Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Lundi, Mardi, Mercredi :
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jeudi : matin sur RDV / 13h15 - 17h
vendredi : 8h30 - 12h30 / 13h15 - 15h00
Fermé exceptionnellement toute la journée des mardi 3 juin, vendredi 13 juin, lundi 23 juin et la matinée du mardi 1er juillet 2025
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Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
: enjeux, périmètres et outils
| Titre : |
Maîtriser le contrôle de gestion en institution sociale et médico-sociale : enjeux, périmètres et outils |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Laurent Cambon, Auteur ; Luc Mauduit, Auteur |
| Mention d'édition : |
2e éd. actualisée |
| Editeur : |
Issy-les-Moulineaux Cedex [France] : ESF éditeur |
| Année de publication : |
2015 |
| Collection : |
Actions sociales |
| Sous-collection : |
Pratiques |
| Importance : |
1 vol. (184 p.) |
| Présentation : |
tabl., graph. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7101-2755-0 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Cardijn
Gestion
TS
Management
|
| Index. décimale : |
OG2 Direction d'établissements sociaux |
| Résumé : |
"Le contrôle de gestion, implanté dans les entreprises privées, est une notion du secteur marchand. En apparence antinomique avec la mission d'une association par définition à but non lucratif, - de surcroît à vocation humaniste lorsqu'il s'agit d'une institution sociale ou médico-sociale -, elle est néanmoins en train d'émerger et de devenir une préoccupation forte du secteur. Cet ouvrage propose d'en donner une vision complète afin de familiariser les équipes de direction mais aussi les gestionnaires et experts-comptables à cette nouvelle façon de gérer l'institution. Non pas pour dégager des richesses au même titre qu'une entreprise mais pour pérenniser et consolider l'activité en faveur des populations fragilisées : assurer des moyens suffisants pour mener à bien des actions, veiller à la santé financière de l'organisation et à l'utilisation à bon escient des ressources. Cet ouvrage propose aux professionnels une initiation aux outils du contrôle de gestion et une méthode d'appropriation de ces outils et de mise en pratique dans un contexte professionnel." |
| Note de contenu : |
Sommaire
1. Enjeux et contours du contrôle de gestion en établissement social et médico-social / 2. La gestion budgétaire dans les établissements sociaux et médico-sociaux / 3. La comptabilité et les spécificités des établissements sociaux et médico-sociaux / 4. Le contrôle de gestion comme outil managérial et stratégique / 5. Le pilotage de la performance en établissement ou service social ou médico-social |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21006 |
Maîtriser le contrôle de gestion en institution sociale et médico-sociale : enjeux, périmètres et outils [texte imprimé] / Laurent Cambon, Auteur ; Luc Mauduit, Auteur . - 2e éd. actualisée . - Issy-les-Moulineaux Cedex (rue Maurice Hartmann, 2, 92133, France) : ESF éditeur, 2015 . - 1 vol. (184 p.) : tabl., graph. ; 24 cm. - ( Actions sociales. Pratiques) . ISBN : 978-2-7101-2755-0 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Cardijn
Gestion
TS
Management
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| Index. décimale : |
OG2 Direction d'établissements sociaux |
| Résumé : |
"Le contrôle de gestion, implanté dans les entreprises privées, est une notion du secteur marchand. En apparence antinomique avec la mission d'une association par définition à but non lucratif, - de surcroît à vocation humaniste lorsqu'il s'agit d'une institution sociale ou médico-sociale -, elle est néanmoins en train d'émerger et de devenir une préoccupation forte du secteur. Cet ouvrage propose d'en donner une vision complète afin de familiariser les équipes de direction mais aussi les gestionnaires et experts-comptables à cette nouvelle façon de gérer l'institution. Non pas pour dégager des richesses au même titre qu'une entreprise mais pour pérenniser et consolider l'activité en faveur des populations fragilisées : assurer des moyens suffisants pour mener à bien des actions, veiller à la santé financière de l'organisation et à l'utilisation à bon escient des ressources. Cet ouvrage propose aux professionnels une initiation aux outils du contrôle de gestion et une méthode d'appropriation de ces outils et de mise en pratique dans un contexte professionnel." |
| Note de contenu : |
Sommaire
1. Enjeux et contours du contrôle de gestion en établissement social et médico-social / 2. La gestion budgétaire dans les établissements sociaux et médico-sociaux / 3. La comptabilité et les spécificités des établissements sociaux et médico-sociaux / 4. Le contrôle de gestion comme outil managérial et stratégique / 5. Le pilotage de la performance en établissement ou service social ou médico-social |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21006 |
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Exemplaires (1)
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| OG2 CAM MA | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |
