| Titre : |
Gestion du changement : vers un management polyphonique. Etudes de cas |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
François Pichault ; Jean-Luc Castro ; Françoise Chevalier ; Ehrard Friedberg, Préfacier, etc. |
| Editeur : |
Louvain-la-Neuve [Belgique] : De Boeck supérieur |
| Année de publication : |
2021 |
| Collection : |
Manager RH |
| Importance : |
1 vol. (223 p.) |
| Présentation : |
tabl., graph. |
| Format : |
24 cm |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
TS
Changement (psychologie) # Changement organisationnel # Organisation du travail
|
| Index. décimale : |
OG1 Management |
| Résumé : |
"Ce livre clarifie la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il explique ensuite ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l’examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d’évaluer de manière nuancée un processus de changement, ainsi que des hypothèses prédictives permettant d’en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d’action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer." |
| Note de contenu : |
Table des matières
1. Un processus à décrire : objets, niveaux et temporalités du changement / 2. Un processus à expliquer : l’approche dominante… et les autres / 3. Un changement à évaluer / 4. Un changement à anticiper / 5. Un processus à gérer |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33602 |
Gestion du changement : vers un management polyphonique. Etudes de cas [texte imprimé] / François Pichault ; Jean-Luc Castro ; Françoise Chevalier ; Ehrard Friedberg, Préfacier, etc. . - Louvain-la-Neuve (Belgique) : De Boeck supérieur, 2021 . - 1 vol. (223 p.) : tabl., graph. ; 24 cm. - ( Manager RH) . Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
TS
Changement (psychologie) # Changement organisationnel # Organisation du travail
|
| Index. décimale : |
OG1 Management |
| Résumé : |
"Ce livre clarifie la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il explique ensuite ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l’examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d’évaluer de manière nuancée un processus de changement, ainsi que des hypothèses prédictives permettant d’en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d’action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer." |
| Note de contenu : |
Table des matières
1. Un processus à décrire : objets, niveaux et temporalités du changement / 2. Un processus à expliquer : l’approche dominante… et les autres / 3. Un changement à évaluer / 4. Un changement à anticiper / 5. Un processus à gérer |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33602 |
|  |
Gestion du changement : vers un management polyphonique. Etudes de cas
