Dépouillements

INFECTIONS NOSOCOMIALES : LA RESPONSABILITE DES MEDECINS ET ETABLISSEMENTS DE SANTE PLUS RETENUE QUE JAMAIS / Filipe De Almeida in Gestions hospitalières, 484 (03/2009)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 484 (03/2009) . - p. 189-192 Titre : INFECTIONS NOSOCOMIALES : LA RESPONSABILITE DES MEDECINS ET ETABLISSEMENTS DE SANTE PLUS RETENUE QUE JAMAIS Type de document : texte imprimé Auteurs : Filipe De Almeida, Auteur Année de publication : 2009 Article en page(s) : p. 189-192 Mots-clés : INFECTION NOSOCOMIALE  LEGISLATION  DROIT  RESPONSABILITE  MEDECIN  ETABLISSEMENT DE SANTE Résumé : Dans son arrêt du 30 octobre 2008, la première chambre civile de la Cour de cassation tend à faciliter la preuve de la responsabilité du fait des infections nosocomiales des médecins et des établissements de soins. De facto, ceux-ci se trouveront dès lors plus souvent confrontés à la nécessité de prouver une cause étrangère ! Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26192 [article] INFECTIONS NOSOCOMIALES : LA RESPONSABILITE DES MEDECINS ET ETABLISSEMENTS DE SANTE PLUS RETENUE QUE JAMAIS [texte imprimé] / Filipe De Almeida, Auteur . - 2009 . - p. 189-192. in Gestions hospitalières > 484 (03/2009) . - p. 189-192 Mots-clés : INFECTION NOSOCOMIALE  LEGISLATION  DROIT  RESPONSABILITE  MEDECIN  ETABLISSEMENT DE SANTE Résumé : Dans son arrêt du 30 octobre 2008, la première chambre civile de la Cour de cassation tend à faciliter la preuve de la responsabilité du fait des infections nosocomiales des médecins et des établissements de soins. De facto, ceux-ci se trouveront dès lors plus souvent confrontés à la nécessité de prouver une cause étrangère ! Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26192

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LA FEDERATION MEDICO-ECONOMIQUE : UNE SOLUTION POUR RENFORCER LA COOPERATION ENTRE DIM ET SERVICES ADMINISTRATIFS / Catherine Quantin in Gestions hospitalières, 484 (03/2009)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 484 (03/2009) . - p. 144-146 Titre : LA FEDERATION MEDICO-ECONOMIQUE : UNE SOLUTION POUR RENFORCER LA COOPERATION ENTRE DIM ET SERVICES ADMINISTRATIFS Type de document : texte imprimé Auteurs : Catherine Quantin, Auteur ; Marie-Jeanne Bismuth, Auteur ; et al., Auteur ; Pierre-Charles Pons, Auteur Année de publication : 2009 Article en page(s) : p. 144-146 Mots-clés : ADMINISTRATION HOSPITALIERE  COOPERATION  ORGANIGRAMME  DEPARTEMENT D'INFORMATION MEDICALE  HOPITAL  COLLABORATION Résumé : La mise en place d’un nouveau schéma d’organisation de la direction des services administratifs associant certains services médico-techniques s’impose pour de nombreux établissements, d’où la question du rapprochement du département de l’information médicale (DIM) des services administratifs. L’intérêt de constituer une fédération médico-économique (FME) – telle qu’elle fonctionne au CHRU de Lille et au CHU de Dijon – est de préserver le fonctionnement et l’indépendance du DIM au sein d’un pôle de santé publique et de renforcer la coopération entre les différentes composantes de l’établissement selon trois niveaux essentiels : institutionnel, opérationnel et informatique. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26194 [article] LA FEDERATION MEDICO-ECONOMIQUE : UNE SOLUTION POUR RENFORCER LA COOPERATION ENTRE DIM ET SERVICES ADMINISTRATIFS [texte imprimé] / Catherine Quantin, Auteur ; Marie-Jeanne Bismuth, Auteur ; et al., Auteur ; Pierre-Charles Pons, Auteur . - 2009 . - p. 144-146. in Gestions hospitalières > 484 (03/2009) . - p. 144-146 Mots-clés : ADMINISTRATION HOSPITALIERE  COOPERATION  ORGANIGRAMME  DEPARTEMENT D'INFORMATION MEDICALE  HOPITAL  COLLABORATION Résumé : La mise en place d’un nouveau schéma d’organisation de la direction des services administratifs associant certains services médico-techniques s’impose pour de nombreux établissements, d’où la question du rapprochement du département de l’information médicale (DIM) des services administratifs. L’intérêt de constituer une fédération médico-économique (FME) – telle qu’elle fonctionne au CHRU de Lille et au CHU de Dijon – est de préserver le fonctionnement et l’indépendance du DIM au sein d’un pôle de santé publique et de renforcer la coopération entre les différentes composantes de l’établissement selon trois niveaux essentiels : institutionnel, opérationnel et informatique. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26194

