Centre de Documentation Gilly / CePaS-Centre du Patrimoine Santé
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: Une innovation managériale efficiente et socialement acceptable
[article]
| Titre : |
L’hôpital libéré : Une innovation managériale efficiente et socialement acceptable |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Frédéric Spinhirny |
| Année de publication : |
2017 |
| Article en page(s) : |
p. 511-517 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
LIBERTE LEAN MANAGEMENT REVALORISATION ORGANISATION REFORME ADMINISTRATION |
| Résumé : |
L’effervescence autour du mot « liberté » et l’engouement actuel pour le libéralisme entraînent des conséquences pratiques pour le management. Sur le modèle de l’autogestion et de l’entreprise libérée, l’auteur a développé une expérience d’hôpital libéré appliquée à une direction administrative et selon des conditions précises. En effet, à l’heure où l’innovation apparaît souvent sous ses traits techniques, à travers des solutions numériques ou des compétences onéreuses, il a choisi d’engager une métamorphose des ressources humaines à l’aide d’outils conceptuels qui mélangent libéralisme et solidarité. Après deux ans de mise en œuvre, il souhaite ici réaliser un bilan, dessiner des perspectives pour l’administration et apporter une réflexion transparente sur la libération des organisations de travail.
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| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55437 |
in Gestions hospitalières > 569 (octobre 2017) . - p. 511-517
[article] L’hôpital libéré : Une innovation managériale efficiente et socialement acceptable [texte imprimé] / Frédéric Spinhirny . - 2017 . - p. 511-517. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 569 (octobre 2017) . - p. 511-517
| Mots-clés : |
LIBERTE LEAN MANAGEMENT REVALORISATION ORGANISATION REFORME ADMINISTRATION |
| Résumé : |
L’effervescence autour du mot « liberté » et l’engouement actuel pour le libéralisme entraînent des conséquences pratiques pour le management. Sur le modèle de l’autogestion et de l’entreprise libérée, l’auteur a développé une expérience d’hôpital libéré appliquée à une direction administrative et selon des conditions précises. En effet, à l’heure où l’innovation apparaît souvent sous ses traits techniques, à travers des solutions numériques ou des compétences onéreuses, il a choisi d’engager une métamorphose des ressources humaines à l’aide d’outils conceptuels qui mélangent libéralisme et solidarité. Après deux ans de mise en œuvre, il souhaite ici réaliser un bilan, dessiner des perspectives pour l’administration et apporter une réflexion transparente sur la libération des organisations de travail.
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| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55437 |
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