[article] 
inCerveau et Psycho > 78 (Juin 2016) . - p. 35-52

Titre :	Les clés de l'intelligence collective [dossier]
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Sébastien Bohler, Directeur de publication, rédacteur en chef
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	p. 35-52
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	intelligence collective
Résumé :	"Les méthodes de travail changent ! Le nouveau credo est : « intelligence collective » ou « intelligence collaborative ». Signe des temps, les jeunes générations ne voudraient plus d'une organisation pyramidale et souhaiteraient inventer elles-mêmes leurs liens de collaboration. Oui, mais… Il ne faut pas se tromper. Les scientifiques qui définissent l'intelligence collective s'aperçoivent qu'il ne suffit pas de compter sur l'auto-organisation ni de favoriser les bonnes ambiances de travail. Les règles sont exigeantes : organisation de tours de parole, styles cognitifs variés dans les équipes, mémorisation des compétences des collègues, méfiance systématique à l'égard de la pensée moutonnière, développement de l'intelligence émotionnelle, parité, et surtout, surtout, partage minutieux de toutes les informations… L'intelligence collective est certainement un atout pour mieux produire, décider et créer ensemble. Mais il faut plus que des bons sentiments pour la provoquer. Il faut aussi de l'intelligence."
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2589

[article] Les clés de l'intelligence collective [dossier] [texte imprimé] / Sébastien Bohler, Directeur de publication, rédacteur en chef . - 2016 . - p. 35-52.
Langues : Français (fre)
in Cerveau et Psycho > 78 (Juin 2016) . - p. 35-52

Mots-clés :	intelligence collective
Résumé :	"Les méthodes de travail changent ! Le nouveau credo est : « intelligence collective » ou « intelligence collaborative ». Signe des temps, les jeunes générations ne voudraient plus d'une organisation pyramidale et souhaiteraient inventer elles-mêmes leurs liens de collaboration. Oui, mais… Il ne faut pas se tromper. Les scientifiques qui définissent l'intelligence collective s'aperçoivent qu'il ne suffit pas de compter sur l'auto-organisation ni de favoriser les bonnes ambiances de travail. Les règles sont exigeantes : organisation de tours de parole, styles cognitifs variés dans les équipes, mémorisation des compétences des collègues, méfiance systématique à l'égard de la pensée moutonnière, développement de l'intelligence émotionnelle, parité, et surtout, surtout, partage minutieux de toutes les informations… L'intelligence collective est certainement un atout pour mieux produire, décider et créer ensemble. Mais il faut plus que des bons sentiments pour la provoquer. Il faut aussi de l'intelligence."
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2589