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MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES in Gestions hospitalières, 484 (03/2009)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 484 (03/2009) . - p. 156-188 Titre : MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES Type de document : texte imprimé Année de publication : 2009 Article en page(s) : p. 156-188 Mots-clés : MANAGEMENT  RESSOURCES HUMAINES  PSYCHOSOCIOLOGIE  MOTIVATION  EPUISEMENT  EVOLUTION  ORGANISATION  THEORIE  REANIMATION  PROFESSION PARAMEDICALE  TEMPS DE TRAVAIL  QUALITE DE VIE  ENQUETE  DELEGATION  INFIRMIER EXPERT  RESPONSABILITE  TRANSFERT DE COMPETENCE  ROLE  BLOC OPERATOIRE  PRISE EN CHARGE  FAISANT FONCTION  CADRE DE SANTE  TUTORAT  ENCADREMENT  METHODOLOGIE  MAROC  ANESTHESIE  COUT  EVALUATION Résumé : Sommaire : Usure professionnelle et mobilisation des personnels Jean-René Loubat Le management: un modèle d’organisation sociale ? François Simonet Qualité de vie, fatigue et épuisement professionnel: évaluation chez des agents paramédicaux de services de réanimation Françoise Martin, Karine Barrau-Baumstark, Eva Rebeschini Les rapports Berland: les nouvelles responsabilités des infirmiers Paule Roman-Ramos Efficience dans les blocs opératoires: horaire de démarrage des premières interventions Cédric Flesselles IDE référent sur poste cadre: l’intérêt d’un dispositif palliatif Annick Beaudet-Pouplier La réduction des dépenses en anesthésiques généraux: expérience marocaine Hamid Benziane, Jamal Lamsaouri, Adnane Benmoussa, Yasmina Tadlaoui, Mustapha Rafi, Raoul Karfo, Samir Siah, Lahsen Safi Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26195 [article] MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES [texte imprimé] . - 2009 . - p. 156-188. in Gestions hospitalières > 484 (03/2009) . - p. 156-188 Mots-clés : MANAGEMENT  RESSOURCES HUMAINES  PSYCHOSOCIOLOGIE  MOTIVATION  EPUISEMENT  EVOLUTION  ORGANISATION  THEORIE  REANIMATION  PROFESSION PARAMEDICALE  TEMPS DE TRAVAIL  QUALITE DE VIE  ENQUETE  DELEGATION  INFIRMIER EXPERT  RESPONSABILITE  TRANSFERT DE COMPETENCE  ROLE  BLOC OPERATOIRE  PRISE EN CHARGE  FAISANT FONCTION  CADRE DE SANTE  TUTORAT  ENCADREMENT  METHODOLOGIE  MAROC  ANESTHESIE  COUT  EVALUATION Résumé : Sommaire : Usure professionnelle et mobilisation des personnels Jean-René Loubat Le management: un modèle d’organisation sociale ? François Simonet Qualité de vie, fatigue et épuisement professionnel: évaluation chez des agents paramédicaux de services de réanimation Françoise Martin, Karine Barrau-Baumstark, Eva Rebeschini Les rapports Berland: les nouvelles responsabilités des infirmiers Paule Roman-Ramos Efficience dans les blocs opératoires: horaire de démarrage des premières interventions Cédric Flesselles IDE référent sur poste cadre: l’intérêt d’un dispositif palliatif Annick Beaudet-Pouplier La réduction des dépenses en anesthésiques généraux: expérience marocaine Hamid Benziane, Jamal Lamsaouri, Adnane Benmoussa, Yasmina Tadlaoui, Mustapha Rafi, Raoul Karfo, Samir Siah, Lahsen Safi Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26195

