Centre de Documentation Gilly
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HELHa - Paramédical.
Investissement dans l'hôpital en 2022 Mention de date : Août-Septembre 2022
Paru le : 01/08/2022
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: le projet médical et les enjeux territoriaux au coeur du dispositif
[article]
Titre : |
Investissements en santé : le projet médical et les enjeux territoriaux au coeur du dispositif |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Sandrine Billet |
Année de publication : |
2022 |
Article en page(s) : |
p. 407-408 |
Note générale : |
Les années postérieures aux plans Hôpital 2007 et Hôpital 2012 ont été suivies d’un fort recul de l’investissement (de 6,4 milliards d’euros en 2010 à 3,9 milliards d’euros en 2019), avec en corollaire une augmentation du taux moyen de vétusté des équipements et des bâtiments. À la suite de ces plans, l’endettement des établissements a fortement augmenté sur la période (60 % entre 2008 et 2013), passant de 11,2 milliards d’euros à 29,1 milliards d’euros, avant de se stabiliser autour de 30 milliards d’euros en 2019. Face à ce constat, le Ségur de la santé a acté la relance d’un plan massif pour des investissements structurants pour l’offre de soins de chaque territoire, mais aussi pour des investissements du quotidien au bénéfice des patients et des soignants. |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
bâtiment CNIS Copermo CSIS déconcentration DGOS investissement Ségur santé vétusté |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=75875 |
in Gestions hospitalières > 618 (Août-Septembre 2022) . - p. 407-408
[article] Investissements en santé : le projet médical et les enjeux territoriaux au coeur du dispositif [texte imprimé] / Sandrine Billet . - 2022 . - p. 407-408. Les années postérieures aux plans Hôpital 2007 et Hôpital 2012 ont été suivies d’un fort recul de l’investissement (de 6,4 milliards d’euros en 2010 à 3,9 milliards d’euros en 2019), avec en corollaire une augmentation du taux moyen de vétusté des équipements et des bâtiments. À la suite de ces plans, l’endettement des établissements a fortement augmenté sur la période (60 % entre 2008 et 2013), passant de 11,2 milliards d’euros à 29,1 milliards d’euros, avant de se stabiliser autour de 30 milliards d’euros en 2019. Face à ce constat, le Ségur de la santé a acté la relance d’un plan massif pour des investissements structurants pour l’offre de soins de chaque territoire, mais aussi pour des investissements du quotidien au bénéfice des patients et des soignants. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 618 (Août-Septembre 2022) . - p. 407-408 |
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: un partenaire pour l'expertise et l'accompagnement
[article]
Titre : |
Le Conseil scientifique de l'investissement en santé : un partenaire pour l'expertise et l'accompagnement |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
François-René Pruvot |
Année de publication : |
2022 |
Article en page(s) : |
p. 409-413 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
accompagnement CNIS CSIS expertise investissement hospitalier offre de soins Ségur |
Résumé : |
Le Ségur de la santé a prévu des investissements inédits, massifs (19 milliards d’euros) et ambitieux pour notre système de santé. Ces investissements doivent être un levier majeur et durable pour innover, répondre aux besoins des territoires et réduire les inégalités d’accès aux soins. Pour accompagner cette dynamique, le ministère des Solidarités et de la Santé a formé un Conseil scientifique de l’investissement en santé (CSIS) pour appuyer les objectifs du Conseil national (CNIS). Après une année de fonctionnement, le CSIS apporte une expérience de terrain, une expertise technique de haut niveau dans l’accompagnement et l’évaluation des projets d’investissement et a conçu des guides pour l’élaboration des projets en réunissant l’ensemble des profils requis : médecins, soignants, directeurs hospitaliers, ingénieurs, financiers. Les enjeux du CSIS sont de projeter sur les moyen et long termes les principes de l’investissement en santé, dans un contexte de besoins de santé accrus, d’innovation technologique et architecturale, d’incertitude des coûts et des contraintes de ressources humaines. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=75876 |
in Gestions hospitalières > 618 (Août-Septembre 2022) . - p. 409-413
[article] Le Conseil scientifique de l'investissement en santé : un partenaire pour l'expertise et l'accompagnement [texte imprimé] / François-René Pruvot . - 2022 . - p. 409-413. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 618 (Août-Septembre 2022) . - p. 409-413
Mots-clés : |
accompagnement CNIS CSIS expertise investissement hospitalier offre de soins Ségur |
Résumé : |
