[article] 
inPerspective infirmière > Vol. 15, n° 2 (Mars-avril 2018) . - p. 31-33

Titre :	'Hot Five' 5 minutes pour améliorer la pratique : l'impact positif d'une brève réunion d'équipe visant au transfert d'information avant chaque quart de travail
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Christine Tremblay, ; Audrey Larone Juneau,
Année de publication :	2018
Article en page(s) :	p. 31-33
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Description d'une stratégie de communication interne mise en place au sein du CHU Sainte-Justine (Montréal). Le « Hot Five » est une une rencontre d?équipe d?une durée maximale de cinq minutes, animée par les assistantes-infirmières-chefs (AIC) et qui a lieu avant le début de chaque quart de travail. Elle permet de transmettre de l'information à un grand groupe de soignants. Cette information peut être de 5 types : (1) Clinique (ex. : rappels, formations, techniques de soins), (2) Administratif (ex. : notes de service des chefs, horaires, gardes, vacances), (3) Qualité (ex. : suivi des rapports d?accidents et d?incidents), (4) Social (ex. : activités, anniversaires) et (5) Reconnaissance du personnel (ex. : encouragements, mise en valeur des bons coups).
En ligne :	https://www.oiiq.org/-hot-five-5-minutes-pour-ameliorer-la-pratique
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56995

[article] 'Hot Five' 5 minutes pour améliorer la pratique : l'impact positif d'une brève réunion d'équipe visant au transfert d'information avant chaque quart de travail [texte imprimé] / Christine Tremblay, ; Audrey Larone Juneau,  . - 2018 . - p. 31-33.
Langues : Français (fre)
in Perspective infirmière > Vol. 15, n° 2 (Mars-avril 2018) . - p. 31-33

Résumé :	Description d'une stratégie de communication interne mise en place au sein du CHU Sainte-Justine (Montréal). Le « Hot Five » est une une rencontre d?équipe d?une durée maximale de cinq minutes, animée par les assistantes-infirmières-chefs (AIC) et qui a lieu avant le début de chaque quart de travail. Elle permet de transmettre de l'information à un grand groupe de soignants. Cette information peut être de 5 types : (1) Clinique (ex. : rappels, formations, techniques de soins), (2) Administratif (ex. : notes de service des chefs, horaires, gardes, vacances), (3) Qualité (ex. : suivi des rapports d?accidents et d?incidents), (4) Social (ex. : activités, anniversaires) et (5) Reconnaissance du personnel (ex. : encouragements, mise en valeur des bons coups).
En ligne :	https://www.oiiq.org/-hot-five-5-minutes-pour-ameliorer-la-pratique
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56995