[article] 
inGestions hospitalières > 619 (octobre 2022) . - p. 481-483

Titre :	Réduire la pression sur les services d'urgence : l'adaptation des maisons médicales de garde
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Kevin Attal ; Corentin Ringot
Année de publication :	2022
Article en page(s) :	p. 481-483
Note générale :	Les urgences hospitalières font face à un nombre croissant de passages auxquels elles ont des difficultés à répondre. Dans cette optique, la prise en charge des patients non urgents qui se présentent dans le service est un enjeu majeur. En effet, ils sont particulièrement nombreux et conduisent à la fois à un surplus d’activité qui pourrait être effectuée plus efficacement de manière programmée et à ralentir la prise en charge des patients réellement urgents. Pour aider à fluidifier ces services d’urgence, le gouvernement favorise le développement de maisons médicales de garde (MMG) chargées de rassembler les médecins libéraux pour leur permettre d’avoir les moyens de soulager la prise en compte des patients en dehors des heures de consultation. Toutefois, ce dispositif est souvent trop peu développé et ne parvient pas encore à désengorger les urgences hospitalières. Les auteurs proposent ici de relocaliser les MMG sur les sites hospitaliers pour améliorer leur attractivité et faciliter l’organisation avec les urgences et présentent deux solutions innovantes – les incubateurs et les postes d’assistants libéraux – pour amplifier l’attractivité de ces MMG et améliorer leurs chances de succès.
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Organisation  Maison médicale de garde  Urgences hospitalières  Bobologie  Assistanat médical  Attractivité
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=76334

[article] Réduire la pression sur les services d'urgence : l'adaptation des maisons médicales de garde [texte imprimé] / Kevin Attal ; Corentin Ringot . - 2022 . - p. 481-483.
Les urgences hospitalières font face à un nombre croissant de passages auxquels elles ont des difficultés à répondre. Dans cette optique, la prise en charge des patients non urgents qui se présentent dans le service est un enjeu majeur. En effet, ils sont particulièrement nombreux et conduisent à la fois à un surplus d’activité qui pourrait être effectuée plus efficacement de manière programmée et à ralentir la prise en charge des patients réellement urgents. Pour aider à fluidifier ces services d’urgence, le gouvernement favorise le développement de maisons médicales de garde (MMG) chargées de rassembler les médecins libéraux pour leur permettre d’avoir les moyens de soulager la prise en compte des patients en dehors des heures de consultation. Toutefois, ce dispositif est souvent trop peu développé et ne parvient pas encore à désengorger les urgences hospitalières. Les auteurs proposent ici de relocaliser les MMG sur les sites hospitaliers pour améliorer leur attractivité et faciliter l’organisation avec les urgences et présentent deux solutions innovantes – les incubateurs et les postes d’assistants libéraux – pour amplifier l’attractivité de ces MMG et améliorer leurs chances de succès.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 619 (octobre 2022) . - p. 481-483

Mots-clés :	Organisation  Maison médicale de garde  Urgences hospitalières  Bobologie  Assistanat médical  Attractivité
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=76334