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Les binômes à l'hôpital |
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Ajouter le résultat dans votre panierLes binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? / Thierry Nobre in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
Titre : Les binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? Auteurs : Thierry Nobre Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 14-16 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.003
Langues : Français (fre) Résumé : Les modalités d’exercice du management et de la gouvernance à l’hôpital sont à interroger, sachant qu’une des caractéristiques de cette organisation très spécifique réside dans sa complexité. La multiplicité des acteurs, la diversité des activités et des entités organisationnelles et la nature des relations sociopolitiques nécessitent des configurations managériales et des dispositifs de coordination stratégique et opérationnelle adaptés, permettant à l’hôpital de remplir sa mission en dépassant cette complexité intrinsèque z Quelle est la place du binôme dans cette architecture du management et de la gouvernance ? Cette modalité est-elle adaptée à l’hôpital ? Comment se concrétise-t-elle et sous quelle forme ? Est-elle nécessaire, suffisante, voire adaptée ? En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70362
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 14-16[article] Les binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? [] / Thierry Nobre . - 2021 . - p. 14-16.
Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.003
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 14-16
Résumé : Les modalités d’exercice du management et de la gouvernance à l’hôpital sont à interroger, sachant qu’une des caractéristiques de cette organisation très spécifique réside dans sa complexité. La multiplicité des acteurs, la diversité des activités et des entités organisationnelles et la nature des relations sociopolitiques nécessitent des configurations managériales et des dispositifs de coordination stratégique et opérationnelle adaptés, permettant à l’hôpital de remplir sa mission en dépassant cette complexité intrinsèque z Quelle est la place du binôme dans cette architecture du management et de la gouvernance ? Cette modalité est-elle adaptée à l’hôpital ? Comment se concrétise-t-elle et sous quelle forme ? Est-elle nécessaire, suffisante, voire adaptée ? En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70362 Exemplaires (1)
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Titre : Gouvernance hospitalière, les clés d’un bon binôme Auteurs : Véronique Desjardins Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 17-18 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.004
Langues : Français (fre) Résumé : Le binôme formé du directeur général et du président de la commission médicale d’établissement est indissociable car sa complémentarité se révèle indispensable au fonctionnement harmonieux de l’institution hospitalière. Quels que soient les règlements en vigueur ou les chartes de gouvernance, la qualité de la relation humaine au sein du binôme conditionne son efficacité. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70363
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 17-18[article] Gouvernance hospitalière, les clés d’un bon binôme [] / Véronique Desjardins . - 2021 . - p. 17-18.
Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.004
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 17-18
Résumé : Le binôme formé du directeur général et du président de la commission médicale d’établissement est indissociable car sa complémentarité se révèle indispensable au fonctionnement harmonieux de l’institution hospitalière. Quels que soient les règlements en vigueur ou les chartes de gouvernance, la qualité de la relation humaine au sein du binôme conditionne son efficacité. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70363 Exemplaires (1)
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Titre : Management par la confiance, un défi collectif Auteurs : Jérôme Goeminne Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 19-21 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.005Langues : Français (fre) Résumé : Bouc émissaire des tensions ces vingt dernières années, la gouvernance hospitalière est questionnée. Elle est pourtant efficace et, par essence, très “concertative”. Si la ligne managériale doit être confortée, le renforcement des délégations et de l’accompagnement des managers reste la clé d’une confiance renforcée. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70364
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 19-21[article] Management par la confiance, un défi collectif [] / Jérôme Goeminne . - 2021 . - p. 19-21.
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Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.005
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 19-21
Résumé : Bouc émissaire des tensions ces vingt dernières années, la gouvernance hospitalière est questionnée. Elle est pourtant efficace et, par essence, très “concertative”. Si la ligne managériale doit être confortée, le renforcement des délégations et de l’accompagnement des managers reste la clé d’une confiance renforcée. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70364 Exemplaires (1)
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Titre : La convergence médico-soignante, atout majeur du directeur des soins Auteurs : Rufat Olivia Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 22-25 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.006Langues : Français (fre) Résumé : Il est des binômes fondateurs dont la simple évocation suscite la réflexion. Dans le contexte hospitalier actuel, il y va du binôme cadre de santé-médecin. La complexité des organisations, les tensions tant sociales, sanitaires que budgétaires, et la nécessaire quête de performance, nous obligent en effet à interroger, adapter, revoir nos interactions. Ainsi, il apparaît clairement, à travers la vision de la direction des soins, que le facteur humain est essentiel dans la construction du travail collaboratif. Alors, pour un management bienveillant et efficient, certains dispositifs d’appui sont proposés aux équipes, visant à développer ou à renforcer la convergence médico-soignante. Le pari de la confiance et d’une alliance respectueuse est ainsi fait, dans l’intérêt du patient. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70365
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 22-25[article] La convergence médico-soignante, atout majeur du directeur des soins [] / Rufat Olivia . - 2021 . - p. 22-25.
Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.006
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 22-25
Résumé : Il est des binômes fondateurs dont la simple évocation suscite la réflexion. Dans le contexte hospitalier actuel, il y va du binôme cadre de santé-médecin. La complexité des organisations, les tensions tant sociales, sanitaires que budgétaires, et la nécessaire quête de performance, nous obligent en effet à interroger, adapter, revoir nos interactions. Ainsi, il apparaît clairement, à travers la vision de la direction des soins, que le facteur humain est essentiel dans la construction du travail collaboratif. Alors, pour un management bienveillant et efficient, certains dispositifs d’appui sont proposés aux équipes, visant à développer ou à renforcer la convergence médico-soignante. Le pari de la confiance et d’une alliance respectueuse est ainsi fait, dans l’intérêt du patient. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70365 Exemplaires (1)
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Titre : Psychologie du travail en binôme, un nouvel espace conjugal au travail ? Auteurs : Pascal Barreau Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 26-30 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.007Langues : Français (fre) Résumé : Pour assurer la continuité des soins, les organisations hospitalières ont très tôt mis en place un “travail en binôme”. Preuve de son efficacité, ce dispositif perdure encore. La dynamique collaborative de ces binômes dépend en grande partie de la nature de la relation entre les deux protagonistes. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70366
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 26-30[article] Psychologie du travail en binôme, un nouvel espace conjugal au travail ? [] / Pascal Barreau . - 2021 . - p. 26-30.
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Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.007
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 26-30
Résumé : Pour assurer la continuité des soins, les organisations hospitalières ont très tôt mis en place un “travail en binôme”. Preuve de son efficacité, ce dispositif perdure encore. La dynamique collaborative de ces binômes dépend en grande partie de la nature de la relation entre les deux protagonistes. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70366 Exemplaires (1)
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Titre : Le comanagement, un pas vers la gouvernance partagée Auteurs : Bruno Boussuge Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 31-34 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.008
Langues : Français (fre) Résumé : Le comanagement se présente comme une option intéressante de puissance managériale. Ses atouts ? : Mieux faire face aux multiples responsabilités à exercer par le partage de réflexion avec un pair et disposer d’un soutien pour se ressourcer. Mais cette puissance potentielle ne s’exprime que par un travail vigilant de structuration de la relation binomiale. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70367
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 31-34[article] Le comanagement, un pas vers la gouvernance partagée [] / Bruno Boussuge . - 2021 . - p. 31-34.
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Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.008
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 31-34
Résumé : Le comanagement se présente comme une option intéressante de puissance managériale. Ses atouts ? : Mieux faire face aux multiples responsabilités à exercer par le partage de réflexion avec un pair et disposer d’un soutien pour se ressourcer. Mais cette puissance potentielle ne s’exprime que par un travail vigilant de structuration de la relation binomiale. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70367 Exemplaires (1)
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Titre : Gouvernance partagée : deux têtes valent-elles mieux qu’une ? Auteurs : Eric Delassus Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 35-37 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.009Langues : Français (fre) Résumé : La gouvernance partagée d’une organisation est-elle une force ou une faiblesse ? La direction par un seul apparaît comme un gage de cohérence et de stabilité, tandis qu’une autorité bicéphale peut entraîner des désaccords bloquant les décisions. Mais l’évolution vers des directions en binôme peut aussi produire un management plus horizontal et collaboratif, s’appuyant sur les vertus du dissensus. Des discussions auxquelles donnent lieu des positions antagonistes naissent parfois les innovations, si le dialogue est encadré par une éthique de la discussion. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70368
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 35-37[article] Gouvernance partagée : deux têtes valent-elles mieux qu’une ? [] / Eric Delassus . - 2021 . - p. 35-37.
Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.009
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 35-37
Résumé : La gouvernance partagée d’une organisation est-elle une force ou une faiblesse ? La direction par un seul apparaît comme un gage de cohérence et de stabilité, tandis qu’une autorité bicéphale peut entraîner des désaccords bloquant les décisions. Mais l’évolution vers des directions en binôme peut aussi produire un management plus horizontal et collaboratif, s’appuyant sur les vertus du dissensus. Des discussions auxquelles donnent lieu des positions antagonistes naissent parfois les innovations, si le dialogue est encadré par une éthique de la discussion. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70368 Exemplaires (1)
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Titre : Le tandem chef de service- cadre de santé de proximité Auteurs : Stéphanie Hiou ; Nathalie Provost Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 38-42 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.010Langues : Français (fre) Résumé : La recherche de l’optimisation des organisations, la conduite de nouveaux projets, mais aussi la qualité de vie au travail des professionnels nécessitent une collaboration étroite entre le chef de service (ou référent médical) et l’encadrement de proximité. À la lumière de l’expérience du service d’urologie du centre hospitalier universitaire de Nantes, les clés du succès de ce tandem peuvent être trouvées. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70369
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 38-42[article] Le tandem chef de service- cadre de santé de proximité [] / Stéphanie Hiou ; Nathalie Provost . - 2021 . - p. 38-42.
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Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.010
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 38-42
Résumé : La recherche de l’optimisation des organisations, la conduite de nouveaux projets, mais aussi la qualité de vie au travail des professionnels nécessitent une collaboration étroite entre le chef de service (ou référent médical) et l’encadrement de proximité. À la lumière de l’expérience du service d’urologie du centre hospitalier universitaire de Nantes, les clés du succès de ce tandem peuvent être trouvées. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70369 Exemplaires (1)
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Titre : Bonnes pratiques de leadership : le binôme clé médecin chef de service-cadre de santé Auteurs : Véronique Roux Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 43-46 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.011
Langues : Français (fre) Résumé : Face à la crise hospitalière, des pratiques de leadership innovantes et agiles, favorisant l’autonomie, la responsabilisation des soignants sur le terrain, permettront de restaurer le climat de confiance en faveur de l’excellence des soins et de la satisfaction du patient. Dans cette restauration de la confiance, un travail d’équipe soudée, sous l’égide du médecin chef de service et du cadre de santé, reste essentiel. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70370
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 43-46[article] Bonnes pratiques de leadership : le binôme clé médecin chef de service-cadre de santé [] / Véronique Roux . - 2021 . - p. 43-46.
Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.011
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 43-46
Résumé : Face à la crise hospitalière, des pratiques de leadership innovantes et agiles, favorisant l’autonomie, la responsabilisation des soignants sur le terrain, permettront de restaurer le climat de confiance en faveur de l’excellence des soins et de la satisfaction du patient. Dans cette restauration de la confiance, un travail d’équipe soudée, sous l’égide du médecin chef de service et du cadre de santé, reste essentiel. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70370 Exemplaires (1)
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Titre : La coopération Iade-Ibode, des “bancs de l’école” au bloc opératoire Auteurs : Lina Samrany ; Anne-Claire Do ; Catherine Level ; Monique Giraud ; Christophe Houzé Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 47-50 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.012
Langues : Français (fre) Résumé : La collaboration ou la coopération dans le soin sont souvent illustrées par la métaphore d’une chaîne dans laquelle chacun des maillons qui la constituent permet la fonction de soutien et de maintien attendue. Si cette unicité semble être une évidence, sa mise en œuvre n’est pas explicite. Voilà pourquoi l’adage “Apprendre ensemble pour mieux travailler ensemble“ a intégré le projet pédagogique des écoles spécialisées de l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70371
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 47-50[article] La coopération Iade-Ibode, des “bancs de l’école” au bloc opératoire [] / Lina Samrany ; Anne-Claire Do ; Catherine Level ; Monique Giraud ; Christophe Houzé . - 2021 . - p. 47-50.
Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.012
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 47-50
Résumé : La collaboration ou la coopération dans le soin sont souvent illustrées par la métaphore d’une chaîne dans laquelle chacun des maillons qui la constituent permet la fonction de soutien et de maintien attendue. Si cette unicité semble être une évidence, sa mise en œuvre n’est pas explicite. Voilà pourquoi l’adage “Apprendre ensemble pour mieux travailler ensemble“ a intégré le projet pédagogique des écoles spécialisées de l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70371 Exemplaires (1)
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