Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
: perspectives théoriques croisées
| Titre : |
Le changement organisationnel dans les établissements sociaux et médico-sociaux : perspectives théoriques croisées |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Michel Foudriat, Auteur ; Gilles Herreros, Préfacier, etc. |
| Editeur : |
Rennes [France] : Presses de l'EHESP |
| Année de publication : |
2011 |
| Collection : |
Politiques et interventions sociales |
| Importance : |
1 vol. (313 p.) |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-8109-0039-8 |
| Note générale : |
Bibliogr. pp. 307-309 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Cardijn
Analyse organisationnelle # Organisation
TS
Institutions sociales
|
| Index. décimale : |
OG2 Direction d'établissements sociaux |
| Résumé : |
"Cet ouvrage répond aux questions à la fois théoriques et pratiques liées au changement organisationnel, devenu une préoccupation majeure du secteur social et médico-social. Il dresse un panorama critique des principaux courants et concepts de management du changement, et fournit des principes méthodologiques pour élaborer des dispositifs collectifs dans le cadre spécifique des établissements sociaux et médico-sociaux. Rompant avec les approches classiques du changement organisationnel, Michel Foudriat prône la co-construction des procédures de changement et l'idée de "changement continu" au sein des établissements. Il affirme la nécessité de dépasser une lecture psychologisante des résistances des acteurs au changement pour mieux prendre en compte la complexité systémique et stratégique. De nombreuses situations réelles sont commentées pas à pas et illustrent les propos théoriques : gestion des crises d'enfants autistes dans une MAS, mise en conformité d'un ESAT avec la loi de 2002, élaboration d'un référentiel de pratiques dans un service ASE..." |
| Note de contenu : |
Table des matières
1. Organisation, changement et interventions en organisation / 2. Limites et impasses théoriques de l'approche rationnelle du changement organisationnel / 3. La perspective stratégique et systémique / 4. La perspective cognitiviste et constructiviste / 5. La perspective pragmatique / 6. Le changement continu / 7. Pistes praxéologiques |
| En ligne : |
https://cairn-cdocs.helha.be/le-changement-organisationnel--9782810901210.htm |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17028 |
Le changement organisationnel dans les établissements sociaux et médico-sociaux : perspectives théoriques croisées [texte imprimé] / Michel Foudriat, Auteur ; Gilles Herreros, Préfacier, etc. . - Rennes (France) : Presses de l'EHESP, 2011 . - 1 vol. (313 p.) ; 24 cm. - ( Politiques et interventions sociales) . ISBN : 978-2-8109-0039-8 Bibliogr. pp. 307-309 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Cardijn
Analyse organisationnelle # Organisation
TS
Institutions sociales
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| Index. décimale : |
OG2 Direction d'établissements sociaux |
| Résumé : |
"Cet ouvrage répond aux questions à la fois théoriques et pratiques liées au changement organisationnel, devenu une préoccupation majeure du secteur social et médico-social. Il dresse un panorama critique des principaux courants et concepts de management du changement, et fournit des principes méthodologiques pour élaborer des dispositifs collectifs dans le cadre spécifique des établissements sociaux et médico-sociaux. Rompant avec les approches classiques du changement organisationnel, Michel Foudriat prône la co-construction des procédures de changement et l'idée de "changement continu" au sein des établissements. Il affirme la nécessité de dépasser une lecture psychologisante des résistances des acteurs au changement pour mieux prendre en compte la complexité systémique et stratégique. De nombreuses situations réelles sont commentées pas à pas et illustrent les propos théoriques : gestion des crises d'enfants autistes dans une MAS, mise en conformité d'un ESAT avec la loi de 2002, élaboration d'un référentiel de pratiques dans un service ASE..." |
| Note de contenu : |
Table des matières
1. Organisation, changement et interventions en organisation / 2. Limites et impasses théoriques de l'approche rationnelle du changement organisationnel / 3. La perspective stratégique et systémique / 4. La perspective cognitiviste et constructiviste / 5. La perspective pragmatique / 6. Le changement continu / 7. Pistes praxéologiques |
| En ligne : |
https://cairn-cdocs.helha.be/le-changement-organisationnel--9782810901210.htm |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17028 |
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Réservation
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Exemplaires (1)
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| OG2 FOU CH | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Sorti jusqu'au 03/04/2025 |
