Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
Détail de l'auteur
Auteur Gilles-Noël Poirieux |
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Reinventing organizations : vers des communautés de travail inspirées / Frédéric Laloux
Titre : Reinventing organizations : vers des communautés de travail inspirées Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric Laloux, Auteur ; Gilles-Noël Poirieux, Préfacier, etc. ; Philippe Blanchard, Traducteur Editeur : Paris [France] : Diateino Année de publication : 2015 Importance : 1 vol. (483 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-35456-105-5 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Organisation
TS
ManagementIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Notre manière de penser et de pratiquer le management semble à bout de souffle. Nombreux sont ceux qui rêvent de tout plaquer, se sentant étouffer lentement dans des lieux de travail sans vie. Dans ce livre révolutionnaire, Frédéric Laloux ouvre des perspectives étonnantes. Il montre qu'à chaque fois que l'humanité est entrée dans une nouvelle ère de développement, elle a inventé une façon inédite de penser le management. C'est ce qui semble se passer à l'heure actuelle : visible pour ceux qui cherchent à le voir, un nouveau modèle d'organisation est en train d'émerger, porteur de sens, d'enthousiasme et d'authenticité. II ne s'agit pas d'un modèle théorique ou d'une utopie. Reinventing Organizations se base sur une recherche rigoureuse d'organisations pionnières qui fonctionnent déjà sur des schémas novateurs." Note de contenu : Sommaire
Partie 1. Histoire et développement des organisations - 1. D'un paradigme à l'autre: modèles d'organisation d'hier et d'aujourd'hui / 2. A propos des stades de développement / 3. Le stade Evolutif Opale
Partie 2. Structures, modes de fonctionnement et culture des organisations Opale - 1. Trois avancées et une métaphore / 2. Autogouvernance (structures) / 3. Autogouvernance (processus) / 4. En quête de plénitude (pratiques générales) / 5. En quête de plénitude (processus RH) / 6. A l'écoute du projet des entreprises Opale / 7. Traits culturels communs
Partie 3. L'émergence des organisations Opale - 1. Les conditions nécessaires / 2. Créer une entreprise Opale / 3. Transformer une entreprise / 4. Les résultats / 5. Entreprises Opale et sociétés OpalePermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20701 Reinventing organizations : vers des communautés de travail inspirées [texte imprimé] / Frédéric Laloux, Auteur ; Gilles-Noël Poirieux, Préfacier, etc. ; Philippe Blanchard, Traducteur . - Paris (75016, France) : Diateino, 2015 . - 1 vol. (483 p.) ; 21 cm.
ISBN : 978-2-35456-105-5
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Organisation
TS
ManagementIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Notre manière de penser et de pratiquer le management semble à bout de souffle. Nombreux sont ceux qui rêvent de tout plaquer, se sentant étouffer lentement dans des lieux de travail sans vie. Dans ce livre révolutionnaire, Frédéric Laloux ouvre des perspectives étonnantes. Il montre qu'à chaque fois que l'humanité est entrée dans une nouvelle ère de développement, elle a inventé une façon inédite de penser le management. C'est ce qui semble se passer à l'heure actuelle : visible pour ceux qui cherchent à le voir, un nouveau modèle d'organisation est en train d'émerger, porteur de sens, d'enthousiasme et d'authenticité. II ne s'agit pas d'un modèle théorique ou d'une utopie. Reinventing Organizations se base sur une recherche rigoureuse d'organisations pionnières qui fonctionnent déjà sur des schémas novateurs." Note de contenu : Sommaire
Partie 1. Histoire et développement des organisations - 1. D'un paradigme à l'autre: modèles d'organisation d'hier et d'aujourd'hui / 2. A propos des stades de développement / 3. Le stade Evolutif Opale
Partie 2. Structures, modes de fonctionnement et culture des organisations Opale - 1. Trois avancées et une métaphore / 2. Autogouvernance (structures) / 3. Autogouvernance (processus) / 4. En quête de plénitude (pratiques générales) / 5. En quête de plénitude (processus RH) / 6. A l'écoute du projet des entreprises Opale / 7. Traits culturels communs
Partie 3. L'émergence des organisations Opale - 1. Les conditions nécessaires / 2. Créer une entreprise Opale / 3. Transformer une entreprise / 4. Les résultats / 5. Entreprises Opale et sociétés OpalePermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20701 Exemplaires (1)
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