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PARTENARIAT PUBLIC/PRIVE : LE CAS DE L'HOPITAL PUBLIC / Isabelle Guerrero in Gestions hospitalières, 484 (03/2009)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 484 (03/2009) . - p. 147-152 Titre : PARTENARIAT PUBLIC/PRIVE : LE CAS DE L'HOPITAL PUBLIC Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Guerrero, Auteur Année de publication : 2009 Article en page(s) : p. 147-152 Mots-clés : HOPITAL  COLLABORATION  HOPITAL PRIVE  CONTRACTUALISATION  RESSOURCES FINANCIERES  EVALUATION Résumé : Le bail emphytéotique hospitalier (BEH) se caractérise par une relation contractuelle entre l’hôpital qui achète une prestation de service, à savoir l’utilisation d’équipements performants et bien entretenus, contre paiement de loyers au prestataire privé. La Mission nationale d’appui à l’investissement hospitalier a publié les résultats d’une enquête portant sur l’évaluation des dix premiers BEH passés par les hôpitaux publics depuis 2003. L’analyse de ces données fait apparaître que les outils mis en œuvre par la réglementation sont plutôt inadaptés au contexte hospitalier public. Néanmoins, le potentiel de modernisation de ces contrats, pour l’hôpital public, est réel et repose sur trois facteurs principaux : la négociation introduite dans la procédure d’achat public, l’instauration d’une relation partenariale public/privé de long terme et la nécessité de formuler une stratégie. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26196 [article] PARTENARIAT PUBLIC/PRIVE : LE CAS DE L'HOPITAL PUBLIC [texte imprimé] / Isabelle Guerrero, Auteur . - 2009 . - p. 147-152. in Gestions hospitalières > 484 (03/2009) . - p. 147-152 Mots-clés : HOPITAL  COLLABORATION  HOPITAL PRIVE  CONTRACTUALISATION  RESSOURCES FINANCIERES  EVALUATION Résumé : Le bail emphytéotique hospitalier (BEH) se caractérise par une relation contractuelle entre l’hôpital qui achète une prestation de service, à savoir l’utilisation d’équipements performants et bien entretenus, contre paiement de loyers au prestataire privé. La Mission nationale d’appui à l’investissement hospitalier a publié les résultats d’une enquête portant sur l’évaluation des dix premiers BEH passés par les hôpitaux publics depuis 2003. L’analyse de ces données fait apparaître que les outils mis en œuvre par la réglementation sont plutôt inadaptés au contexte hospitalier public. Néanmoins, le potentiel de modernisation de ces contrats, pour l’hôpital public, est réel et repose sur trois facteurs principaux : la négociation introduite dans la procédure d’achat public, l’instauration d’une relation partenariale public/privé de long terme et la nécessité de formuler une stratégie. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26196

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REFORME DE LA SANTE : L'ETAT D'URGENCE / Jean Lachmann in Gestions hospitalières, 484 (03/2009)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 484 (03/2009) . - p. 141-143 Titre : REFORME DE LA SANTE : L'ETAT D'URGENCE Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean Lachmann, Auteur Année de publication : 2009 Article en page(s) : p. 141-143 Mots-clés : LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES  SYSTEME DE SANTE  DEPENSE DE SANTE  FRANCE  COUT  EVOLUTION  RESSOURCES HUMAINES  RESSOURCES FINANCIERES Résumé : À travers le projet de loi Hôpital, patients, santé, territoires, le champ de la santé est propulsé officiellement sur le devant de la scène : l’avenir de la santé est en jeu, c’est un enjeu national et il en va de notre avenir. Le secteur de la santé nécessite une réforme en profondeur, c’est un choix de société et il n’échappera pas au phénomène généralisé de financiarisation de l’économie, car il doit pouvoir bénéficier de programmes d’investissement coûteux, qui passeront par la mobilisation de nouveaux modes de financement, et mettre l’accent sur l’importance des ressources humaines qui sont la richesse essentielle du secteur. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26197 [article] REFORME DE LA SANTE : L'ETAT D'URGENCE [texte imprimé] / Jean Lachmann, Auteur . - 2009 . - p. 141-143. in Gestions hospitalières > 484 (03/2009) . - p. 141-143 Mots-clés : LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES  SYSTEME DE SANTE  DEPENSE DE SANTE  FRANCE  COUT  EVOLUTION  RESSOURCES HUMAINES  RESSOURCES FINANCIERES Résumé : À travers le projet de loi Hôpital, patients, santé, territoires, le champ de la santé est propulsé officiellement sur le devant de la scène : l’avenir de la santé est en jeu, c’est un enjeu national et il en va de notre avenir. Le secteur de la santé nécessite une réforme en profondeur, c’est un choix de société et il n’échappera pas au phénomène généralisé de financiarisation de l’économie, car il doit pouvoir bénéficier de programmes d’investissement coûteux, qui passeront par la mobilisation de nouveaux modes de financement, et mettre l’accent sur l’importance des ressources humaines qui sont la richesse essentielle du secteur. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26197

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