Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
| Titre : |
Le pouvoir dans les organisations |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Henry Mintzberg, Auteur ; Paul Sager, Traducteur |
| Mention d'édition : |
Nouv. éd. |
| Editeur : |
Paris : Organisation |
| Année de publication : |
2003 |
| Collection : |
Les Références (Paris. 2001), ISSN 1628-5115 |
| Importance : |
1 vol. (688 p.) |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-3013-5 |
| Note générale : |
Bibliogr. pp. 661-679. Index |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) |
| Catégories : |
Cardijn
Organisation # Pouvoir
|
| Index. décimale : |
OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités |
| Résumé : |
"Il s'agit du troisième volet de la trilogie de Mintzberg consacrée aux organisations, avec Le manager au quotidien et Structure et dynamique des organisations. Il propose une analyse complète du pouvoir en présentant successivement les acteurs intérieurs et extérieurs, les différentes formes de pouvoir, et comment ces éléments se combinent entre eux de manière dynamique." |
| Note de contenu : |
Table des matières
1. Le pouvoir / 2. La littérature portant sur le management: des buts au pouvoir / 3. Le jeu du pouvoir et les joueurs
Partie 1. La coalition externe - 4. Les détenteurs d'influence externes / 5. Les moyens externes d'influence / 6. Le conseil d'administration / 7. Trois coalitions externes de base
Partie 2. La coalition interne - 8. L'élaboration de la coalition interne / 9. Les détenteurs d'influence / 10. Le système d'autorité / 11. Le système d'idéologie / 12. Le système des compétences spécialisées / 13. Le système des politiques / 14. Où l'on accorde les systèmes d'influence qui sont dans la coalition interne
Partie 3. Buts organisationnels - 15. Détermination des buts organisationnels / 16. Buts spécifiques dans les organisations
Partie 4. Les configurations du pouvoir - 17. Dérivation des configurations à partir des coalitions / 18. L'instrument / 19. Le système clos / 20. L'autocratie / 21. Le missionnaire / 22. La méritocratie / 23. L'arène politique / 24. Transitions entre les configurations de pouvoir |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17299 |
Le pouvoir dans les organisations [texte imprimé] / Henry Mintzberg, Auteur ; Paul Sager, Traducteur . - Nouv. éd. . - Paris : Organisation, 2003 . - 1 vol. (688 p.) ; 24 cm. - ( Les Références (Paris. 2001), ISSN 1628-5115) . ISBN : 978-2-7081-3013-5 Bibliogr. pp. 661-679. Index Langues : Français ( fre) Langues originales : Anglais ( eng)
| Catégories : |
Cardijn
Organisation # Pouvoir
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| Index. décimale : |
OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités |
| Résumé : |
"Il s'agit du troisième volet de la trilogie de Mintzberg consacrée aux organisations, avec Le manager au quotidien et Structure et dynamique des organisations. Il propose une analyse complète du pouvoir en présentant successivement les acteurs intérieurs et extérieurs, les différentes formes de pouvoir, et comment ces éléments se combinent entre eux de manière dynamique." |
| Note de contenu : |
Table des matières
1. Le pouvoir / 2. La littérature portant sur le management: des buts au pouvoir / 3. Le jeu du pouvoir et les joueurs
Partie 1. La coalition externe - 4. Les détenteurs d'influence externes / 5. Les moyens externes d'influence / 6. Le conseil d'administration / 7. Trois coalitions externes de base
Partie 2. La coalition interne - 8. L'élaboration de la coalition interne / 9. Les détenteurs d'influence / 10. Le système d'autorité / 11. Le système d'idéologie / 12. Le système des compétences spécialisées / 13. Le système des politiques / 14. Où l'on accorde les systèmes d'influence qui sont dans la coalition interne
Partie 3. Buts organisationnels - 15. Détermination des buts organisationnels / 16. Buts spécifiques dans les organisations
Partie 4. Les configurations du pouvoir - 17. Dérivation des configurations à partir des coalitions / 18. L'instrument / 19. Le système clos / 20. L'autocratie / 21. Le missionnaire / 22. La méritocratie / 23. L'arène politique / 24. Transitions entre les configurations de pouvoir |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17299 |
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Exemplaires (1)
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| OG0 MIN PO | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |
