[article] 
inGestions hospitalières > 637 (juin/juillet 2024) . - p. 383-386

Titre :	Le coaching à l'hôpital. Entre légitimité, imposture et quête de sens
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Angélique Bonnefon
Année de publication :	2024
Article en page(s) :	p. 383-386
Note générale :	Article du dossier "Sens, non-sens..." À la veille de l’ouverture des olympiades de Paris 2024, l’auteure analyse ici l’anglicisme « coaching » derrière lequel se cache un processus d’accompagnement vers l’accomplissement de réussite selon sa traduction littérale. À l’origine rattaché au monde de la compétition, le coaching s’est largement répandu dans l’ensemble des filières professionnelles. Dans le domaine sanitaire, les défis ne manquent pas : certification, inspection, renouvellement d’autorisation, réorganisation, projet architectural… Si le chef d’établissement, « préparateur mental » de premier ordre, est garant de la dynamique d’établissement, son leadership, bien que déterminant, reste pourtant parfois insuffisant pour emporter l’adhésion de tous. Le recours excessif aux différentes formes de coaching ne cache-t-il pas un malaise plus profond dans le management de la santé ?
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Coaching  Compagnonnage  Psychologie positive  Management de la santé  Gestion des conflits  Violence  Capital humain  Qualité de vie  Conditions de travail
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=90347

[article] Le coaching à l'hôpital. Entre légitimité, imposture et quête de sens [texte imprimé] / Angélique Bonnefon . - 2024 . - p. 383-386.
Article du dossier "Sens, non-sens..."

À la veille de l’ouverture des olympiades de Paris 2024, l’auteure analyse ici l’anglicisme « coaching » derrière lequel se cache un processus
d’accompagnement vers l’accomplissement de réussite selon sa traduction littérale. À l’origine rattaché au monde de la compétition, le coaching s’est largement répandu dans l’ensemble des filières professionnelles.
Dans le domaine sanitaire, les défis ne manquent pas : certification, inspection, renouvellement d’autorisation, réorganisation, projet architectural…
Si le chef d’établissement, « préparateur mental » de premier ordre, est garant de la dynamique d’établissement, son leadership, bien que déterminant, reste pourtant parfois insuffisant pour emporter l’adhésion de tous. Le recours excessif aux différentes formes de coaching ne cache-t-il pas un malaise plus profond dans le management de la santé ?
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 637 (juin/juillet 2024) . - p. 383-386

Mots-clés :	Coaching  Compagnonnage  Psychologie positive  Management de la santé  Gestion des conflits  Violence  Capital humain  Qualité de vie  Conditions de travail
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=90347