPAS -- Législation # Droit à la vie privée # Protection de l'information (informatique)Résumé : "La gestion des archives en CPAS pose de nombreuses questions, tant sur le plan organisationnel (organisation du service, sécurité physique, conditions de conservation) que sur les liens à établir entre les législations spécifiques en la matière et le RGPD, notamment en ce qui concerne les délais de conservation des documents/des données à caractère personnel. La Plateforme des DPD de CPAS du 6 décembre dernier a permis de donner certains éclairages sur les exceptions prévues par le RGPD en ce qui concerne les traitements à des fins archivistiques et de montrer à quel point la gestion des archives nécessite une coopération avec le délégué à la protection des données de l'institution." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36150
in CPAS Plus > 3 (Mars 2023) . - p. 12-14[article] La gestion des archives en CPAS [texte imprimé] / Judith Duchêne . - 2023 . - p. 12-14.
Langues : Français (fre)
in CPAS Plus > 3 (Mars 2023) . - p. 12-14
Catégories : TS
Administration publique # Administration publique:Administration publique -- Gestion # CPAS # CPAS:CPAS -- Législation # Droit à la vie privée # Protection de l'information (informatique)Résumé : "La gestion des archives en CPAS pose de nombreuses questions, tant sur le plan organisationnel (organisation du service, sécurité physique, conditions de conservation) que sur les liens à établir entre les législations spécifiques en la matière et le RGPD, notamment en ce qui concerne les délais de conservation des documents/des données à caractère personnel. La Plateforme des DPD de CPAS du 6 décembre dernier a permis de donner certains éclairages sur les exceptions prévues par le RGPD en ce qui concerne les traitements à des fins archivistiques et de montrer à quel point la gestion des archives nécessite une coopération avec le délégué à la protection des données de l'institution." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36150 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER CPL 3 (2023) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Gut up wallonia ! Les CPAS sont des acteurs de la relance / Sandrine Xhauflaire in CPAS Plus, 7 (Août - Septembre 2020)
[article]
Titre : Gut up wallonia ! Les CPAS sont des acteurs de la relance Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandrine Xhauflaire Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 2-5 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Covid-19 # CPAS # Travailleurs sociaux:Travailleurs sociaux -- PratiqueNote de contenu : "La crise du COVID-19 n'est pas encore tout à fait derrière nous mais, pour le Gouvernement wallon, l'heure de penser la relance est venue. Face à la nécessité de trouver un équilibre entre une reprise économique, sociale et environnementale, il a entamé une consultation des acteurs en vue d'alimenter son plan de transition "Get up Wallonia!" La Fédération des CPAS a remis un avis d'initiative pour qu'à l'heure du redémarrage, les CPAS ne soient pas oubliés et pour que les considérations sociales soient mises au premier plan..." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31019
in CPAS Plus > 7 (Août - Septembre 2020) . - p. 2-5[article] Gut up wallonia ! Les CPAS sont des acteurs de la relance [texte imprimé] / Sandrine Xhauflaire . - 2020 . - p. 2-5.
Langues : Français (fre)
in CPAS Plus > 7 (Août - Septembre 2020) . - p. 2-5
Catégories : TS
Covid-19 # CPAS # Travailleurs sociaux:Travailleurs sociaux -- PratiqueNote de contenu : "La crise du COVID-19 n'est pas encore tout à fait derrière nous mais, pour le Gouvernement wallon, l'heure de penser la relance est venue. Face à la nécessité de trouver un équilibre entre une reprise économique, sociale et environnementale, il a entamé une consultation des acteurs en vue d'alimenter son plan de transition "Get up Wallonia!" La Fédération des CPAS a remis un avis d'initiative pour qu'à l'heure du redémarrage, les CPAS ne soient pas oubliés et pour que les considérations sociales soient mises au premier plan..." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31019 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER CPL 7 (2020) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Histoire des CPAS en quelques jalons / Marinette Mormont in Alter Echos, 498 (Novembre 2021)
[article]
Titre : Histoire des CPAS en quelques jalons Type de document : texte imprimé Auteurs : Marinette Mormont Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 21 Note générale : Issu du dossier "CPAS, tu craques ?" Langues : Français (fre) Catégories : TS
Action sociale:Action sociale -- Histoire # CPASRésumé : L'article présente une brève histoire des CPAS en quelques dates-clés. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33335
in Alter Echos > 498 (Novembre 2021) . - p. 21[article] Histoire des CPAS en quelques jalons [texte imprimé] / Marinette Mormont . - 2021 . - p. 21.
Issu du dossier "CPAS, tu craques ?"
