Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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: un co-équilibre de sens et d’éthique. Pour comprendre socialement autrement dans un monde en transition
| Titre : |
Business modèles durables des organisations à profit social : un co-équilibre de sens et d’éthique. Pour comprendre socialement autrement dans un monde en transition |
| Type de document : |
TFE / Mémoire |
| Auteurs : |
Valériane Meyan, Auteur ; Aurore Tumson, Auteur ; Mélanie Latiers, Promoteur du mémoire |
| Editeur : |
Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn |
| Année de publication : |
2017 |
| Collection : |
Mémoire MIAS |
| Importance : |
106p. + annexes |
| Langues : |
Français (fre) |
| Résumé : |
"Nous sommes dans un environnement complexe (VICA) qui impacte les entreprises, dont les organisations à profit social. Les business modèles (BM) actuels du secteur à profit social (PS) semblent mis à l’épreuve par l’évolution de notre société, l’apparition de nouveaux enjeux économiques, sociaux et environnementaux . Doivent-ils s’adapter ou se "réinventer" vers de nouvelles formes de BM plus durables? Pour en définir les contours, nous avons observé, en duo, la manière dont six organisations créent, délivrent et capturent de la valeur au travers de deux axes d’analyse : le management et le marketing. Nous avons choisi de composer un échantillon hétérogène comprenant des organisations constituées en ASBL, coopératives à finalité sociale (secteur PS) et sociétés commerciales (marchand). Ainsi, nous sommes allées à la rencontre des différents BM du secteur PS et du monde marchand pour tenter d’y découvrir les BM durables alliant un modèle managérial innovant à un marketing éthique et créatif." |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23997 |
Business modèles durables des organisations à profit social : un co-équilibre de sens et d’éthique. Pour comprendre socialement autrement dans un monde en transition [TFE / Mémoire] / Valériane Meyan, Auteur ; Aurore Tumson, Auteur ; Mélanie Latiers, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn, 2017 . - 106p. + annexes. - ( Mémoire MIAS) . Langues : Français ( fre)
| Résumé : |
"Nous sommes dans un environnement complexe (VICA) qui impacte les entreprises, dont les organisations à profit social. Les business modèles (BM) actuels du secteur à profit social (PS) semblent mis à l’épreuve par l’évolution de notre société, l’apparition de nouveaux enjeux économiques, sociaux et environnementaux . Doivent-ils s’adapter ou se "réinventer" vers de nouvelles formes de BM plus durables? Pour en définir les contours, nous avons observé, en duo, la manière dont six organisations créent, délivrent et capturent de la valeur au travers de deux axes d’analyse : le management et le marketing. Nous avons choisi de composer un échantillon hétérogène comprenant des organisations constituées en ASBL, coopératives à finalité sociale (secteur PS) et sociétés commerciales (marchand). Ainsi, nous sommes allées à la rencontre des différents BM du secteur PS et du monde marchand pour tenter d’y découvrir les BM durables alliant un modèle managérial innovant à un marketing éthique et créatif." |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23997 |
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Exemplaires (1)
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| 17M09 | TFE-Mémoire | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (TFE-Mémoires) | Exclu du prêt |