Le Ségur de la santé a prévu des investissements inédits, massifs (19 milliards d’euros) et ambitieux pour notre système de santé. Ces investissements doivent être un levier majeur et durable pour innover, répondre aux besoins des territoires et réduire les inégalités d’accès aux soins. Pour accompagner cette dynamique, le ministère des Solidarités et de la Santé a formé un Conseil scientifique de l’investissement en santé (CSIS) pour appuyer les objectifs du Conseil national (CNIS). Après une année de fonctionnement, le CSIS apporte une expérience de terrain, une expertise technique de haut niveau dans l’accompagnement et l’évaluation des projets d’investissement et a conçu des guides pour l’élaboration des projets en réunissant l’ensemble des profils requis : médecins, soignants, directeurs hospitaliers, ingénieurs, financiers. Les enjeux du CSIS sont de projeter sur les moyen et long termes les principes de l’investissement en santé, dans un contexte de besoins de santé accrus, d’innovation technologique et architecturale, d’incertitude des coûts et des contraintes de ressources humaines. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=75876 |
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[article]
Titre : |
Inventer et construire un «nouveau CHU» |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Yann Bubien ; Nicolas Grenier ; Raphaël Yven |
Année de publication : |
2022 |
Article en page(s) : |
p. 423-425 |
Langues : |
Français (fre) |
Résumé : |
Le Ségur de la santé a notamment souhaité que le territoire soit au centre des projets d’investissement. Cela exige une vision d’ensemble des besoins territoriaux, et donc un décloisonnement des acteurs des champs du sanitaire et du médico-social. Cette volonté s’illustre par la désignation d’une vice-présidente du CSIS représentant le secteur médico-social, également membre du laboratoire des solutions de demain institué au sein de la CNSA*. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=75877 |
in Gestions hospitalières > 618 (Août-Septembre 2022) . - p. 423-425
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: l’expérience du GH Rance Emeraude
[article]
Titre : |
Un projet médico-soignant partagé au service du territoire : l’expérience du GH Rance Emeraude |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
François Cuesta ; Valérie Reverchon |
Année de publication : |
2022 |
Article en page(s) : |
p. 426-428 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
coopération GH Rance Emeraude investissement PMSP projet médico-soignant Ségur territoire |
Résumé : |
Le groupement hospitalier Rance Emeraude (GHRE) est constitué des centres hospitaliers de Saint-Malo, Dinan et Cancale(1). Avant d’être réunis au sein du GHRE, ces établissements formaient l’une des plus anciennes communautés hospitalières de territoire. Démarrées lentement, les coopérations entre ces hôpitaux ont rapidement évolué : plus de 110 postes médicaux partagés, 4 pôles interétablissements créés et une volonté de co-construire une offre territoriale cohérente. La gestion de la crise sanitaire covid au plus près du territoire a en outre accéléré les coopérations public/privé et renforcé la nécessité de repenser l’offre globale du territoire. Le nouveau projet médico-soignant partagé (PMSP) du GHRE se devait de répondre aux futurs besoins du territoire en prenant en compte ses spécificités, la place respective de ses acteurs et en s’appuyant sur les données populationnelles et ses projections, les structures et équipements territoriaux et la qualité des organisations. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=75878 |
in Gestions hospitalières > 618 (Août-Septembre 2022) . - p. 426-428
[article] Un projet médico-soignant partagé au service du territoire : l’expérience du GH Rance Emeraude [texte imprimé] / François Cuesta ; Valérie Reverchon . - 2022 . - p. 426-428. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 618 (Août-Septembre 2022) . - p. 426-428
Mots-clés : |
coopération GH Rance Emeraude investissement PMSP projet médico-soignant Ségur territoire |
Résumé : |
Le groupement hospitalier Rance Emeraude (GHRE) est constitué des centres hospitaliers de Saint-Malo, Dinan et Cancale(1). Avant d’être réunis au sein du GHRE, ces établissements formaient l’une des plus anciennes communautés hospitalières de territoire. Démarrées lentement, les coopérations entre ces hôpitaux ont rapidement évolué : plus de 110 postes médicaux partagés, 4 pôles interétablissements créés et une volonté de co-construire une offre territoriale cohérente. La gestion de la crise sanitaire covid au plus près du territoire a en outre accéléré les coopérations public/privé et renforcé la nécessité de repenser l’offre globale du territoire. Le nouveau projet médico-soignant partagé (PMSP) du GHRE se devait de répondre aux futurs besoins du territoire en prenant en compte ses spécificités, la place respective de ses acteurs et en s’appuyant sur les données populationnelles et ses projections, les structures et équipements territoriaux et la qualité des organisations. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=75878 |
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: l’exemple du GHT Grand Paris Nord Est
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