Titre :	Les clés de l'autonomie : modèles et processus d'accompagnement
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Stéphanie Desfontaines, Auteur ; Stéphane Montier, Auteur
Editeur :	Paris : Eyrolles
Année de publication :	2012
Collection :	Les Références (Paris. 2001), ISSN 1628-5115
Importance :	XXII-190 p.
Présentation :	graph.
Format :	21 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-212-55388-8
Prix :	27 EUR
Note générale :	La couv. porte en plus : "inclus cas commentés" Bibliogr. p. 185-187. Index
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	autonomie  travail  organisation du travail
Index. décimale :	30 Sciences sociales et Sociologie (tout sujet pour lequel l'humain est amené à réagir en société de façon à modifier ou de préserver son statut social: travail, famille, relations, rapports de genre, statut social, fonction sociale, religions, cultures, ethnicités, racisme, citoyenneté, )
Résumé :	En période d'incertitude et de complexité l'autonomie apporte aux individus et aux organisations des réponses adéquates : elle génère une forte capacité à collaborer et innover, fait émerger de nouveaux talents et permet de fonder un nouveau management réconciliant performance et bien-être. Forts de dix années de pratique en organisation, les auteurs mettent en lumière les mécanismes de l'autonomie et proposent un modèle pour sortir de la dépendance, devenir soi-même autonome et accompagner concrètement l'autonomie au quotidien, tant au niveau individuel que collectif. Ce nouvel éclairage s'appuie sur de solides références théoriques : des sociologues comme Edgar Morin et Michel Crozier, des penseurs comme Paul Watzlawick, des spécialistes du management tels que Will Schutz, de la connaissance comme Jean-Yves Prax, et du coaching comme Vincent Lenhardt. Illustré par de nombreux exemples et cas pratiques, ce livre propose un modèle universel puisque transposable à des domaines aussi variés que le management, le coaching, le développement personnel, la politique, et s'adresse à tous les professionnels de l'accompagnement : managers, consultants, coachs, formateurs et thérapeutes.
Note de contenu :	CHAPITRE 1 : De l'indépendance à l'autonomie CHAPITRE 2 : Devenir autonome dans ses relations CHAPITRE 3 : Devenir autonome dans ses actions CHAPITRE 4 : Accompagner le développement de l'autonomie CHAPITRE 5 : Un management pour l'autonomie
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4864

Les clés de l'autonomie : modèles et processus d'accompagnement [texte imprimé] / Stéphanie Desfontaines, Auteur ; Stéphane Montier, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2012 . - XXII-190 p. : graph. ; 21 cm. - (Les Références (Paris. 2001), ISSN 1628-5115) .
ISBN : 978-2-212-55388-8 : 27 EUR
La couv. porte en plus : "inclus cas commentés"
Bibliogr. p. 185-187. Index
Langues : Français (fre)

Mots-clés :	autonomie  travail  organisation du travail
Index. décimale :	30 Sciences sociales et Sociologie (tout sujet pour lequel l'humain est amené à réagir en société de façon à modifier ou de préserver son statut social: travail, famille, relations, rapports de genre, statut social, fonction sociale, religions, cultures, ethnicités, racisme, citoyenneté, )
Résumé :	En période d'incertitude et de complexité l'autonomie apporte aux individus et aux organisations des réponses adéquates : elle génère une forte capacité à collaborer et innover, fait émerger de nouveaux talents et permet de fonder un nouveau management réconciliant performance et bien-être. Forts de dix années de pratique en organisation, les auteurs mettent en lumière les mécanismes de l'autonomie et proposent un modèle pour sortir de la dépendance, devenir soi-même autonome et accompagner concrètement l'autonomie au quotidien, tant au niveau individuel que collectif. Ce nouvel éclairage s'appuie sur de solides références théoriques : des sociologues comme Edgar Morin et Michel Crozier, des penseurs comme Paul Watzlawick, des spécialistes du management tels que Will Schutz, de la connaissance comme Jean-Yves Prax, et du coaching comme Vincent Lenhardt. Illustré par de nombreux exemples et cas pratiques, ce livre propose un modèle universel puisque transposable à des domaines aussi variés que le management, le coaching, le développement personnel, la politique, et s'adresse à tous les professionnels de l'accompagnement : managers, consultants, coachs, formateurs et thérapeutes.
Note de contenu :	CHAPITRE 1 : De l'indépendance à l'autonomie CHAPITRE 2 : Devenir autonome dans ses relations CHAPITRE 3 : Devenir autonome dans ses actions CHAPITRE 4 : Accompagner le développement de l'autonomie CHAPITRE 5 : Un management pour l'autonomie
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4864