Centre de Documentation Gilly / CePaS-Centre du Patrimoine Santé
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[article]
| Titre : |
La RSE, outil marketing ou levier de performance ? |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
S. Bertezene, Auteur |
| Année de publication : |
2016 |
| Article en page(s) : |
pp281-284 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) MARKETING COMMUNICATION DEVELOPPEMENT DURABLE PERFORMANCE |
| Résumé : |
De nombreuses démarches de responsabilités sociétale (ou sociale)des entreprises sont mises en œuvre de manière fructueuse dans bon nombre d’organisations, y compris dans le secteur de la santé. Pourquoi des dirigeants se lancent-ils dans une telle démarche ? La réponse peut s'illustrer par 2 stratégies types, diamétralement opposées. La 1ère consiste à faire de la RSE un véritable levier de la performance pour l'établissement. la seconde est plutôt orientée vers une politique de communication externe. Pour bien appréhender ces 2 postures stratégiques, il est important d'expliquer d'abord comment la RSE a traversé le 20ème siècle, partant du secteur industriel pour arriver dans les organisations de santé du 21ème siècle. Un long cheminement qui permet de mieux comprendre les attentes que suscite la RSE en termes d'amélioration de la performance et de l'image, questions qui préoccupent naturellement le secteur de la santé compte tenu de leurs enjeux stratégiques. "
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| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=41783 |
in Gestions hospitalières > 556 (mai 2016) . - pp281-284
[article] La RSE, outil marketing ou levier de performance ? [texte imprimé] / S. Bertezene, Auteur . - 2016 . - pp281-284. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 556 (mai 2016) . - pp281-284
| Mots-clés : |
RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) MARKETING COMMUNICATION DEVELOPPEMENT DURABLE PERFORMANCE |
| Résumé : |
De nombreuses démarches de responsabilités sociétale (ou sociale)des entreprises sont mises en œuvre de manière fructueuse dans bon nombre d’organisations, y compris dans le secteur de la santé. Pourquoi des dirigeants se lancent-ils dans une telle démarche ? La réponse peut s'illustrer par 2 stratégies types, diamétralement opposées. La 1ère consiste à faire de la RSE un véritable levier de la performance pour l'établissement. la seconde est plutôt orientée vers une politique de communication externe. Pour bien appréhender ces 2 postures stratégiques, il est important d'expliquer d'abord comment la RSE a traversé le 20ème siècle, partant du secteur industriel pour arriver dans les organisations de santé du 21ème siècle. Un long cheminement qui permet de mieux comprendre les attentes que suscite la RSE en termes d'amélioration de la performance et de l'image, questions qui préoccupent naturellement le secteur de la santé compte tenu de leurs enjeux stratégiques. "
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| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=41783 |
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