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HELHa - Paramédical.
: L'expérience du Cisss de Laval (Québec)
[article]
Titre : |
Planifier la capacité à réaliser des projets d'amélioration : L'expérience du Cisss de Laval (Québec) |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Sylvain Landry ; Denis Lagacé ; Martin Beaulieu ; et al. |
Année de publication : |
2017 |
Article en page(s) : |
p. 418-422 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
SYSTEME SANTE CANADA |
Résumé : |
En avril 2015, au Québec, une importante réforme procède à la réorganisation majeure du réseau de la santé et des services sociaux, faisant passer le nombre d'établissement de 182 à 34. Les nouveaux centre intégrés de santé et des services sociaux (Cisss) ainsi créés se sont vu confier pour un territoire donné - souvent des dizaines d'installations réparties sur plusieurs dizaines de milliers de km2 - l'ensemble des missions pour favoriser et simplifier l'accès aux services, contribuer à l'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins, accroître l'efficience et l'efficacité du réseau. Est présenté ici l'expérience du Cisss de Laval qui a mis en place une démarche rigoureuse afin de réaliser le calcul de sa capacité et, parallèlement, de préciser les projets liés aux priorités organisationnelles. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55007 |
in Gestions hospitalières > 568 (août - septembre 2017) . - p. 418-422
[article] Planifier la capacité à réaliser des projets d'amélioration : L'expérience du Cisss de Laval (Québec) [texte imprimé] / Sylvain Landry ; Denis Lagacé ; Martin Beaulieu ; et al. . - 2017 . - p. 418-422. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 568 (août - septembre 2017) . - p. 418-422
Mots-clés : |
SYSTEME SANTE CANADA |
Résumé : |
En avril 2015, au Québec, une importante réforme procède à la réorganisation majeure du réseau de la santé et des services sociaux, faisant passer le nombre d'établissement de 182 à 34. Les nouveaux centre intégrés de santé et des services sociaux (Cisss) ainsi créés se sont vu confier pour un territoire donné - souvent des dizaines d'installations réparties sur plusieurs dizaines de milliers de km2 - l'ensemble des missions pour favoriser et simplifier l'accès aux services, contribuer à l'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins, accroître l'efficience et l'efficacité du réseau. Est présenté ici l'expérience du Cisss de Laval qui a mis en place une démarche rigoureuse afin de réaliser le calcul de sa capacité et, parallèlement, de préciser les projets liés aux priorités organisationnelles. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55007 |
| ![Planifier la capacité à réaliser des projets d'amélioration vignette](http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/getimage.php?url_image=http%3A%2F%2Fimages-eu.amazon.com%2Fimages%2FP%2F%21%21isbn%21%21.08.MZZZZZZZ.jpg¬icecode=&vigurl=http%3A%2F%2Fgestions-hospitalieres.com%2Fwp-content%2Fimages%2Fcouv_pf%2Fcouv_571.png) |
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