Langues : Français (fre)
in Alter Echos > 498 (Novembre 2021) . - p. 21
Catégories : TS
Action sociale:Action sociale -- Histoire # CPASRésumé : L'article présente une brève histoire des CPAS en quelques dates-clés. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33335 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER AEC 498 (2021) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Hors période Covid, certains jeunes étaient déjà mal embarqués / Nathalie Cobbaut in Echos du crédit et de l'endettement, 68 (Octobre - Novembre - Décembre 2020)
[article]
Titre : Hors période Covid, certains jeunes étaient déjà mal embarqués Type de document : texte imprimé Auteurs : Nathalie Cobbaut Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 14-15 Note générale : Issu du dossier "Jeunes et difficultés financières : Covid et hors Covid" Langues : Français (fre) Catégories : TS
CPAS # Dettes # Jeunesse:Jeunesse -- Conditions économiquesRésumé : "Dans son travail de fin d’études (TFE) remis pour l’obtention de son master en Ingénierie et Actions sociales à l’HE2B en 2019, Mélissa Noël, médiatrice de dettes au CPAS de Forest, s’est penchée sur les causes qui expliquent les situations du surendettement au sein de la classe d’âge des 20-30 ans, en région de Bruxelles-Capitale. La médiatrice de dettes Mélissa Noël s'est d'abord penchée sur les notions d'endettement et de surendettement, ainsi que sur l'ensemble du dispositif réglementaire de prise en charge de ces situations (médiation de dettes et RCD). Elle est ensuite allée à la rencontre des parties prenantes pour mieux comprendre les causes du surendettement chez les jeunes de 20 à 30 ans. Les résultats des témoignages venus de divers horizons sont éclairants." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31789
in Echos du crédit et de l'endettement > 68 (Octobre - Novembre - Décembre 2020) . - p. 14-15[article] Hors période Covid, certains jeunes étaient déjà mal embarqués [texte imprimé] / Nathalie Cobbaut . - 2020 . - p. 14-15.
Issu du dossier "Jeunes et difficultés financières : Covid et hors Covid"
Langues : Français (fre)
in Echos du crédit et de l'endettement > 68 (Octobre - Novembre - Décembre 2020) . - p. 14-15
Catégories : TS
CPAS # Dettes # Jeunesse:Jeunesse -- Conditions économiquesRésumé : "Dans son travail de fin d’études (TFE) remis pour l’obtention de son master en Ingénierie et Actions sociales à l’HE2B en 2019, Mélissa Noël, médiatrice de dettes au CPAS de Forest, s’est penchée sur les causes qui expliquent les situations du surendettement au sein de la classe d’âge des 20-30 ans, en région de Bruxelles-Capitale. La médiatrice de dettes Mélissa Noël s'est d'abord penchée sur les notions d'endettement et de surendettement, ainsi que sur l'ensemble du dispositif réglementaire de prise en charge de ces situations (médiation de dettes et RCD). Elle est ensuite allée à la rencontre des parties prenantes pour mieux comprendre les causes du surendettement chez les jeunes de 20 à 30 ans. Les résultats des témoignages venus de divers horizons sont éclairants." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31789 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER ECE 68 (2020) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible L'IFAPME : une piste intéressante aussi pour les CPAS... / Raymonde Yerna in CPAS Plus, 5 (Mai 2022)
PermalinkIl était une fois un cyber-héros / Sandrine Xhauflaire in CPAS Plus, 9 (Novembre 2023)
PermalinkIl vaut mieux prévenir que guérir : la prévention de surendettement en service de médiation de dettes de CPAS / Emy Broos
PermalinkInformatique et CPAS : retour sur les journées de formation "sécurité informatique" et "MediPrima" / Judith Duchêne in CPAS Plus, 12 (Décembre 2014)
PermalinkLes initiatives locales d'accueil / Nathalie Van Engelshoven in CPAS Plus, 5 (mai 2001)
PermalinkInitiatives locales d'accueil : un meilleur financement et plus de stabilité / Cécile Thoumsin in CPAS Plus, 10 (Décembre 2023)
PermalinkInscription de certains détenus en "adresse de référence" à l'adresse du CPAS / Marie-Claire Thomaes-Lodefier in CPAS Plus, 2 (Février 2016)
PermalinkL'insertion en CPAS / Marie Castaigne
PermalinkL'insertion professionnelle : réflexions de fond / Bernard Dutrieux in CPAS Plus, 6-7 (juin-juil 2003)
PermalinkInsertion socioprofessionnelle en CPAS : quelques clés de lecture / Marie Castaigne in L'observatoire, 113 (Janvier 2023)
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