Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
| Titre : |
Quels sont les enjeux pour les travailleurs et les cadres, de la transition de leur organisation vers une Entreprise libérée ? Etude de cas : ASBL La Ferme |
| Type de document : |
TFE / Mémoire |
| Auteurs : |
Félix Herlin |
| Editeur : |
Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn |
| Année de publication : |
2020 |
| Autre Editeur : |
Namur [Belgique] : Hénallux - Département social |
| Collection : |
Mémoire MIAS |
| Importance : |
77 p. + Annexes |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
TS
Changement organisationnel # Changement organisationnel:Résistance au changement # Entreprises:Entreprises libérées
|
| Résumé : |
"Les styles de management adoptés dans les organisations sont fortement remis en question par la société actuelle car ils ne laisseraient pas assez de place aux initiatives individuelles et ne permettraient pas un réel épanouissement des travailleurs. C’est ainsi que de nouveaux modèles managériaux ont vu le jour, comme par exemple les « Entreprises libérées » (Getz & Carney, 2012). Face aux nombreux avantages déclarés de l’Entreprise libérée, l’ASBL La Ferme a décidé d’entreprendre une transition dans ce sens. Toutefois, même si la libération peut sembler idyllique d’un point de vue théorique, on peut se demander comment se passe son implémentation au sein des organisations. Ce mémoire vise donc à comprendre la transition de l’ASBL La Ferme vers une Entreprise libérée, la façon dont les travailleurs et les cadres vivent ce changement organisationnel, ainsi que les différents enjeux qui émergent au cours du processus. Trois grands enjeux sont alors analysés : la mise en place d’outils pour l’implication des travailleurs, la résistance au changement de la part des travailleurs et des cadres et la place du pouvoir dans cette transition. Pour les étudier, une démarche qualitative basée sur les méthodes de l'observation et de l'entretien semi-directif a été entreprise." |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30678 |
Quels sont les enjeux pour les travailleurs et les cadres, de la transition de leur organisation vers une Entreprise libérée ? Etude de cas : ASBL La Ferme [TFE / Mémoire] / Félix Herlin . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2020 . - 77 p. + Annexes. - ( Mémoire MIAS) . Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
TS
Changement organisationnel # Changement organisationnel:Résistance au changement # Entreprises:Entreprises libérées
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| Résumé : |
"Les styles de management adoptés dans les organisations sont fortement remis en question par la société actuelle car ils ne laisseraient pas assez de place aux initiatives individuelles et ne permettraient pas un réel épanouissement des travailleurs. C’est ainsi que de nouveaux modèles managériaux ont vu le jour, comme par exemple les « Entreprises libérées » (Getz & Carney, 2012). Face aux nombreux avantages déclarés de l’Entreprise libérée, l’ASBL La Ferme a décidé d’entreprendre une transition dans ce sens. Toutefois, même si la libération peut sembler idyllique d’un point de vue théorique, on peut se demander comment se passe son implémentation au sein des organisations. Ce mémoire vise donc à comprendre la transition de l’ASBL La Ferme vers une Entreprise libérée, la façon dont les travailleurs et les cadres vivent ce changement organisationnel, ainsi que les différents enjeux qui émergent au cours du processus. Trois grands enjeux sont alors analysés : la mise en place d’outils pour l’implication des travailleurs, la résistance au changement de la part des travailleurs et des cadres et la place du pouvoir dans cette transition. Pour les étudier, une démarche qualitative basée sur les méthodes de l'observation et de l'entretien semi-directif a été entreprise." |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30678 |
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Exemplaires (1)
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| 20M13 | TFE-Mémoire | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (TFE-Mémoires) | Exclu du prêt |
