Centre de Documentation Gilly / CePaS-Centre du Patrimoine Santé
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[article]
| Titre : |
Le travail quotidien des cadres d'unités de soins |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Mathieu Werner, Auteur |
| Année de publication : |
2014 |
| Article en page(s) : |
p. 23-26 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
ANALYSE INFIRMIERE CADRE CADRE DE SANTE GESTION HOPITAL ORGANISATION UNITE DE SOINS |
| Résumé : |
« Idéal » et « normes » des organisations hospitalières peuvent être contradictoires dans le quotidien des organisations et des pratiques professionnelles.
Reconnaître une dualité entre organisation dirigeante et soignante exprimerait un blocage de l’organisation hospitalière et de la négociation propre à la vie de cette organisation.
Réduire les tensions, les contradictions et les incohérences serait l’enjeu du travail de management.
Encadrer une unité de soins interroge l’effectivité des solidarités professionnelles et organisationnelles dans l’hôpital, comme condition de la performance, et non l’inverse. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27842 |
in Soins cadres > 90 (Mai 2014) . - p. 23-26
[article] Le travail quotidien des cadres d'unités de soins [texte imprimé] / Mathieu Werner, Auteur . - 2014 . - p. 23-26. Langues : Français ( fre) in Soins cadres > 90 (Mai 2014) . - p. 23-26
| Mots-clés : |
ANALYSE INFIRMIERE CADRE CADRE DE SANTE GESTION HOPITAL ORGANISATION UNITE DE SOINS |
| Résumé : |
« Idéal » et « normes » des organisations hospitalières peuvent être contradictoires dans le quotidien des organisations et des pratiques professionnelles.
Reconnaître une dualité entre organisation dirigeante et soignante exprimerait un blocage de l’organisation hospitalière et de la négociation propre à la vie de cette organisation.
Réduire les tensions, les contradictions et les incohérences serait l’enjeu du travail de management.
Encadrer une unité de soins interroge l’effectivité des solidarités professionnelles et organisationnelles dans l’hôpital, comme condition de la performance, et non l’inverse. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27842 |
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