Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
[article]
| Titre : |
Quelle valeur ajoutée pour les ONG de développement? |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Pierre Coopman, Auteur |
| Editeur : |
Bruxelles : La revue nouvelle |
| Article en page(s) : |
pp. 5-13 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
TS
Associations sans but lucratif # Organisations non gouvernementales
|
| Mots-clés : |
ONG Secteur non-marchand |
| Résumé : |
"Les organisations non gouvernementales de développement sont mises en concurrence avec d’autres acteurs non étatiques et leur légitimité est de plus en plus critiquée. Pour continuer à exister matériellement, elles doivent se servir de différentes stratégies qui démontrent leur valeur ajoutée. Si les entreprises s’intéressent au développement pour leurs besoins de «gestion d’image», les ONG, appartenant à la sphère du non-marchand, agissent dans leur registre propre avec un triple rôle: actions de terrain, sensibilisation de l’opinion publique et émergence d’acteurs civils au Sud. Mais cette multifonctionnalité leur est-elle éternellement réservée? D’autres secteurs ne seraient-ils pas capables de travailler de la sorte? L’auteur s’exprime ici à titre strictement personnel." |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12125 |
in La revue nouvelle > 6 (juin 2006) . - pp. 5-13
[article] Quelle valeur ajoutée pour les ONG de développement? [texte imprimé] / Pierre Coopman, Auteur . - Bruxelles : La revue nouvelle . - pp. 5-13. Langues : Français ( fre) in La revue nouvelle > 6 (juin 2006) . - pp. 5-13
| Catégories : |
TS
Associations sans but lucratif # Organisations non gouvernementales
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| Mots-clés : |
ONG Secteur non-marchand |
| Résumé : |
"Les organisations non gouvernementales de développement sont mises en concurrence avec d’autres acteurs non étatiques et leur légitimité est de plus en plus critiquée. Pour continuer à exister matériellement, elles doivent se servir de différentes stratégies qui démontrent leur valeur ajoutée. Si les entreprises s’intéressent au développement pour leurs besoins de «gestion d’image», les ONG, appartenant à la sphère du non-marchand, agissent dans leur registre propre avec un triple rôle: actions de terrain, sensibilisation de l’opinion publique et émergence d’acteurs civils au Sud. Mais cette multifonctionnalité leur est-elle éternellement réservée? D’autres secteurs ne seraient-ils pas capables de travailler de la sorte? L’auteur s’exprime ici à titre strictement personnel." |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12125 |
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Exemplaires (1)
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| PER RNO 6 (2006) | Périodique | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Réserve Périodiques | Disponible |
