Titre : |
Les clés de l'autonomie : modèles et processus d'accompagnement |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Stéphanie Desfontaines, Auteur ; Stéphane Montier, Auteur |
Editeur : |
Paris : Eyrolles |
Année de publication : |
2012 |
Collection : |
Les Références (Paris. 2001), ISSN 1628-5115 |
Importance : |
XXII-190 p. |
Présentation : |
graph. |
Format : |
21 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-212-55388-8 |
Prix : |
27 EUR |
Note générale : |
La couv. porte en plus : "inclus cas commentés"
Bibliogr. p. 185-187. Index |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
autonomie travail organisation du travail |
Index. décimale : |
30 Sciences sociales et Sociologie (tout sujet pour lequel l'humain est amené à réagir en société de façon à modifier ou de préserver son statut social: travail, famille, relations, rapports de genre, statut social, fonction sociale, religions, cultures, ethnicités, racisme, citoyenneté, ) |
Résumé : |
En période d'incertitude et de complexité l'autonomie apporte aux individus et aux organisations des réponses adéquates : elle génère une forte capacité à collaborer et innover, fait émerger de nouveaux talents et permet de fonder un nouveau management réconciliant performance et bien-être. Forts de dix années de pratique en organisation, les auteurs mettent en lumière les mécanismes de l'autonomie et proposent un modèle pour sortir de la dépendance, devenir soi-même autonome et accompagner concrètement l'autonomie au quotidien, tant au niveau individuel que collectif.
Ce nouvel éclairage s'appuie sur de solides références théoriques : des sociologues comme Edgar Morin et Michel Crozier, des penseurs comme Paul Watzlawick, des spécialistes du management tels que Will Schutz, de la connaissance comme Jean-Yves Prax, et du coaching comme Vincent Lenhardt. Illustré par de nombreux exemples et cas pratiques, ce livre propose un modèle universel puisque transposable à des domaines aussi variés que le management, le coaching, le développement personnel, la politique, et s'adresse à tous les professionnels de l'accompagnement : managers, consultants, coachs, formateurs et thérapeutes. |
Note de contenu : |
CHAPITRE 1 : De l'indépendance à l'autonomie
CHAPITRE 2 : Devenir autonome dans ses relations
CHAPITRE 3 : Devenir autonome dans ses actions
CHAPITRE 4 : Accompagner le développement de l'autonomie
CHAPITRE 5 : Un management pour l'autonomie |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4864 |
Les clés de l'autonomie : modèles et processus d'accompagnement [texte imprimé] / Stéphanie Desfontaines, Auteur ; Stéphane Montier, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2012 . - XXII-190 p. : graph. ; 21 cm. - ( Les Références (Paris. 2001), ISSN 1628-5115) . ISBN : 978-2-212-55388-8 : 27 EUR La couv. porte en plus : "inclus cas commentés"
Bibliogr. p. 185-187. Index Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
autonomie travail organisation du travail |
Index. décimale : |
30 Sciences sociales et Sociologie (tout sujet pour lequel l'humain est amené à réagir en société de façon à modifier ou de préserver son statut social: travail, famille, relations, rapports de genre, statut social, fonction sociale, religions, cultures, ethnicités, racisme, citoyenneté, ) |
Résumé : |
En période d'incertitude et de complexité l'autonomie apporte aux individus et aux organisations des réponses adéquates : elle génère une forte capacité à collaborer et innover, fait émerger de nouveaux talents et permet de fonder un nouveau management réconciliant performance et bien-être. Forts de dix années de pratique en organisation, les auteurs mettent en lumière les mécanismes de l'autonomie et proposent un modèle pour sortir de la dépendance, devenir soi-même autonome et accompagner concrètement l'autonomie au quotidien, tant au niveau individuel que collectif.
Ce nouvel éclairage s'appuie sur de solides références théoriques : des sociologues comme Edgar Morin et Michel Crozier, des penseurs comme Paul Watzlawick, des spécialistes du management tels que Will Schutz, de la connaissance comme Jean-Yves Prax, et du coaching comme Vincent Lenhardt. Illustré par de nombreux exemples et cas pratiques, ce livre propose un modèle universel puisque transposable à des domaines aussi variés que le management, le coaching, le développement personnel, la politique, et s'adresse à tous les professionnels de l'accompagnement : managers, consultants, coachs, formateurs et thérapeutes. |
Note de contenu : |
CHAPITRE 1 : De l'indépendance à l'autonomie
CHAPITRE 2 : Devenir autonome dans ses relations
CHAPITRE 3 : Devenir autonome dans ses actions
CHAPITRE 4 : Accompagner le développement de l'autonomie
CHAPITRE 5 : Un management pour l'autonomie |
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