[article] 
inObjectif soins & management > 276 (Août/septembre 2020) . - p. 31-33

Titre :	Management des soins : "L'alignement ``tête, cœur, tripes'' des soignants favorisera l'innovation et la prise d'initiatives"
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Lydwine Vaillant
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 31-33
Note générale :	Issu du dossier "Covid 19, et après ?"
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Gestion d'entreprise  Hôpital  Innovation  Management  Organisation des soins  Pilotage (RH)
Résumé :	Dans son ouvrage «Réinventons le secteur de la santé. Ils l'ont fait, découvrez leur clefs!», Lydwine Vaillant évoque la nécessité d'une métamorphose profonde et radicale du système de gouvernance de l'hôpital. Ce livre est le résultat de son mémoire écrit dans le cadre de l'Executive Master en «Gestion et Politique de Santé» qu'elle a suivi à Sciences Po en 2017-2018. Elle s'est interrogée sur l'innovation managériale collaborative en établissement de santé et, n'étant pas experte dans ce domaine, sa démarche a consisté à interroger un certain nombre de leaders inspirés pour comprendre comment certains ont réussi à révolutionner leur organisation et leur façon de travailler en redonnant autonomie et responsabilités aux acteurs de terrain.
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=69072

[article] Management des soins : "L'alignement ``tête, cœur, tripes'' des soignants favorisera l'innovation et la prise d'initiatives" [texte imprimé] / Lydwine Vaillant . - 2020 . - p. 31-33.
Issu du dossier "Covid 19, et après ?"
Langues : Français (fre)
in Objectif soins & management > 276 (Août/septembre 2020) . - p. 31-33

Mots-clés :	Gestion d'entreprise  Hôpital  Innovation  Management  Organisation des soins  Pilotage (RH)
Résumé :	Dans son ouvrage «Réinventons le secteur de la santé. Ils l'ont fait, découvrez leur clefs!», Lydwine Vaillant évoque la nécessité d'une métamorphose profonde et radicale du système de gouvernance de l'hôpital. Ce livre est le résultat de son mémoire écrit dans le cadre de l'Executive Master en «Gestion et Politique de Santé» qu'elle a suivi à Sciences Po en 2017-2018. Elle s'est interrogée sur l'innovation managériale collaborative en établissement de santé et, n'étant pas experte dans ce domaine, sa démarche a consisté à interroger un certain nombre de leaders inspirés pour comprendre comment certains ont réussi à révolutionner leur organisation et leur façon de travailler en redonnant autonomie et responsabilités aux acteurs de terrain.
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=69072