[article]
| Titre : |
Quand la direction décide d’un changement institutionnel : entre mythe fondateur, crise et examens de passage |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Michel Hanot |
| Année de publication : |
2020 |
| Article en page(s) : |
p. 299-311 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
TS
Analyse institutionnelle # Changement organisationnel # Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion
|
| Résumé : |
"Quand la direction décide d’un changement institutionnel : entre mythe fondateur, crise et examens de passage – En 2003, je suis devenu le directeur d’une petite institution ayant deux ans d’ancienneté dans le secteur du handicap. La vie institutionnelle est faite de continuité et de changement. L’arrivée d’un nouveau directeur crée à la fois de l’incertitude et de l’espoir pour le personnel. Si, de surcroît, il est le dernier arrivé, il se retrouve dans la position paradoxale de devoir proposer une direction, un cap tout en ayant le moins d’informations et d’expérience concernant l’histoire institutionnelle, avec ses règles, ses croyances, son mythe fondateur. Arrive le moment où des changements sont nécessaires. Ceux-ci émergent à partir d’une ou plusieurs insatisfactions, parfois aussi à partir de nouveaux besoins. En tant que directeur, j’ai souhaité modifier l’offre de service à l’intention des bénéficiaires et procéder à une description de fonction du personnel. S’en est suivie une crise importante au sein de l’équipe car ces changements venaient modifier le mythe fondateur de l’institution, basé sur une indifférenciation des fonctions. J’ai été alors confronté à toute une série d’épreuves qui constituent de véritables examens de passage. Au terme de cette crise, un nouvel équilibre a émergé, apportant beaucoup de sérénité et de confort à l’ensemble de l’équipe ainsi qu’aux jeunes en situation de handicap." |
| En ligne : |
https://cairn-cdocs.helha.be/revue-therapie-familiale-2020-4-page-299.htm |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31181 |
in Thérapie familiale > 4, vol. 41 (2020) . - p. 299-311
[article] Quand la direction décide d’un changement institutionnel : entre mythe fondateur, crise et examens de passage [texte imprimé] / Michel Hanot . - 2020 . - p. 299-311. Langues : Français ( fre) in Thérapie familiale > 4, vol. 41 (2020) . - p. 299-311
| Catégories : |
TS
Analyse institutionnelle # Changement organisationnel # Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion
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| Résumé : |
"Quand la direction décide d’un changement institutionnel : entre mythe fondateur, crise et examens de passage – En 2003, je suis devenu le directeur d’une petite institution ayant deux ans d’ancienneté dans le secteur du handicap. La vie institutionnelle est faite de continuité et de changement. L’arrivée d’un nouveau directeur crée à la fois de l’incertitude et de l’espoir pour le personnel. Si, de surcroît, il est le dernier arrivé, il se retrouve dans la position paradoxale de devoir proposer une direction, un cap tout en ayant le moins d’informations et d’expérience concernant l’histoire institutionnelle, avec ses règles, ses croyances, son mythe fondateur. Arrive le moment où des changements sont nécessaires. Ceux-ci émergent à partir d’une ou plusieurs insatisfactions, parfois aussi à partir de nouveaux besoins. En tant que directeur, j’ai souhaité modifier l’offre de service à l’intention des bénéficiaires et procéder à une description de fonction du personnel. S’en est suivie une crise importante au sein de l’équipe car ces changements venaient modifier le mythe fondateur de l’institution, basé sur une indifférenciation des fonctions. J’ai été alors confronté à toute une série d’épreuves qui constituent de véritables examens de passage. Au terme de cette crise, un nouvel équilibre a émergé, apportant beaucoup de sérénité et de confort à l’ensemble de l’équipe ainsi qu’aux jeunes en situation de handicap." |
| En ligne : |
https://cairn-cdocs.helha.be/revue-therapie-familiale-2020-4-page-299.htm |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31181 |
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Quand la direction décide d’un changement institutionnel : entre mythe fondateur, crise et examens de passage in Thérapie familiale, 4, vol. 41 (2020)
